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侯勇:引導(dǎo)激勵(lì)法
2016-01-20 48222
引導(dǎo)激勵(lì)法

侯勇

    以德服人,建立率先垂范、帶頭引導(dǎo)激勵(lì)機(jī)制。古語(yǔ)有訓(xùn),“服人者,以德服為上,才服為中,力服為下”,“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從?!薄袄舨晃肺釃?yán),而畏吾廉;民不服吾能,而服吾公;公則民不敢慢,廉則吏不敢欺。公生明,廉生威?!鳖I(lǐng)導(dǎo)尤其是核心領(lǐng)導(dǎo)的一言一行、一舉一動(dòng)會(huì)深刻地影響著一個(gè)公司、一個(gè)組織、一個(gè)單位的風(fēng)氣和每一個(gè)員工的行為,領(lǐng)導(dǎo)的示范和帶動(dòng)作用在新的形勢(shì)下仍不可低估,所以,作為上級(jí)和上級(jí)組織,一定要倡導(dǎo)每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)弘揚(yáng)開(kāi)明、大度、寬容,信任、公正、廉明,學(xué)習(xí)、敬業(yè)、團(tuán)結(jié)的作風(fēng),切忌做拍腦袋決策、拍胸脯承諾、拍屁股走人的“三拍”領(lǐng)導(dǎo),切忌決策隨意做,承諾隨意下,執(zhí)行和兌現(xiàn)的時(shí)候又隨意的反悔,隨意的食言,切忌有權(quán)利的事大包大攬,有責(zé)任的事大推大卸。

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