攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)大趨勢(shì)下 三大運(yùn)營(yíng)商
《VIP客戶維系保有及異網(wǎng)策反高級(jí)策略》
一、課程背景
隨著競(jìng)爭(zhēng)的加激,通信營(yíng)運(yùn)商攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)項(xiàng)目正在啟動(dòng),所謂“攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)”,就是一家運(yùn)營(yíng)商的手機(jī)用戶,無(wú)需改變自己的手機(jī)號(hào)碼,就能轉(zhuǎn)網(wǎng)成為另一家運(yùn)營(yíng)商的用戶。號(hào)碼攜帶被認(rèn)為能使消費(fèi)者、國(guó)家和電信行業(yè)都從中受益,既降低了直接使用者和間接使用者的使用成本,也有助于扶持新運(yùn)營(yíng)商,使其更方便地爭(zhēng)取用戶,快速進(jìn)入市場(chǎng)。實(shí)施號(hào)碼攜帶之后,號(hào)碼資源通常由第三方集中管理,這對(duì)于已經(jīng)習(xí)慣于用一個(gè)號(hào)碼或高價(jià)購(gòu)買的特號(hào)、靚號(hào)用戶來(lái)說(shuō),顯得更加人性化。
據(jù)了解,攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)并不存在技術(shù)上的困難。幾年前,攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)就已經(jīng)在日本等國(guó)普及開來(lái),用戶可以根據(jù)自身需求選擇不同的運(yùn)營(yíng)商提供服務(wù)而無(wú)需更換號(hào)碼。不過(guò),對(duì)于運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō),攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)卻是一把雙刃劍,利弊共存。在現(xiàn)有“轉(zhuǎn)網(wǎng)就要換號(hào)”的模式下,由于擔(dān)心轉(zhuǎn)網(wǎng)帶來(lái)的聯(lián)系不便,用戶不會(huì)輕易轉(zhuǎn)網(wǎng),從某種意義上說(shuō),有利于運(yùn)營(yíng)商“鎖住”用戶。而一旦開放攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng),就不可避免會(huì)造成用戶流失,同時(shí)對(duì)于運(yùn)營(yíng)商也是極大的考驗(yàn),畢竟攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)后,運(yùn)營(yíng)商的服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)、資費(fèi)、新業(yè)務(wù)都會(huì)成為用戶轉(zhuǎn)網(wǎng)的理由。
——因此在這種攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)的大環(huán)境下,客戶經(jīng)理如何通過(guò)自己的“個(gè)人品質(zhì)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)新能力”來(lái)保有、維系、挽留網(wǎng)內(nèi)的大客戶,是每一個(gè)客戶經(jīng)理需要掌握的第一門必修課。
2010年工信部在天津、海南攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)試點(diǎn)期間,號(hào)碼攜帶試驗(yàn)開展以來(lái),電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)服務(wù)水平不斷改善,隨著攜轉(zhuǎn)成功率不斷提升,用戶享有了更多的選擇權(quán)。三大運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)激烈程度大大提升,為了促進(jìn)運(yùn)營(yíng)商更充分競(jìng)爭(zhēng)的手段,2014年攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)工作又開始擴(kuò)大范圍啟動(dòng)。日前工信部已批準(zhǔn)湖北、江西、云南9月20日正式啟動(dòng)攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)工作,三省3G用戶將可攜號(hào)自由轉(zhuǎn)網(wǎng)。
——可以預(yù)見,一旦實(shí)現(xiàn)全國(guó)攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng),三家營(yíng)運(yùn)商除了現(xiàn)有用戶保有壓力將呈幾何倍增長(zhǎng),同時(shí)如何利用好“攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)”的活動(dòng)去策反其它營(yíng)運(yùn)商高端客戶,將成為客戶經(jīng)理必須掌握的第二門必修課
本課程是根據(jù)目前攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)的大環(huán)境,特別為通信運(yùn)營(yíng)商的VIP客戶經(jīng)理量身定制的課程內(nèi)容。競(jìng)爭(zhēng)的激烈,通信營(yíng)運(yùn)商的VIP客戶經(jīng)理不僅要做好維系、挽留、保有等防守的工作,還要學(xué)會(huì)利用攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)和公司的優(yōu)惠政策,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的中高端客戶進(jìn)行策反的主攻策略。
二、課程對(duì)象:VIP客戶經(jīng)理、電話經(jīng)理、客戶經(jīng)理、營(yíng)業(yè)廳管理人員
三、課程天數(shù):2天-3天
四、課程大綱:(本課程內(nèi)容可根據(jù)調(diào)研結(jié)果量身定做)
第一篇:防守篇—VIP客戶經(jīng)理維系、挽留、保有策略
第一部分 取得客戶信任的五個(gè)要素
案例閱讀和研討:如何取得客戶信任?
