王同,王同講師,王同聯(lián)系方式,王同培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
王同 薦 2019年度中國(guó)100強(qiáng)講師
經(jīng)銷(xiāo)商賦能,渠道銷(xiāo)售及終端零售職業(yè)講師
32
鮮花排名
15
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
王同:營(yíng)銷(xiāo)傳播一定要簡(jiǎn)單
2016-01-20 35980
很多企業(yè)說(shuō)到自己的產(chǎn)品和品牌總是如數(shù)家珍,恨不得一股腦兒的把所有的東西都塞給消費(fèi)者,卻發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者并不買(mǎi)賬,對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),說(shuō)不說(shuō)是你的事情,愿不愿意聽(tīng)是我的事情,導(dǎo)致很多品牌營(yíng)銷(xiāo)From EMKT.com.cn步入了尷尬的境地。生活中,我們都有這樣的體驗(yàn),真正會(huì)溝通的人往往會(huì)照顧到你的感受和想法的人,而滔滔不絕以自我為中心的人總是不討人喜歡。

  對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),要讓你的品牌能夠走進(jìn)消費(fèi)者的心里,大白話比那些玄而又玄的文字游戲和廣告畫(huà)面更能讓消費(fèi)者有所觸動(dòng),因此,千萬(wàn)別賣(mài)弄智商。其次,在傳遞產(chǎn)品技術(shù)的時(shí)候,悠著點(diǎn),消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的永遠(yuǎn)不是你的技術(shù),而是你產(chǎn)品的功效和文化。

  時(shí)代變了,營(yíng)銷(xiāo)的環(huán)境也變了,廣告播出之后,要上網(wǎng)看一下別的網(wǎng)友怎么說(shuō),消費(fèi)者有了更多的機(jī)會(huì)和可能去通過(guò)社會(huì)化媒體接觸品牌,與此同時(shí),品牌與消費(fèi)者接觸的面積也越來(lái)越大。以前企業(yè)的手段只有通過(guò)電視、報(bào)紙、廣播與消費(fèi)者接觸,現(xiàn)在,忽然發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者開(kāi)始通過(guò)自媒體在議論自己的品牌了,消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)之后必須要“好評(píng)”,還必須確保一大群圍觀的消費(fèi)者不會(huì)對(duì)消費(fèi)者構(gòu)成負(fù)面影響,才能讓消費(fèi)者與品牌發(fā)生良性的消費(fèi)關(guān)系。這個(gè)現(xiàn)象不可逆轉(zhuǎn),只能回避,以前需要做好品牌、做好推廣、做好渠道就成功了一大半,但是現(xiàn)在不得不考慮消費(fèi)者的好評(píng)和圍觀。

  消費(fèi)者的消費(fèi)渠道也變了,以前在電視、報(bào)紙、戶外廣告之后,從產(chǎn)生意向到購(gòu)買(mǎi)需要一個(gè)轉(zhuǎn)換過(guò)程,但是互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)了,看到企業(yè)的宣傳之后,省去了逛街的環(huán)節(jié),直接網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi),之后,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也出現(xiàn)了,消費(fèi)者從看到企業(yè)宣傳到產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為,通過(guò)APP或者手機(jī)拍一下二維碼就可以實(shí)現(xiàn)。不難看出,營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)的發(fā)展,一直在致力于讓消費(fèi)者以更少的環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)從品牌認(rèn)知到產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)的行為的轉(zhuǎn)變。

  碎片化的時(shí)代,讓消費(fèi)者游離于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、PC互聯(lián)網(wǎng)、甚至報(bào)紙、電視等媒體形式,這些媒體上,媒體信息的更新量大的超乎想象,否則大數(shù)據(jù)概念也不會(huì)這么火爆。這些造成了消費(fèi)者興趣遷移的成本越來(lái)越低,渠道越來(lái)越多,以前一個(gè)社會(huì)熱點(diǎn)可以持續(xù)一個(gè)多,現(xiàn)在的微博、微信,持續(xù)一個(gè)星期的熱點(diǎn)已經(jīng)十大新聞了。前一分鐘還再玩著APP游戲,后一分鐘又開(kāi)始刷微博,順便抬頭看看電視等等,消費(fèi)者的觸媒行為在不斷的切換。從而引發(fā)傳播營(yíng)銷(xiāo)行為鋪貨消費(fèi)者關(guān)注點(diǎn)的難度越來(lái)越大,成本越來(lái)越高。

  消費(fèi)者可以接觸到的媒體和信息太多了,但是消費(fèi)者又無(wú)法同時(shí)消化所有接觸到的信息,所以消費(fèi)者會(huì)根據(jù)自己的興趣、愛(ài)好去接受一些和自己相關(guān)的、搞笑的、好玩的信息,這也就是我們?yōu)槭裁磧?nèi)容營(yíng)銷(xiāo)越來(lái)越多的受到營(yíng)銷(xiāo)界的關(guān)注。

  內(nèi)容是一方面,但如何設(shè)置消費(fèi)者參與的途徑卻又是另外一門(mén)學(xué)問(wèn),為什么微博活動(dòng)中參與人數(shù)最多、最受企業(yè)青睞的是“有獎(jiǎng)轉(zhuǎn)發(fā)”,而不是“曬照片”或者其他活動(dòng),因?yàn)橛歇?jiǎng)轉(zhuǎn)發(fā)只需要順手一轉(zhuǎn)就可以參與其中,曬照片還要看到活動(dòng)內(nèi)容,進(jìn)行拍照,并且上傳,這每一步都會(huì)阻擋一部分消費(fèi)者的參與。按道理說(shuō),曬照片活動(dòng)圖文的表現(xiàn)形式和內(nèi)容,更加有趣,其所提供的獎(jiǎng)品也不見(jiàn)得差,實(shí)際中獎(jiǎng)率更高,為什么就是不能吸引網(wǎng)友的參與呢,這值得思考。我們發(fā)現(xiàn)曬照片活動(dòng)要通過(guò)拍照、上傳、轉(zhuǎn)發(fā)三個(gè)環(huán)節(jié),而有獎(jiǎng)轉(zhuǎn)發(fā)只需要一各環(huán)節(jié),少了兩個(gè)環(huán)節(jié),這就是問(wèn)題的關(guān)鍵。

  這給了我們一個(gè)啟示,在營(yíng)銷(xiāo)策劃的時(shí)候也不要為營(yíng)銷(xiāo)設(shè)置復(fù)雜的邏輯,碎片化的時(shí)代,消費(fèi)者媒體之前切換的頻率太高,喜好遷移的速度也更快,太復(fù)雜了,消費(fèi)者也就遷移了。為什么現(xiàn)在很多企業(yè)寧愿選擇短平快的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),而不是高大全的傳統(tǒng)媒體,就是這個(gè)邏輯。

因此,對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)傳播來(lái)說(shuō),不僅內(nèi)容上需要吸引力,而且消費(fèi)者的參與環(huán)節(jié)是越簡(jiǎn)單越好,對(duì)營(yíng)銷(xiāo)傳播的效果更有幫助。營(yíng)銷(xiāo)漏斗模型很好的詮釋了這個(gè)現(xiàn)象,營(yíng)銷(xiāo)傳播環(huán)節(jié)的設(shè)置每增加一個(gè)環(huán)節(jié),消費(fèi)者的參與熱情都會(huì)被過(guò)濾一層。

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師