客戶：中國十七冶集團 地點：安徽省 - 馬鞍山 時間：2011/10/22 0:00:00 日前，行隆為中國十七冶集團有限公司做得績效輔導成功實施。行隆咨詢根據(jù)施工企業(yè)以項目管理為主的特點。為中國十七冶集團的220多名主管級管理人員進行了績效目標設定：包含了目標的層次，目標的結構，目標的制定原則，目標的內(nèi)化，目標的認同等等；工作過程中的檢查和輔導包含：檢查的五要素，檢查的原則，輔導的四大步驟，輔導四大原則，輔導的技巧，反饋和接受反饋的要點，反饋的技巧等等。 客戶一直反應行隆咨詢的績效輔導，理論上有深度，有創(chuàng)新內(nèi)容，有操作方法和操作技巧，有應用工具。非常實用，并且有實際效果。