社會(huì)責(zé)任的（人權(quán)ES）驗(yàn)廠 實(shí)戰(zhàn)管理技能培訓(xùn)大綱 (以實(shí)際運(yùn)用內(nèi)容為主) 課程收益： → 推行前大家熱情高漲，推行時(shí)卻無(wú)從著手；→ 雖然很重視很努力，效果卻不明顯；→ 核心骨干很著急，員工卻并不熱心；→ 收拾一次很容易，長(zhǎng)期維持卻很難；→ 大家對(duì)驗(yàn)廠已經(jīng)“免疫”，難于深化和提升……為了提供一套務(wù)實(shí)的推行方法和工具，實(shí)戰(zhàn)人權(quán)驗(yàn)廠管理專(zhuān)家、《如何推進(jìn)5S》、《人權(quán)驗(yàn)廠實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)》作者——葛平旺將其在企業(yè)多年成功推行人權(quán)驗(yàn)廠的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合多年的系統(tǒng)研究心得，與眾多的企業(yè)來(lái)探索可行之道，共同分享人權(quán)驗(yàn)廠成功的喜悅。 一、綜述---背景、總內(nèi)容 近年來(lái)，歐洲美國(guó)等等國(guó)家與地區(qū)的人們?cè)谫?gòu)買(mǎi)產(chǎn)品特別是玩具的時(shí)候，除了注重產(chǎn)品的質(zhì)量與安全性外，還越來(lái)越重視此產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程是否符合社會(huì)責(zé)任的標(biāo)準(zhǔn)。 綜述：總內(nèi)容------童工、薪酬、工作時(shí)間、衛(wèi)生和安全、環(huán)境等； 其中最容易出現(xiàn)問(wèn)題的是：薪酬、工作時(shí)間 二、驗(yàn)廠審核知識(shí)介紹 Ⅰ 審核前的見(jiàn)面會(huì),該會(huì)議內(nèi)容包括： 1）WM工廠審核人員自我介紹 2）關(guān)開(kāi)WM公司的禮品與饋贈(zèng)原則的說(shuō)明 3）與工廠核實(shí)和確認(rèn)提供給ES部門(mén)的工廠信息準(zhǔn)確與真實(shí)性、 Ⅱ 工廠巡視 1）審核人員將步行巡視工廠所有的區(qū)域 2）審核人員巡視工廠期間需有工廠代表陪同進(jìn)行 3）審核人員在生產(chǎn)車(chē)間會(huì)詢(xún)問(wèn)部分工人關(guān)于安全生產(chǎn)，勞動(dòng) 保護(hù)等方面的問(wèn)題 4）審核人員將要求工廠提供相關(guān)的人事，工時(shí)及工資記錄供查 閱 Ⅲ 員工訪(fǎng)談 1）正式的員工訪(fǎng)談應(yīng)在生產(chǎn)區(qū)域以外的私密環(huán)境下進(jìn)行； 2）工廠應(yīng)提供一個(gè)私密的訪(fǎng)談場(chǎng)所； 3）在供應(yīng)商或工廠代表在場(chǎng)的情況下，員工訪(fǎng)談會(huì)終止進(jìn)行； 4）至少25名工人將會(huì)被選中進(jìn)行員工訪(fǎng)談。 Ⅳ 工廠文件資料審閱 1）對(duì)于初審和年審的工廠審核，工廠審核人員將審閱工廠至少三 個(gè)月至一年的資料和文件； 2）工廠的跟進(jìn)審核不僅將審查上一次的審核發(fā)現(xiàn)的違規(guī)項(xiàng)目，還會(huì)再度審查工廠的工時(shí)和薪資系統(tǒng)； 3）任何不提供或拒絕提供工廠資料和檢查的行為將會(huì)立即導(dǎo)致所有未出貨的訂單被取消。 Ⅴ 總結(jié)會(huì)議及簽署審核報(bào)告 1）審核人員將在審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)容在總結(jié)會(huì)議上與廠方進(jìn)行總結(jié)； 2）審核人員需完成一份現(xiàn)場(chǎng)審核報(bào)告，與工廠將就違規(guī)內(nèi)容和改進(jìn)方案進(jìn)行討論，工廠管理層與工廠審核人員在審核報(bào)告上簽字確認(rèn)，需復(fù)一份給工廠。 三、驗(yàn)廠審核知識(shí)介紹（本部分是主要內(nèi)容） 童工、薪酬、工作時(shí)間、衛(wèi)生和安全、環(huán)境等 以詳細(xì)的企業(yè)實(shí)例分條進(jìn)行講解，保證員工一學(xué)就會(huì)； 聯(lián)系人：葛平旺老師 手機(jī)：13867885444 電話(huà)：0574-65226332 傳真：0574-65226332 網(wǎng)址：www.nbnh114.cn E-mail：3331118@qq.com