? “贊美”是溝通中的潤(rùn)滑劑
? “同理心”的應(yīng)用是溝通中的另一潤(rùn)滑劑
? 積極傾聽更容易讓我們成為被客戶接受的人
? 了解客戶性格以適應(yīng)客戶溝通風(fēng)格
? 尋找共同點(diǎn)以快速拉近距離
? 談客戶感興趣的話題,客戶才會(huì)對(duì)我們感興趣
? 真正關(guān)心客戶和家人,客戶也才會(huì)關(guān)心我們
案例分析:客戶原本是要轉(zhuǎn)網(wǎng),后來(lái)為什么沒(méi)有轉(zhuǎn)網(wǎng),反倒又辦理了家庭網(wǎng)?
案例分析:客戶一開始態(tài)度很不配合,但后來(lái)一句話,讓客戶態(tài)度馬上轉(zhuǎn)變,為什么?
? 以客戶為導(dǎo)向
? 第一時(shí)間解決客戶的問(wèn)題
? 關(guān)注客戶需求,不推薦客戶不適合的產(chǎn)品和服務(wù)
? 重視客戶服務(wù),服務(wù)是銷售的前提
案例分析:這個(gè)抱怨的客戶,為什么很快道歉?
? 體現(xiàn)專業(yè)能力
? 熟悉自己的產(chǎn)品
? 熟悉競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
? 為客戶解決問(wèn)題
? 信守諾言
? 不做過(guò)多承諾,管理客戶期望值
? 誠(chéng)實(shí)正直、實(shí)事求是,不要過(guò)分夸大優(yōu)勢(shì)和隱瞞缺點(diǎn)
? 客觀評(píng)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
? 建立關(guān)系的策略和流程
? 第一通電話的重點(diǎn)及切入點(diǎn)
? 第二通電話的重點(diǎn)及切入點(diǎn)
? 第三通電話的重點(diǎn)及切入點(diǎn)
? 各種可能適合切入點(diǎn)的話題分析
第二部分 客戶維系挽留四步法(核心內(nèi)容)
案例分析:在關(guān)懷客戶時(shí),發(fā)現(xiàn)客戶對(duì)我們很不滿,有離網(wǎng)傾向,如何挽留?
