繼上海行隆咨詢?yōu)樗麄兘⒑蛯嵤┝藨?zhàn)略績效管理體系之后，康恩貝運行的效果非常好，客戶從上到對業(yè)績的增長充滿了信心。在此基礎(chǔ)上，客戶希望各級目標(biāo)能夠更有挑戰(zhàn)性，希望通過培訓(xùn)讓學(xué)員明確為什么目標(biāo)的制定必須要突破自己的舒適區(qū)域，為什么不突破舒適區(qū)域的目標(biāo)是過低的目標(biāo)。同時老師還講授了如何向挑戰(zhàn)性目標(biāo)進(jìn)發(fā)。

課后學(xué)員紛紛表示，5月份的目標(biāo)無論是自己的還是團(tuán)隊的，下屬的都必須突破舒適區(qū)域，促使自己和團(tuán)隊在實現(xiàn)目標(biāo)的過程中快速成長！