宋勸其,宋勸其講師,宋勸其聯(lián)系方式,宋勸其培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
知名戰(zhàn)略績(jī)效管理專家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
宋勸其:宋勸其老師分享:是情緒堵死了溝通的渠道--故事
2016-01-20 47357
歐陽(yáng)先生,是一個(gè)經(jīng)營(yíng)出口加工廠的老板,工廠加公司有五六百名員工的規(guī)模,由于自身積極的投入, 不管是在業(yè)務(wù)上或是在管理上,均有相當(dāng)?shù)某尚В? 在運(yùn)籌帷幄間,指揮若定,威風(fēng)八面,宛如領(lǐng)軍千萬(wàn)的大將,好不神氣。 可是,他就是對(duì)他兒子沒(méi)辦法, 那種代溝,對(duì)他們父子倆,就像是臺(tái)灣海峽般,怎么樣也無(wú)法跨越,每次一見(jiàn)面,講沒(méi)三句話,又是拍桌又是摔門(mén),弄得家里雞飛狗跳。這天,又是因?yàn)閮鹤拥耐須w而再度上演鐵公雞,就在雙方面紅耳赤之際,兒子突然間就住了口,然后一字一字的說(shuō)出:「爸,再這樣吵下去也不是辦法, 我能不能請(qǐng)你把我剛剛說(shuō)的那句話說(shuō)一遍給我聽(tīng)?」「?。?!」歐陽(yáng)先生真的嚇了一跳, 壓根兒也沒(méi)想到有這怪招。 「你說(shuō)......你說(shuō)......作父親的太能干,當(dāng)然看不起兒子?!?「不對(duì)!你再想想看,我是這么說(shuō)的嗎?」 「渾小子!那你怎么說(shuō)的? 你自己說(shuō)過(guò)的話,你自己為何么不再說(shuō)一次?」 兒子突然間笑出聲, 「你看!從頭到尾,我說(shuō)什么你都沒(méi)有在聽(tīng), 那些話是你自己想的,我可沒(méi)這么說(shuō)。我們不是要溝通嗎? 那么,我說(shuō)什么,你重復(fù)一次給我聽(tīng),再輪到你說(shuō),我來(lái)重復(fù)」。 「喂!哪有那么多美國(guó)時(shí)間在那邊重復(fù)來(lái)重復(fù)去??!你是真的想氣死我?。 ? 「爸!我們就試試看吧! 否則這種爭(zhēng)吵會(huì)沒(méi)完沒(méi)了的, 你再想一想我到底是怎么說(shuō)的?」 歐陽(yáng)先生想一想,終于承認(rèn), 「我真的想不起來(lái),你再說(shuō)一次好了」 「好吧!我說(shuō),父親很能干, 兒子一方面很佩服,一方面怕自己跟不上, 心里多少有點(diǎn)壓力?!? 歐陽(yáng)先生冷靜一想,他說(shuō)的合情合理, 自己怎么會(huì)那么激動(dòng)? 結(jié)果,這天晚上, 他們父子兩竟然可以談上兩個(gè)小時(shí)而不吵架, 這個(gè)效果連歐陽(yáng)先生也意想不到。 一覺(jué)醒來(lái),雖然睡眠不足, 但歐陽(yáng)先生可是神清氣爽,一大早就到公司。 因?yàn)樵缟弦_(kāi)一個(gè)重要的采購(gòu)會(huì)議, 討論的是未來(lái)所要采購(gòu)價(jià)值一千萬(wàn)的機(jī)器, 到底要用美國(guó)貨好、還是日本貨好。 依采購(gòu)部的報(bào)價(jià), 日本制的價(jià)格便宜,東西也不差, 可是工程師卻主張買(mǎi)美國(guó)貨。 會(huì)議場(chǎng)上, 歐陽(yáng)先生讓總工程師發(fā)表意見(jiàn), 這是一種表面上的禮貌, 總工程師也知道, 老板做久的人,多少喜歡獨(dú)斷獨(dú)行, 什么事情早就心有定見(jiàn), 經(jīng)驗(yàn)告訴他,老板問(wèn)他只是個(gè)形式,誰(shuí)不想省錢(qián)? 老板要買(mǎi)那一種大家早就心知肚明, 因此他無(wú)精打采,說(shuō)不到五分鐘就說(shuō)沒(méi)意見(jiàn)了。 若是往常,歐陽(yáng)老板總是會(huì)在這個(gè)時(shí)候大唱獨(dú)腳戲, 享受那種權(quán)威感,今天竟然是…… 「總工程師,我來(lái)重復(fù)你的要點(diǎn),你看我說(shuō)的跟你的意思一不一樣; 日本制的機(jī)器,價(jià)格雖然便宜,東西也不錯(cuò), 可是將來(lái)如果出了毛病,要他們來(lái)做售后服務(wù),問(wèn)題就來(lái)了, 他們的人因?yàn)檎Z(yǔ)言問(wèn)題無(wú)法跟我們直接溝通, 找來(lái)的翻譯對(duì)精密儀器又是外行, 機(jī)器壞在哪里,我們無(wú)法充分了解, 下次再發(fā)生一樣的問(wèn)題,還是要請(qǐng)他們的人來(lái), 說(shuō)不定還會(huì)耽誤生產(chǎn)時(shí)間, 如此算下來(lái),買(mǎi)美國(guó)貨還比較便宜!」 隨著歐陽(yáng)老板的重復(fù)說(shuō)明, 總工程師眼睛漸漸亮了起來(lái), 他打起精神,再次補(bǔ)充,就這么你一言我一語(yǔ)的, 大家滔滔不絕的討論了起來(lái)...... 各位, 如果是要吵架, 彼此只顧著反擊對(duì)方就好了,如果是要解決問(wèn)題, 就應(yīng)該誠(chéng)心去理解對(duì)方的想法,那么,重復(fù)對(duì)方的話,一方面可以讓對(duì)方放心, 知道你們之間沒(méi)有誤解,另一方面, 也可以讓你在反擊或下結(jié)論前, 把對(duì)方的意思消化一下, 通常,這時(shí)你會(huì)發(fā)覺(jué), 吵架不再是吵架, 而是積極的溝通了。 以上內(nèi)容版權(quán)歸行隆咨詢首席咨詢師宋勸其老師所有,未經(jīng)允許嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載,投訴電話:021-61213657
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5000朵
頭像
+3000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+520朵
頭像
+486朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師