第一步 建立關(guān)系
? 開場(chǎng)白的技巧
? 讓客戶開心的開場(chǎng)白
? 讓客戶驚喜的開場(chǎng)白
? 讓客戶信任的開場(chǎng)白
? 開場(chǎng)白管理客戶情緒
第二步 傾聽需求
? 傾聽技巧
? 提問(wèn)技巧
? 請(qǐng)示層提問(wèn)
? 信息層提問(wèn)
? 問(wèn)題層提問(wèn)
? 解決問(wèn)題層提問(wèn)
第三步 提供建議
? 解決抱怨的關(guān)鍵要素
? 好處介紹法的應(yīng)用
? 避免激怒客戶的措辭
第四步 獲得承諾結(jié)束電話的技巧
第五步 跟進(jìn)執(zhí)行
? 跟進(jìn)頻率
? 確保滿意度提升
第三部分 客戶挽留的實(shí)戰(zhàn)落地技巧
? 客戶轉(zhuǎn)網(wǎng)時(shí)的挽留說(shuō)服技巧
? 客戶轉(zhuǎn)網(wǎng)離網(wǎng)的原因探尋
? 同理心的應(yīng)用技巧
? 深入挖掘客戶轉(zhuǎn)網(wǎng)原因及需求的技巧
? 運(yùn)用四種競(jìng)爭(zhēng)策略針對(duì)性解決的技巧
? 強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)
? 克服不足
? 中和對(duì)手優(yōu)勢(shì)
? 顯現(xiàn)對(duì)手弱點(diǎn)
? 要求客戶繼續(xù)使用的承諾技巧
案例分析:客戶因?yàn)樯暇W(wǎng)速度慢而提出轉(zhuǎn)網(wǎng),這個(gè)電話經(jīng)理為什么可以挽留住客戶?
? 客戶轉(zhuǎn)網(wǎng)時(shí)的心理需求分析
? 被重視
? 被理解
? 被尊重
? 被傾聽
? 滿足客戶的心理需求
? 案例場(chǎng)景分析
? 案例1“客戶因?yàn)樘?hào)碼的原因,要離網(wǎng),你準(zhǔn)備如何挽留?
? 案例2:客戶因?yàn)榉?wù)的原意,要離網(wǎng),你準(zhǔn)備如何挽留?
? 案例3:客戶因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的原意,要離網(wǎng),你準(zhǔn)備如何挽留?
? 案例4:客戶因?yàn)橘Y費(fèi)的原意,要離網(wǎng),你準(zhǔn)備如何挽留?
第四部分 主動(dòng)營(yíng)銷合約計(jì)劃,維系保有客戶——提高客戶在網(wǎng)黏性
? 發(fā)現(xiàn)和挖掘需求的技巧
? 分析客戶資料尋找捆綁活動(dòng)切入點(diǎn)的技巧
案例分析:就這個(gè)客戶而言,3個(gè)優(yōu)惠政策你可能的機(jī)會(huì)有哪些?
? 在電話溝通中傾聽客戶關(guān)鍵詞及機(jī)會(huì)的技巧
? 挖掘機(jī)會(huì)使之轉(zhuǎn)變成需求的技巧
? 把握合適的產(chǎn)品介紹時(shí)機(jī)
? 保留一個(gè)產(chǎn)品的賣點(diǎn)以備用
? 利用詢問(wèn)確認(rèn)客戶的意見
? 產(chǎn)品介紹的常見誤區(qū)
? 主動(dòng)營(yíng)銷中要求承諾的技巧
? 時(shí)機(jī)的把握
? 要求承諾的方法和技巧應(yīng)用
? 處理客戶拖延的技巧
案例分析:當(dāng)客戶說(shuō)我考慮考慮的時(shí)候,為什么這個(gè)VIP客戶經(jīng)理簡(jiǎn)單的兩句話,就讓客戶下定決定辦理了存費(fèi)送費(fèi)合約?
案例分析:當(dāng)客戶說(shuō)費(fèi)用高的時(shí)候,這個(gè)VIP客戶經(jīng)理用到了什么方法來(lái)說(shuō)服客戶辦理存費(fèi)送手機(jī)合約?
