主講： 程社明博士 一、培訓(xùn)主題 1．《情緒智力與職場壓力管理》 人數(shù)：不限，集體講課，有互動(dòng)。 時(shí)長：兩天。 層級(jí)：管理人員及骨干員工。 效果：理解各種情緒的正面價(jià)值，化職場壓力為職場動(dòng)力。 2．《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與部門合作》 人數(shù)：60人，每組10人。 時(shí)長：兩天。 層級(jí)：部門負(fù)責(zé)人、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人。 效果：提升團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的職業(yè)素質(zhì)加強(qiáng)部門與部門之間的合作。 3．《職業(yè)人的親子關(guān)系與孝敬父母》 人數(shù)：不限。 時(shí)長：兩天。 層級(jí)：不限，以有子女的員工為主。 效果：對父母小孝養(yǎng)其身，中孝養(yǎng)其心，大孝養(yǎng)其志， 對子女小育健其身，中育健其心，大育健其志。 4．《職業(yè)生涯實(shí)務(wù)操作訓(xùn)練》 人數(shù)：60，每組10人。 時(shí)長：三天兩晚。 層級(jí)：以管理人員為主。 效果：提升管理人員的能力；發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，提出方案，說服溝通，付諸實(shí)踐，達(dá)成效果。 5．《職業(yè)生涯培訓(xùn)師訓(xùn)練》 人數(shù)：選派4名優(yōu)秀培養(yǎng)對象到北京參加職業(yè)生涯培訓(xùn)訓(xùn)練班。 時(shí)長：六天五晚。 層級(jí)：管理人員。 效果：培養(yǎng)公眾演講表達(dá)能力；職業(yè)生涯課程培訓(xùn)能力；團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力、配合能力；突破極限，確立人生方向目標(biāo)。 以上培訓(xùn)，根據(jù)所選主題，進(jìn)行調(diào)研后制定詳細(xì)培訓(xùn)提綱。 二、人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目 人數(shù)：100人。 時(shí)長：一年。 層級(jí)：中高管理層。 效果：培養(yǎng)優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理，建立職業(yè)經(jīng)理培養(yǎng)機(jī)制。