陳德起,陳德起講師,陳德起聯(lián)系方式,陳德起培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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《乾道:企業(yè)管理六級模式》 ——陳德起博士2014年最新管理課程 【課程介紹】 悠悠華夏文化幽古,大哉乾元美利天下,中道和諧化成文明! 讓古老的中華文明傳承光大,讓今天的人們盡享澤潤,讓易經(jīng)啟迪領導者
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《弟子規(guī)》與人生修養(yǎng) 概述 1.儒家的人生修養(yǎng) 2.《論語》與《弟子規(guī)》總篇 3.《弟子規(guī)》的價值 一.修養(yǎng)之核心——親仁篇 1、關于仁 2、關于仁者 3、“能親仁”與“近朱者赤” 4、“不親仁”與“
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《職業(yè)經(jīng)理人的角色認知與授權執(zhí)行》 【課程目標】通過明確專業(yè)經(jīng)理人的定位和相互關系,明確角色,有效授權,提升管理人員的綜合管理素質;增進核心管理技能并落實于日常管理工作,以提升管理績效。 【課程對象】
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經(jīng)營創(chuàng)新思維和問題分析與解決 【課程介紹】 彼得·德魯克說:“決定成敗的不是身體,而在脖子以上”。思維,特別是經(jīng)營創(chuàng)造思維是決定一企業(yè)成敗非常重要的標志。 人們并不是被問題本身所困擾,而是被解決問題的
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《中層管理者高效溝通實用技巧》 【課程介紹】本課程從提升管理效率的重要途徑,建立有效的組織溝通氛圍與體 系,利用平衡計分卡模型建立實用溝通模型。 現(xiàn)代組織的常見問題是理念不同,步調(diào)不一,難以形成合力,
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《企業(yè)跨部門溝通》 【課程對象】企業(yè)中所有高層、中層、基層干部。 【課程目的】 1.了解跨部門溝通的主要障礙及產(chǎn)生原因。 2.掌握跨部門溝通的主要方法和技巧。 【課程大綱】 前言 管理從溝通開始 管理
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《公務員高端人才能力建設及能力修煉》 一、高端服務與高端課題 二、能力構成要素及其關系 三、能力建設 1、能力建設定義 2、能力建設的新觀念 3、能力建設與傳統(tǒng)思維習慣的碰撞 4、能力建設方程 5、能
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《企業(yè)大學及其培訓體系的建立》 【課程概述】本課程旨在使學員了解企業(yè)大學及其培訓體系建立的重要性;通過培訓計劃的制訂,培訓規(guī)劃設計的系統(tǒng)闡述,使學員掌握建立系統(tǒng)培訓體系的各種方法、工具與技巧;并在此基
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《國學與領導統(tǒng)御之道》(2天版) 【課程概述】如何決策?如何馭人?如何保證組織的執(zhí)行力?越來越多的企業(yè)已經(jīng)把怎樣做領導、怎樣快速培養(yǎng)領導能力擺上了重要日程,那么如何快速提升企業(yè)的領導力呢? 本課程依據(jù)
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《TTT企業(yè)培訓師培訓》(標準版:12課時) 【課程概述】 在財富500強企業(yè)里,一個理念已經(jīng)形成共識:不會教導就不能領導。 本課程通過大量的案例解析,分析了培訓師的編、導、演三項修練,從培訓師的角色
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