發(fā)布時(shí)間： 2013-9-9 11:11:28 被閱覽數(shù)： 25 次 來(lái)源： 中成偉業(yè) www.chinacy9.com |
 2013年9月5日，中成偉業(yè)酒店管理教育集團(tuán)在濟(jì)南舜和國(guó)際酒店開(kāi)辦《三標(biāo)財(cái)務(wù)》課程，迎來(lái)全國(guó)各地160余名餐企高管前來(lái)聽(tīng)課。 160余名高管中，以企業(yè)總裁和財(cái)務(wù)總監(jiān)為主，在與周教授互動(dòng)中表示，參與這次課程學(xué)習(xí)，希望能在維護(hù)好企業(yè)干掉虧損的初步勝利下，持續(xù)保持盈利，穩(wěn)固人才隊(duì)伍。 5日上午課程，周教授主要指出企業(yè)在投入產(chǎn)出比、預(yù)算利潤(rùn)的常見(jiàn)誤區(qū)，詳細(xì)指導(dǎo)與會(huì)精英正確計(jì)算餐企餐位數(shù)，做好投資前的財(cái)務(wù)預(yù)算。 周教授還設(shè)題引導(dǎo)與會(huì)高管擺正投資態(tài)度，變要求短期回收成本的個(gè)體戶(hù)思想為追求百年企業(yè)的企業(yè)家思維。這就要求，投資者以回收成本周期來(lái)創(chuàng)建、經(jīng)營(yíng)企業(yè)。 5日下午，周教授帶領(lǐng)與會(huì)經(jīng)營(yíng)仔細(xì)分析每道菜利潤(rùn)，建議建立財(cái)務(wù)考核表，對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行精簡(jiǎn)升級(jí)，找出節(jié)控點(diǎn)。同時(shí)指出應(yīng)與供貨商、采購(gòu)進(jìn)行書(shū)面協(xié)議，保證企業(yè)信譽(yù)。 6日課程以突出企業(yè)實(shí)際案例分析為主，現(xiàn)場(chǎng)解答與會(huì)精英疑惑，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言踴躍，氣氛熱烈，學(xué)員反響極好，絕大多數(shù)精英都借課件時(shí)間訂購(gòu)書(shū)籍，輔助學(xué)習(xí)，幫助知識(shí)消化吸收。 |
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