火種計(jì)劃----PCT企業(yè)內(nèi)部（講師+課程）同期共建項(xiàng)目的作用就在于幫助企業(yè)打造自己的造血機(jī)能，將能干善教的內(nèi)部講師和具有傳承特征的內(nèi)部課程，作為企業(yè)傳承的載體和火種，薪火不息，基業(yè)長(zhǎng)青。 1、搭建基
培訓(xùn)目標(biāo)： 使學(xué)員了解成為企業(yè)培訓(xùn)師的素養(yǎng)要求 了解成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)，懂得企業(yè)培訓(xùn)與傳統(tǒng)教學(xué)的不同之處 掌握培訓(xùn)師的基本思維工具
通過PCT各技能單元的學(xué)習(xí)，將參訓(xùn)學(xué)員訓(xùn)練成優(yōu)秀的互動(dòng)體驗(yàn)式培訓(xùn)的專業(yè)講師 1、了解成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)和企業(yè)培訓(xùn)機(jī)理，具備專業(yè)培訓(xùn)講師特有思維模式 2、熟練掌握專業(yè)講師基本
通過PCT高級(jí)班（課程開發(fā)）各技能單元的學(xué)習(xí)，使受訓(xùn)學(xué)員掌握基本的48個(gè)SOP標(biāo)準(zhǔn)化課程開發(fā)程序，成為能自主開發(fā)高質(zhì)量互動(dòng)式標(biāo)準(zhǔn)化課程的導(dǎo)師級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師。 1、48個(gè)實(shí)用工具，使學(xué)員掌
一切培訓(xùn)管理和培訓(xùn)體系建設(shè)都是為了解決一個(gè)問題：有效培訓(xùn)！ 9個(gè)方向構(gòu)建企業(yè)培訓(xùn)體系，突破企業(yè)培訓(xùn)有效性難題。 42個(gè)心法、129個(gè)知識(shí)點(diǎn)、69種實(shí)用培訓(xùn)管理工具，并能夠?qū)ι鲜鲋R(shí)和工具進(jìn)行有效整合，
課程收獲： 1、從執(zhí)行的本源入手，掌握有效執(zhí)行的運(yùn)作機(jī)理，建立面向執(zhí)行的戰(zhàn)略、運(yùn)營、人員三大體系 2、掌握三大執(zhí)行體系的實(shí)施技能，10個(gè)執(zhí)行方向上的心法和24個(gè)實(shí)用技能工具 課程特色： 1、課程通過經(jīng)
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