陳恭華,陳恭華講師,陳恭華聯(lián)系方式,陳恭華培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
培訓(xùn)師培訓(xùn) 課程開(kāi)發(fā) 培訓(xùn)管理
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陳恭華:企業(yè)內(nèi)部(講師 + 課程)同期共建項(xiàng)目
2016-01-20 48600
對(duì)象
希望建立內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍和內(nèi)部課程體系的各類(lèi)企事業(yè)單位
目的
1、建立企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍;2、建立企業(yè)內(nèi)部課程體系
內(nèi)容
火種計(jì)劃----PCT企業(yè)內(nèi)部(講師+課程)同期共建項(xiàng)目的作用就在于幫助企業(yè)打造自己的造血機(jī)能,將能干善教的內(nèi)部講師和具有傳承特征的內(nèi)部課程,作為企業(yè)傳承的載體和火種,薪火不息,基業(yè)長(zhǎng)青。 1、搭建基于企業(yè)戰(zhàn)略落地的知識(shí)傳承平臺(tái) 從職業(yè)講師培養(yǎng)到系統(tǒng)課程開(kāi)發(fā),讓企業(yè)掌握一套完整的方法論和工具包,建立知識(shí)沉淀和傳播的系統(tǒng),形成基于企業(yè)戰(zhàn)略落地的知識(shí)傳承平臺(tái)。 2、訓(xùn)練一支職業(yè)化的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì) 培養(yǎng)了一批職業(yè)化的、掌握“演”“導(dǎo)”“編”技能的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部知識(shí)的傳播奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 3、開(kāi)發(fā)一批標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)部課件包 系統(tǒng)開(kāi)發(fā)一系列緊密貼近企業(yè)文化、業(yè)務(wù)發(fā)展和實(shí)際案例的標(biāo)準(zhǔn)課件包,為內(nèi)部知識(shí)的傳承留下了有型的成果。(注:全版開(kāi)發(fā)模式下,每課時(shí)課程會(huì)有一萬(wàn)字后臺(tái)資料作支撐) 內(nèi)部講師培養(yǎng)模塊: “演”“導(dǎo)”“編”全方位培訓(xùn)師技能的三打造。 分解性訓(xùn)練:培訓(xùn)師技能的特點(diǎn)是“知道”未必會(huì)自如“運(yùn)用”,唯有演練,才有成效。 系統(tǒng)性訓(xùn)練:培訓(xùn)師“演導(dǎo)編”三大技能缺一不可 實(shí)戰(zhàn)性訓(xùn)練:人員的打造和課程的開(kāi)發(fā)升級(jí)同步進(jìn)行,讓學(xué)員在實(shí)戰(zhàn)中學(xué)習(xí)技能,在學(xué)習(xí)中產(chǎn)生課程開(kāi)發(fā)成果,一舉兩得,師課通建。 內(nèi)部課程開(kāi)發(fā)模塊: 互動(dòng)化改造和標(biāo)準(zhǔn)課程文件的雙建立。 互動(dòng)化改造:解決內(nèi)訓(xùn)課程對(duì)學(xué)員吸引力的問(wèn)題。促動(dòng)和訓(xùn)練是互動(dòng)的根本目的,學(xué)員首先是要對(duì)課程感興趣,這是學(xué)習(xí)效果的首要保證。不論怎樣的教學(xué)內(nèi)容,通過(guò)行之有效的SDTA設(shè)計(jì)方法,互動(dòng)都是可以設(shè)計(jì)出來(lái)的,特別是專(zhuān)業(yè)型、技術(shù)型課程,更是如此。 標(biāo)準(zhǔn)課程文件:八大類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)課程文件的建立,不但可以使培訓(xùn)效果得以保證,不再因講師水平而異。更重要的是骨干人員的經(jīng)驗(yàn)可以有效復(fù)制、傳承、積累。企業(yè)的知識(shí)體系可以在各類(lèi)內(nèi)訓(xùn)課程上有效建立起來(lái),將培訓(xùn)管理工作提升上一個(gè)新的高度。
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