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丁兆領(lǐng):加盟商年度規(guī)劃與營銷升級
2016-01-20 81463
對象
服裝批發(fā)商、代理商、加盟商、經(jīng)銷商、零售商等
目的
加強(qiáng)終端商管理技能、完善管理體系、打造精細(xì)化管理細(xì)節(jié)等
內(nèi)容
時(shí)長:6小時(shí) 主講:丁兆領(lǐng) 成功加盟商觀念升級與規(guī)劃 1、21世紀(jì)成功加盟商的特征分析 2、優(yōu)秀加盟商的三大條件 3、加盟商如何做大做強(qiáng) 4、加盟商如何借助當(dāng)?shù)氐馁Y源快速擴(kuò)張 5、加盟商未來的兩大出路 二、加盟商如何實(shí)施終端市場營銷策略 1、店鋪成立的目的分析 2、如何實(shí)施店鋪精華細(xì)化管理 3、快速掌控當(dāng)?shù)厥袌龅目茖W(xué)統(tǒng)計(jì)策略 4、終端營銷定義與營銷實(shí)施 5、加盟商如何因地制宜的制定營銷方案 6、營銷與銷售的意義分析與掌控 7、當(dāng)?shù)乜焖俅蛟炱放菩蜗蟮膶?shí)戰(zhàn)技巧 三、加盟商指定年度規(guī)劃的細(xì)節(jié) 1、終端銷售額的年度規(guī)劃與實(shí)施 2、店鋪貨品管理與庫存控制 3、如何打造高績效終端營銷團(tuán)隊(duì) 4、加盟商店鋪拓展的規(guī)劃與策略 5、加盟商如何規(guī)劃設(shè)計(jì)拓展分店 6、加盟商如何做好未來三年服裝市場 四、加盟商店鋪管理 1、加盟商如何管理店鋪及分店 2、加盟商實(shí)施員工激勵(lì)的黃金策略 3、加盟商如何因地制宜的事實(shí)促銷方案 4、加盟商打造終端人性化服務(wù)的意義與策略
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