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宋勸其:員工輔導(dǎo)與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
2016-01-20 14123
客戶(hù):杭州時(shí)代光華有限公司 地點(diǎn):浙江省 - 杭州 時(shí)間:2014/11/18 0:00:00 員工輔導(dǎo)與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 主講:宋勸其 適用對(duì)象 人力資源資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管及各級(jí)管理者 課程收益 1、掌握員工輔導(dǎo)的核心理念; 2、掌握職業(yè)發(fā)展的基本規(guī)律; 3、掌握員工輔導(dǎo)的步驟、方法及操作技巧; 4、調(diào)整受訓(xùn)人員關(guān)于員工輔導(dǎo)和職業(yè)發(fā)展的心態(tài); 5、善用員工輔導(dǎo)的工具幫助下屬不斷提高工作效率; 6、掌握幫助其職業(yè)發(fā)展的基本工具的應(yīng)用技巧。 課程大綱 模塊一 認(rèn)識(shí)員工培育與輔導(dǎo) 1. 什么是員工輔導(dǎo)? 2. 為什么要對(duì)員工進(jìn)行輔導(dǎo) 3. 輔導(dǎo)什么?輔導(dǎo)者要做什么? 4. 案例:豐田如何通過(guò)員工輔導(dǎo)做到效率全球第一 模塊二 員工輔導(dǎo)的步驟及方法 1. 成年人學(xué)習(xí)和發(fā)展的特點(diǎn) 2. 員工輔導(dǎo)的內(nèi)容(意愿、知識(shí)、方法) 3. 員工輔導(dǎo)的方法 4. 員工輔導(dǎo)的三大法寶:聆聽(tīng)、發(fā)問(wèn)、分析、建議 模塊三 如何進(jìn)行員工培育及輔導(dǎo) 1. 員工輔導(dǎo)的步驟 2. 員工需要什么樣的輔導(dǎo) 3. 輔導(dǎo)的形式 ? 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)即時(shí)輔導(dǎo) ? 班后個(gè)別輔導(dǎo) ? 一對(duì)一深入溝通 ? 績(jī)效咨詢(xún)輔導(dǎo) ? 培訓(xùn)后輔導(dǎo) 模塊四 如何輔導(dǎo)難纏的下屬 1. 如何指導(dǎo)老是犯相同錯(cuò)誤的部屬? 2. 如何指導(dǎo)缺乏積極性的部屬? 3. 如何指導(dǎo)滿(mǎn)腹牢騷的部屬? 4. 如何應(yīng)對(duì)部屬的“我做不到”? 5. 如何應(yīng)對(duì)部屬的“該怎么辦”? 6. 如何指導(dǎo)驕傲自滿(mǎn)的部屬? 模塊五 為什么要進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃 1. 奇怪的顯現(xiàn)和觸目驚心的數(shù)據(jù) 2. 職業(yè)發(fā)展出了問(wèn)題,是誰(shuí)的責(zé)任 ? 究竟誰(shuí)應(yīng)該為我們的職業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé) ? 你有沒(méi)有負(fù)責(zé) ? 為什么要負(fù)責(zé) 3. 職業(yè)生涯的介紹 ? 事業(yè)與職業(yè)的區(qū)別 ? 職業(yè)生涯的定義 ? 職業(yè)生涯的幾個(gè)階段及其特征 ? 內(nèi)職業(yè)生涯與外職業(yè)生涯 模塊六 職業(yè)發(fā)展第一部:認(rèn)識(shí)自己 1. 蘋(píng)果公司CEO史蒂芬?喬布斯的故事 ? 故事講解 ? 啟示分享 2. 人格類(lèi)型分析 ? 人格類(lèi)型測(cè)評(píng) ? 各人格類(lèi)型的特點(diǎn) 3. 氣質(zhì)特點(diǎn)分析 ? 氣質(zhì)分類(lèi) ? 氣質(zhì)類(lèi)型測(cè)評(píng) ? 各氣質(zhì)類(lèi)型的特點(diǎn) 4. 鉆石牧場(chǎng)理論 ? 鉆石牧場(chǎng)理論的內(nèi)容--真正的機(jī)會(huì)往往隱藏在努力工作的背后 模塊七 認(rèn)識(shí)自己所處的環(huán)境 1. 社會(huì)環(huán)境分析 ? PEST分析 2. 企業(yè)環(huán)境分析 ? 企業(yè)文化 ? 企業(yè)制度 3. 擁有的資源分析 — 結(jié)合自己的職業(yè)錨進(jìn)行資源分析 ? 職業(yè)錨 ? 職業(yè)錨測(cè)評(píng),各種職業(yè)錨的特點(diǎn) ? 人脈資源以及人脈資源的管理 模塊八 確立自己的發(fā)展目標(biāo) 1. 成功與目標(biāo) ? 什么是目標(biāo),什么是成功 ? 為什么要制定目標(biāo) 2. 目標(biāo)的組成 ? 目標(biāo)的內(nèi)容 ? 目標(biāo)的三個(gè)方面 3. 如何制訂目標(biāo) ? 設(shè)定目標(biāo)的五個(gè)關(guān)鍵 4. 目標(biāo)的分解 ? 達(dá)成目標(biāo)的12個(gè)步驟 模塊九 編制自己的職業(yè)發(fā)展策略和計(jì)劃 ? 將你的計(jì)劃寫(xiě)下來(lái) ? 建一份清單 ? 設(shè)定優(yōu)先順序
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