陳德起,陳德起講師,陳德起聯(lián)系方式,陳德起培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
最佳易經(jīng)國學(xué)應(yīng)用專家
45
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
陳德起:企業(yè)大學(xué)及其培訓(xùn)體系的建立
2016-01-20 40876
對象
企業(yè)高層、人力資源管理人員、企業(yè)的培訓(xùn)管理人員。
目的
了解培訓(xùn)體系構(gòu)建的程序 、掌握培訓(xùn)需求分析的方法與工具、  掌握培訓(xùn)體系的內(nèi)容設(shè)計方法、了解企業(yè)內(nèi)部講師體系構(gòu)建程序、掌握培訓(xùn)效果監(jiān)測與評估方法。
內(nèi)容
《企業(yè)大學(xué)及其培訓(xùn)體系的建立》 【課程概述】本課程旨在使學(xué)員了解企業(yè)大學(xué)及其培訓(xùn)體系建立的重要性;通過培訓(xùn)計劃的制訂,培訓(xùn)規(guī)劃設(shè)計的系統(tǒng)闡述,使學(xué)員掌握建立系統(tǒng)培訓(xùn)體系的各種方法、工具與技巧;并在此基礎(chǔ)上,通過對培訓(xùn)效果的跟蹤監(jiān)測的講述,使學(xué)員掌握培訓(xùn)跟蹤與評估的有效方法;從而充分認(rèn)識到對企業(yè)培訓(xùn)體系系統(tǒng)化,達(dá)到提升企業(yè)整體培訓(xùn)效果的目的。 【課程對象】企業(yè)高層、人力資源管理人員、企業(yè)的培訓(xùn)管理人員。 【課程目標(biāo)】了解培訓(xùn)體系構(gòu)建的程序 、掌握培訓(xùn)需求分析的方法與工具、掌握培訓(xùn)體系的內(nèi)容設(shè)計方法、了解企業(yè)內(nèi)部講師體系構(gòu)建程序、掌握培訓(xùn)效果監(jiān)測與評估方法。 【授課方式】理論講授、小組演練、互動式教學(xué)。 【課程大綱】 引言 企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)規(guī)劃的“7-1”體系 1.一個完善的投資計劃 1.1培訓(xùn)如何為戰(zhàn)略服務(wù) 1.2投資規(guī)劃的四項原則 1.3投資計劃的內(nèi)容 2.一套先進(jìn)的教學(xué)設(shè)施 2.1教學(xué)設(shè)施的布局 2.2教學(xué)設(shè)施的硬件 2.3教學(xué)設(shè)施的管理 3.一支精專的師資隊伍 3.1師資的素質(zhì)模型 3.2教師的系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 3.3 教師的聘用管理 4.一套專業(yè)的培訓(xùn)方法 5.1教師的演員技能 5.2教師的導(dǎo)演技能 5.3教師的編劇技能 6.一套適應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容 6.1培訓(xùn)需求的三層原則 6.2培訓(xùn)課程的層次結(jié)構(gòu) 6.3培訓(xùn)內(nèi)容的針對原則 7.一套系統(tǒng)的培訓(xùn)教材 7.1培訓(xùn)教材的結(jié)構(gòu) 7.2培訓(xùn)教材的研發(fā) 7.3培訓(xùn)教材的評斷 8.一套科學(xué)的評估系統(tǒng) 8.1培訓(xùn)評估內(nèi)容 8.2培訓(xùn)評估實施 8.3培訓(xùn)評估效能
全部評論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師