《四招搞定管理》——基于崗位勝任的行為管理 （課程說明書）

課程名稱：企業(yè)管理類-中層管理-四招搞定管理；

培訓對象：總經(jīng)理，副總，企業(yè)管理崗位及各屬地分公司總監(jiān)級以上；

預備知識：掌握企業(yè)文化及從事管理崗位二年以上；

培訓目標：

了解行為背后的動機，發(fā)現(xiàn)自己的天性優(yōu)勢和天然局限。理解他人性格以及行事風格，消除人際交往中產(chǎn)生的隔閡和誤解。根據(jù)自己的天性來制定自我發(fā)展策略，更好地自我鞭策和成長。使用適合的語言與人有效溝通，以更好達成彼此共同的目標。

課程時數(shù)：二天 共13課時；

學習方式：體驗式培訓，角色扮演，小組研討，情景模擬；

《四招搞定管理》一一為您揭曉管理之道：手把手教您識人用人育人留人方案。有效留住核心人才，增強企業(yè)凝聚力；徹底激發(fā)員工潛能，加速企業(yè)實現(xiàn)目標、發(fā)展壯大……