一、加盟商如何提升終端銷售業(yè)績(jī) 1、店前客流量的掌控與分析 2、如何提升進(jìn)店率的策略 3、顧客成交率是需要導(dǎo)購(gòu)超強(qiáng)的銷售意識(shí) 4、增加顧客的品均消費(fèi)金額的策略 5、立刻倍增店鋪銷售業(yè)績(jī)的三大策略 6、店鋪成功盈利的軟件與硬件分析 7、加盟商迅速拓分店的策略 二、終端賣場(chǎng)貨品管理與庫(kù)存管理 1、正確的合理的貨品管理（產(chǎn)品豐富度） 2、如何控制且減少庫(kù)存量 3、貨品管理策略之“監(jiān)測(cè)策略” 4、季末促銷策略分析與整合 三、品牌店鋪成功銷售與營(yíng)銷戰(zhàn)略 1、正確認(rèn)知今天的店鋪銷售概念 2、銷售高手必修的“六字圣經(jīng)” 3、如何快速成為顧客的形象顧問 4、系列產(chǎn)品銷售的秘訣與技巧 5、店長(zhǎng)的銷售力與行為管理法則 四、品牌店鋪成功經(jīng)營(yíng)與貨品管理 1、觀念與思路決定了賺錢的速度 2、成功加盟商自我管理的策略 3、一盤貨概念的意義分析 4、貨品管理的成功監(jiān)測(cè)工具的運(yùn)用 5、爆款”時(shí)代與系列化時(shí)代的經(jīng)營(yíng)方式 五、專賣店成功運(yùn)作的五大管理要素 1、店鋪的與形象管理 2、貨品與庫(kù)存的管理 3、專賣店銷售人員的管理 4、成功促銷方案的管理 5、服務(wù)制勝的人性化管理 六、終端促銷的有效操作 1、促銷不是吃“偉哥”。 2、不同類產(chǎn)品有不同的促銷方法。 3、不同產(chǎn)品生命周期適合不同的促銷方法。 4、終端促銷的計(jì)劃、流程與實(shí)施要領(lǐng)。 5、促銷案例分析。