案例分析:“存話費(fèi)送禮品”的合約政策主動(dòng)營(yíng)銷技巧
案例分析:“預(yù)話費(fèi)送話費(fèi)”的合約政策主動(dòng)營(yíng)銷技巧
案例分析:“存話費(fèi)送業(yè)務(wù)”的合約政策主動(dòng)營(yíng)銷技巧
案例分析:“存話費(fèi)送手機(jī)”的合約政策主動(dòng)營(yíng)銷技巧
第二篇:主攻篇—VIP客戶經(jīng)理“攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)政策及異網(wǎng)策反”的應(yīng)用
第一部分:異網(wǎng)策反前的準(zhǔn)備工作
? 異網(wǎng)策反前的撥測(cè)
? 異網(wǎng)客戶數(shù)據(jù)分析
? 異網(wǎng)策反政策分類
? 異網(wǎng)策反腳本制作
? 異網(wǎng)策反跨部門協(xié)調(diào)
? 攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)優(yōu)惠政策腳本制作
? 攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)政策限制條件
第二部分:攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)—異網(wǎng)策反之開場(chǎng)白建立信任度
? 客戶信任度建立難點(diǎn)分析
? 異網(wǎng)客戶的抵觸心理分析
? 外呼電話不是營(yíng)運(yùn)商的特服號(hào)客戶不信任
? 客戶接到其它營(yíng)運(yùn)商電話,出現(xiàn)抵觸心理
? 目前市面上電話騙人的事跡太多,不信任
? 開場(chǎng)白建立信任度的必備因素
? 解除異網(wǎng)客戶戒備心3招
? 規(guī)范而專業(yè)的開場(chǎng)白
? 自我介紹建立信任度
? 解決客戶開場(chǎng)提出的疑問(wèn)
? 異網(wǎng)客戶開場(chǎng)白設(shè)計(jì)
? 調(diào)研式開場(chǎng)白破冰
? 關(guān)懷式開場(chǎng)白破冰
? 通知式開場(chǎng)白破冰
? 活動(dòng)式開場(chǎng)白破冰
案例:攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)開場(chǎng)白提起客戶興趣點(diǎn)設(shè)計(jì)
案例:策反優(yōu)惠政策開場(chǎng)白關(guān)鍵詞設(shè)計(jì)
話術(shù)設(shè)計(jì):攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)三套開場(chǎng)白設(shè)計(jì)
錄音分析:攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)開場(chǎng)白分析、存費(fèi)送費(fèi)開場(chǎng)白分析
第三部分:攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)—異網(wǎng)策反之深層次挖掘客戶需求
? 深層次挖掘客戶需求
? 優(yōu)惠活動(dòng)策反需求挖掘
? 攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)需求挖掘
? 拉近客群關(guān)系的提問(wèn)
? 建立信任度的提問(wèn)
? 找出問(wèn)題點(diǎn)的提問(wèn)
? 解決問(wèn)題點(diǎn)的提問(wèn)
模擬訓(xùn)練:運(yùn)用提問(wèn)挖掘客戶對(duì)攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)的需求
模擬訓(xùn)練:運(yùn)用提問(wèn)挖掘客戶對(duì)目前運(yùn)營(yíng)商的不滿
模擬訓(xùn)練:運(yùn)用提問(wèn)了解客戶將來(lái)選擇運(yùn)營(yíng)商的意向
錄音分析:提問(wèn)挖掘客戶對(duì)4G套餐的需求
視頻分析:客戶把產(chǎn)品買回去的全過(guò)程
話術(shù)設(shè)計(jì):攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)提問(wèn)設(shè)計(jì)
話術(shù)設(shè)計(jì):異網(wǎng)策反提問(wèn)設(shè)計(jì)
第四部分:攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)—異網(wǎng)策反之活動(dòng)介紹及邀約客戶到廳
? 攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)賣點(diǎn)提煉
? 異網(wǎng)策反活動(dòng)賣點(diǎn)提煉
? 邀約客戶到廳腳本設(shè)計(jì)
? 邀約客戶到廳短信模版
? 活動(dòng)邀約法
? 活動(dòng)介紹順序
? 活動(dòng)介紹引導(dǎo)能力
? 攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)活動(dòng)吸引法使用
? 異網(wǎng)策反活動(dòng)吸引法使用
? 禮品邀約法
? 有形禮品
? 無(wú)形禮品
? 創(chuàng)意禮品
? 機(jī)會(huì)難得法
? 客戶見證法
? 價(jià)值塑造法
模擬訓(xùn)練:運(yùn)用禮品邀約法推薦攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)政策
模擬訓(xùn)練:運(yùn)用禮品邀約法推薦我網(wǎng)優(yōu)惠套餐政策
模擬訓(xùn)練:運(yùn)用客戶見證法推薦我網(wǎng)的iphone6的優(yōu)惠活動(dòng)
話術(shù)設(shè)計(jì):攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)賣點(diǎn)話術(shù)設(shè)計(jì)、邀約話術(shù)設(shè)計(jì)
第五部分:攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)—異網(wǎng)策反之客戶異議處理挽留客戶
? 攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)客戶異議匯總
? 正確認(rèn)識(shí)客戶異議
? 面對(duì)異議的積極心態(tài)
? 客戶異議處理的四種萬(wàn)能法則
? 客戶常見異議
? 我不需要
? 我不感興趣
? 我考慮一下
? 我現(xiàn)在很忙,沒(méi)有時(shí)間
? 你們?cè)趺粗牢译娫挼?
