《TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》（標準版：12課時） 【課程概述】 在財富500強企業(yè)里，一個理念已經(jīng)形成共識：不會教導(dǎo)就不能領(lǐng)導(dǎo)。 本課程通過大量的案例解析，分析了培訓(xùn)師的編、導(dǎo)、演三項修練，從培訓(xùn)師的角色定位入手，對培訓(xùn)師進行職業(yè)常識、基本素養(yǎng)，培訓(xùn)表達技巧等方面的專業(yè)訓(xùn)練。 通過學(xué)習(xí)，可以幫助培訓(xùn)師糾正培訓(xùn)中的偏失，快速提升培訓(xùn)能力。 【課程對象】人力資源部經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)部講師、管理顧問、培訓(xùn)經(jīng)理 【課程目標】提供從理念到技能的基礎(chǔ)訓(xùn)練，幫助企業(yè)打造專業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍，提升企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)水準與培訓(xùn)效果。 【授課方式】多媒體影片導(dǎo)入+分鐘演練+現(xiàn)場點評示范 【課程大綱】 引言 《播種春天》——影片導(dǎo)入、引發(fā)思考 一、 TTT基本素能訓(xùn)練 1、培訓(xùn)師4項職業(yè)使命 2、培訓(xùn)師8項職業(yè)操守 演練：1分鐘Mini課程@ ——演練輔助記錄表 3、克服怯場的4項要領(lǐng) 4、閃亮導(dǎo)入5項技法 5、完美收結(jié)5項技法 演練： 1分鐘導(dǎo)入@ ——演練輔助記錄表 6、姿態(tài)語言6項規(guī)范 7、輔助表達12種手勢 演練： 綜合演示分組賽@ ——演練輔助記錄表 二、TTT教學(xué)方法提升 1、說明-現(xiàn)場演示法 2、啟發(fā)-案例分析法 演練：Mini案例分析@ ——演練輔助記錄表 3、趣味-游戲帶動法 4、操作-七步教練法@ 演練：3分鐘Mini課程@ ——演練輔助記錄表 5、培訓(xùn)4大風(fēng)格選型 6、課堂提問5項技巧 7、現(xiàn)場應(yīng)變6項對策 8、精彩點評3項原則 演練：2分鐘Mini課程 ——演練輔助記錄表 三、TTT課程設(shè)計指南 1、課程設(shè)計流程 2、課程內(nèi)容結(jié)構(gòu) 案例：360°領(lǐng)導(dǎo)力模型@ 3、新知元素設(shè)計 案例：客戶的四大熱鍵@ 4、哲理元素設(shè)計 案例：遠見卓識的團隊@ 演練：2分鐘Mini課程@ ——演練輔助記錄表 5、幽默元素設(shè)計 案例：鳳凰展翅之謎@ 6、情感元素設(shè)計 7、培訓(xùn)師職業(yè)生涯規(guī)劃 演練：7分鐘畢業(yè)呈現(xiàn)@ ——演練輔助記錄表