現(xiàn)場(chǎng)超過(guò)600人學(xué)習(xí)，氛圍High極了！

這個(gè)是上市公司，喜臨門第二次采購(gòu)宋老師課程了，

第三個(gè)次課程采購(gòu)意向已經(jīng)確定。

模塊一、認(rèn)識(shí)目標(biāo)管理：全面掌握目標(biāo)管理的核心理念

1.  目標(biāo)管理是什么？實(shí)施目標(biāo)管理的根本目的是什么？

2. 目標(biāo)管理的5大核心理念（意愿激發(fā)、實(shí)現(xiàn)途徑、資源保障）

3.  游戲體驗(yàn)及分享

模塊二、銷售目標(biāo)設(shè)定、分解及執(zhí)行落地（重點(diǎn)）

1.  目標(biāo)設(shè)定的1個(gè)核心思想，目標(biāo)設(shè)定的2方面技巧，目標(biāo)太多怎么辦？

2.  目標(biāo)的3個(gè)層次，目標(biāo)的4大內(nèi)容，目標(biāo)設(shè)定的5大原則

3.  目標(biāo)設(shè)定的6大步驟，目標(biāo)統(tǒng)一，達(dá)成共識(shí)的7大技巧

4.   銷售門店店長(zhǎng)的及促銷員的銷售目標(biāo)設(shè)定案例演練

5.   目標(biāo)分解，實(shí)際是對(duì)目標(biāo)達(dá)成可能性的推演，橫到邊縱到底

6.   分解目標(biāo)的四個(gè)方法及應(yīng)用注意事項(xiàng)

7.   銷售計(jì)劃制定的現(xiàn)場(chǎng)案例演練及分享

模塊三、銷售計(jì)劃的實(shí)施：幫你掌握計(jì)劃實(shí)施的方法及工具（重點(diǎn)）

1.  如何在銷售計(jì)劃實(shí)施中加強(qiáng)檢查；

2.  檢查日常行動(dòng)與目標(biāo)相關(guān)性的行隆ABC工具；

3.  如何在實(shí)施過(guò)程中做好溝通與輔導(dǎo)，總結(jié)與提高；

4.  發(fā)現(xiàn)問(wèn)題如何反饋給下屬？

5.  目標(biāo)實(shí)施中常用反饋技巧（微笑法則、BEST法則）

模塊四、銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與績(jī)效考核

1.  績(jī)效考核就是按照目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核；

2.  出現(xiàn)現(xiàn)實(shí)與考核分?jǐn)?shù)不符合，你會(huì)怎么辦？

3.  績(jī)效考核的依據(jù)是什么？如何確保考核的公平與公正？

4.  績(jī)效考核的結(jié)果怎么兌現(xiàn)？?jī)冬F(xiàn)是要注意什么？