大家發(fā)現(xiàn)沒(méi)有，今天一個(gè)小小的會(huì)場(chǎng)，其實(shí)是一個(gè)中國(guó)品牌未來(lái)發(fā)展之路的縮影。今天我們的主角是企業(yè)，大家再看一下七部委的《意見》，中國(guó)企業(yè)是品牌建設(shè)的主體。今天，我們的主角不是任何官方單位，不是任何知名機(jī)構(gòu)，而是一家普普通通的中國(guó)企業(yè)。我不知道大家有沒(méi)有認(rèn)真聽小倪總的發(fā)言，他已經(jīng)做了刪節(jié)，全文4900個(gè)字。如果我們認(rèn)真去讀一下小倪總的發(fā)言的話，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)今天任何一個(gè)專家講的思考，我們企業(yè)都已經(jīng)思考到了，并比他們有過(guò)之而無(wú)不及，那是因?yàn)槲覀兤髽I(yè)處在建設(shè)品牌的深處，我建議大家可以認(rèn)真地去看一下什么叫做產(chǎn)品、什么叫做誠(chéng)信？當(dāng)我們的新聞媒體開始報(bào)道達(dá)芬奇事件的時(shí)候，我們用了一個(gè)非常恥辱的詞匯，叫做挑戰(zhàn)道德底線。我們的祖先孔子、我們的諸子百家行文當(dāng)中動(dòng)輒就是說(shuō)老王如何說(shuō)，什么意思？也就是我們有古人之禮，我們的祖宗是把禮義、仁義、誠(chéng)信當(dāng)做舉過(guò)頭頂?shù)臇|西。2500年之后，我們今天已經(jīng)把道德作為今天的底線，當(dāng)我們把五講四美貼在大街小巷的時(shí)候，外國(guó)人笑了，說(shuō)你們說(shuō)你們是一個(gè)五千年的文明古國(guó)，到了今天，你們還在教你們的公民說(shuō)見面要說(shuō)你好，告別要說(shuō)再見。我們一個(gè)奧運(yùn)會(huì)下來(lái)，連我們走電梯右面是站著的，左邊是把道讓出來(lái)讓別人走的都沒(méi)學(xué)會(huì)。

　　所以，看看我們企業(yè)發(fā)言中，我們的企業(yè)是怎么理解誠(chéng)信，所以今天我想我們看到中國(guó)品牌未來(lái)之路的縮影第一條，企業(yè)成為主體，我們不要認(rèn)為企業(yè)只知道賺錢，什么都不知道。我們認(rèn)真聽聽企業(yè)在說(shuō)什么，認(rèn)真看看企業(yè)在干什么，這是第一。

　　第二，政府的扶持。我們從來(lái)沒(méi)有看到像這一次七部委品牌建設(shè)如此具體的條文，然后是行業(yè)、專家、媒介的支持，今天會(huì)場(chǎng)很小，沒(méi)有多少人，但是今天全了。我們來(lái)自政府部門的，有國(guó)務(wù)院部門的領(lǐng)導(dǎo)、有行業(yè)協(xié)會(huì)，尤其是有我們消協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)，有專家、有學(xué)院派的專家，今天來(lái)的最多的、也最值得我們感謝的是我們大大小小的首都媒體。消費(fèi)者是這一場(chǎng)品牌之戰(zhàn)的參與者，也是監(jiān)督者。這是我想講的縮影的第一條。第二個(gè)，我們今天的會(huì)議是中國(guó)未來(lái)品牌之路縮影的第二個(gè)特征是，董事長(zhǎng)坐在臺(tái)下，總經(jīng)理站在臺(tái)上。我在浙江大學(xué)專門指導(dǎo)博士生做過(guò)一個(gè)課題，就是我們的富二代怎么辦？魯冠球父?jìng)髯觽鞒晒α?，方太父?jìng)髯觽鞒晒α?，傳化父?jìng)髯映晒α?，兒子成了省政協(xié)書記，是中國(guó)級(jí)別最高的企業(yè)官員。我們說(shuō)世界奢侈品品牌都有很漫長(zhǎng)的歷史，這是騙我們的嗎？你去統(tǒng)計(jì)一下，包括LV在內(nèi)、普拉達(dá)、古奇，他們的平均壽命只有34年，我們改革開放已經(jīng)33年了，所以，時(shí)間對(duì)我們來(lái)說(shuō)不可怕。我們第一代的企業(yè)家以他們的膽魄、見識(shí)和辛勞創(chuàng)下了基業(yè)，把企業(yè)做大了，中國(guó)已經(jīng)成了全球制造業(yè)老大。那么品牌如何做大呢？所以，第二代企業(yè)家靠思想、靠知識(shí)、靠專業(yè)。所以，今天老代企業(yè)家，老一代企業(yè)家坐在臺(tái)下一言不發(fā)，新一代的企業(yè)家站在臺(tái)上，來(lái)宣讀這份品牌宣言，這是我想談我的體會(huì)。

　　第二個(gè)，簡(jiǎn)單說(shuō)一下，我認(rèn)為中國(guó)的大品牌怎么做？非常簡(jiǎn)單，我只講三點(diǎn)。第一態(tài)度，我們中國(guó)的很多企業(yè)家對(duì)品牌是什么他認(rèn)識(shí)不清楚，到今天為止都在問(wèn)，說(shuō)孔老師，什么叫品牌？我們需要品牌嗎？我們是做生產(chǎn)資料的，我們需要品牌嗎？我們沒(méi)錢投廣告需要品牌嗎？我們是賣米的，我們需要品牌嗎？我已經(jīng)回答得不耐煩了，我只回答一句話，你要臉嗎？有一天一個(gè)人會(huì)問(wèn)你說(shuō)先生，你說(shuō)我要臉嗎？每個(gè)人都要臉，所以從態(tài)度上我們認(rèn)識(shí)到什么是品牌，我們是否應(yīng)該需要做品牌，這是第一。但是更嚴(yán)重的是，我們光有態(tài)度不行，我們還要有做品牌的能力。