? 我沒(méi)有使用你們號(hào)碼的手機(jī),你們?cè)趺创螂娫捊o我
? 我對(duì)現(xiàn)在的營(yíng)運(yùn)商非常滿意?
? 我用這個(gè)號(hào)碼十多年,如果轉(zhuǎn)過(guò)去,信號(hào)不好怎么辦
? 我攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)過(guò)去,如果不滿意可以轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)嗎?
? 我現(xiàn)在參加了活動(dòng),不能注銷,辦不了攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)吧
? 攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)手續(xù)太麻煩,沒(méi)有時(shí)間去辦
? 我的話費(fèi)不是很多,用你們的套餐也不是很劃算
? 我已經(jīng)有一個(gè)你們的號(hào)碼,我現(xiàn)在用兩個(gè)手機(jī)挺好的
? 我這手機(jī)以前辦理了活動(dòng)的,還沒(méi)有到期???
? 我以前接過(guò)你們的電話,知道了這樣的政策,我不是很想辦
? 攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)剛剛實(shí)施,技術(shù)還不成熟,過(guò)幾年再轉(zhuǎn)吧?
第六部分:攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)—異網(wǎng)策反之把握促成信號(hào)及時(shí)促成
? 促成信號(hào)的把握
? 什么是促成信號(hào)?
? 促成的語(yǔ)言信號(hào)
? 促成的動(dòng)作信號(hào)
? 促成的表情信號(hào)
? 常見的5種促成技巧
? 牛群效應(yīng)促成
? 機(jī)會(huì)難得促成
? 二選一促成
? 零風(fēng)險(xiǎn)促成
? 輕松成交促成
第七部分:攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)—異網(wǎng)策反之本網(wǎng)客戶身邊的轉(zhuǎn)介紹系統(tǒng)打造
? 本網(wǎng)大客戶關(guān)系建立
? 信任關(guān)系就是財(cái)富
? 大客戶周圍的朋友圈推薦
? 家庭網(wǎng)優(yōu)惠活動(dòng)策反
? 主副卡優(yōu)惠活動(dòng)策反
? 攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)轉(zhuǎn)介紹系統(tǒng)打造
? 優(yōu)惠活動(dòng)轉(zhuǎn)介紹系統(tǒng)打造
? 用微信做策反
? 用QQ做策反
案例:攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)轉(zhuǎn)介紹話術(shù)設(shè)計(jì)
案例:優(yōu)惠套餐轉(zhuǎn)介紹話術(shù)設(shè)計(jì)
案例:微信策反流程設(shè)計(jì)
五、舒冰冰老師最新講師介紹
??近年主要實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷:
舒冰冰——電話營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)派講師
??8本電話營(yíng)銷暢銷書
??8年電話營(yíng)銷培訓(xùn)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)
??10年一線電話營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
??5萬(wàn)多名學(xué)員課后親筆感恩信
??10多萬(wàn)條各行各業(yè)電話錄音分析經(jīng)驗(yàn)
??30萬(wàn)通電話親自外撥的實(shí)戰(zhàn)記錄
