一、加盟商如何提升終端銷(xiāo)售業(yè)績(jī) 1、店前客流量的掌控與分析 2、如何提升進(jìn)店率的策略 3、顧客成交率是需要導(dǎo)購(gòu)超強(qiáng)的銷(xiāo)售意識(shí) 4、增加顧客的品均消費(fèi)金額的策略 5、立刻倍增店鋪銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的三大策略 6、店鋪成功盈利的軟件與硬件分析 7、加盟商迅速拓分店的策略 二、終端賣(mài)場(chǎng)貨品管理與庫(kù)存管理 1、正確的合理的貨品管理（產(chǎn)品豐富度） 2、如何控制且減少庫(kù)存量 3、貨品管理策略之“監(jiān)測(cè)策略” 4、季末促銷(xiāo)策略分析與整合 三、品牌店鋪成功銷(xiāo)售與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 1、正確認(rèn)知今天的店鋪銷(xiāo)售概念 2、銷(xiāo)售高手必修的“六字圣經(jīng)” 3、如何快速成為顧客的形象顧問(wèn) 4、系列產(chǎn)品銷(xiāo)售的秘訣與技巧 5、店長(zhǎng)的銷(xiāo)售力與行為管理法則 四、品牌店鋪成功經(jīng)營(yíng)與貨品管理 1、觀念與思路決定了賺錢(qián)的速度 2、成功加盟商自我管理的策略 3、一盤(pán)貨概念的意義分析 4、貨品管理的成功監(jiān)測(cè)工具的運(yùn)用 5、爆款”時(shí)代與系列化時(shí)代的經(jīng)營(yíng)方式 五、專(zhuān)賣(mài)店成功運(yùn)作的五大管理要素 1、店鋪的與形象管理 2、貨品與庫(kù)存的管理 3、專(zhuān)賣(mài)店銷(xiāo)售人員的管理 4、成功促銷(xiāo)方案的管理 5、服務(wù)制勝的人性化管理 六、終端促銷(xiāo)的有效操作 1、促銷(xiāo)不是吃“偉哥”。 2、不同類(lèi)產(chǎn)品有不同的促銷(xiāo)方法。 3、不同產(chǎn)品生命周期適合不同的促銷(xiāo)方法。 4、終端促銷(xiāo)的計(jì)劃、流程與實(shí)施要領(lǐng)。 5、促銷(xiāo)案例分析。