??1000萬(wàn)一年的電話營(yíng)銷驚人業(yè)績(jī)記錄,至今無(wú)人能破
??舒冰冰老師個(gè)人資歷:
? 舒冰冰講師團(tuán)創(chuàng)始人、首席導(dǎo)師
? 曾任廣州布谷鳥咨詢服務(wù)有限公司?總經(jīng)理
? 國(guó)內(nèi)五十幾家咨詢培訓(xùn)公司 特聘電話營(yíng)銷講師
??中國(guó)移動(dòng)??????????高級(jí)電話營(yíng)銷講師
??中國(guó)電信??????????高級(jí)電話營(yíng)銷講師
? 中國(guó)聯(lián)通 高級(jí)電話營(yíng)銷講師
??金融行業(yè)??????????高級(jí)電話營(yíng)銷講師
??航空行業(yè)??????????高級(jí)電話營(yíng)銷講師
??IT行業(yè) 高級(jí)電話營(yíng)銷講師
??已出版8本電話營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)暢銷書:
??第一本書:<<一點(diǎn)就通-電話銷售業(yè)績(jī)倍增指南>>已經(jīng)第12次印刷.并被多家公司呼叫中心話務(wù)員作為培訓(xùn)教材使用.
??第二本書<<打遍天下-拿到訂單的電話營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)案例>>已經(jīng)第9次印刷,
??第三本書<<電話營(yíng)銷真功夫>>已被第8次印刷,并作為呼叫中心電話營(yíng)銷管理人員必讀書籍.
??第四本書和第五本書分別為《一點(diǎn)就通第二版》和《打遍天下第二版》
??第六本書《電話銷售實(shí)戰(zhàn)案例精選》2011年7月出版,目前已第三次印刷
? 第七本書《電話銷售冠軍謀略—升級(jí)版電話營(yíng)銷》于2013年3月份出版
? 第八本:《電話銷售對(duì)話腳本設(shè)計(jì)》于2014年1月8日出版發(fā)行
??講師風(fēng)格
??實(shí)戰(zhàn)、適用、針對(duì)性強(qiáng)——量身定做、結(jié)合實(shí)際、效果立竿見影
??輕松、幽默、互動(dòng)性強(qiáng)——掌聲不斷、笑聲不斷、歡呼聲不斷
??激情、投入、影響力強(qiáng)——激情四射、全情投入、能量巨大
??親切、隨和、親和力強(qiáng)——親切解釋、溫和解答、笑容滿面
?講師格言
??以此為生、精于此道——“一生專心、專業(yè)、專做電話營(yíng)銷”
??與時(shí)俱進(jìn)、不斷超越——“不斷更新、優(yōu)化、升級(jí)電話營(yíng)銷”
??主要培訓(xùn)課程:
? 新課程:通信行業(yè)《攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)及異網(wǎng)策反策略》
? 新課程:通信行業(yè)《高端客戶維系、保有、挽留》
? 通信行業(yè)《電話經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷技能提升》
? 通信行業(yè)《外呼電話營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧》
? 通信行業(yè)《8090后員工特征及電話營(yíng)銷技巧》
? 通信行業(yè)《呼入在線營(yíng)銷技巧提升》
? 通信行業(yè)《客戶維系與挽留技巧提升》
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? 金融行業(yè)《話務(wù)員心態(tài)及壓力緩解》
? 金融行業(yè)《呼叫中心滿意度管理》
? 金融行業(yè)《話務(wù)員發(fā)聲技巧及嗓音保護(hù)》
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舒冰冰老師曾經(jīng)服務(wù)過(guò)的部分客戶:
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