紅智博談團(tuán)隊(duì)建設(shè)：凝聚力決定企業(yè)成長力 文/紅智博 我走過無數(shù)的企業(yè)，給他們講課，給他們做管理顧問。許多老板最關(guān)心的就是團(tuán)隊(duì)凝聚力。記得，十年前，一位溫州老總問我如何解決“出勤不出力”的問題。其實(shí)很簡單的道理，員工沒有商業(yè)人格意識，不懂得用自己的價(jià)值換取報(bào)酬的基本商業(yè)邏輯。更可怕的一點(diǎn)，每位員工都是一位英雄好漢，可是一旦融入團(tuán)隊(duì)就會(huì)使員工的力量大打折扣。HR招聘的時(shí)候，考察員工的能力都非常強(qiáng)。加入企業(yè)開始時(shí)非常強(qiáng)，隨著時(shí)間的推移這種力量逐漸的衰減。到底是什么原因使能力強(qiáng)悍的員工一旦融入團(tuán)隊(duì)立刻變得軟弱無能？而且這種情況基本找不到斷層。資深企業(yè)管理專家紅智博教授認(rèn)為，依靠重新招聘新人的方式該改變這種情況，效果甚微。 中小企業(yè)快速發(fā)展的核心奧秘就是----團(tuán)隊(duì)成長力。讓團(tuán)隊(duì)成長就是讓企業(yè)成長！如何讓團(tuán)隊(duì)凝聚在一起，具有超強(qiáng)的向心力。使團(tuán)隊(duì)拆不掉，打不散，搞不跨，做不亂，就是戰(zhàn)無不勝的的戰(zhàn)斗力！只具有凝聚在一起的團(tuán)隊(duì)才會(huì)成長，才具有競爭力！ 讓團(tuán)隊(duì)具有執(zhí)行的堅(jiān)強(qiáng)力量和創(chuàng)新的無窮動(dòng)力以及方便實(shí)用的高效工作方法；讓總裁主動(dòng)帶頭執(zhí)行，讓員工主動(dòng)創(chuàng)新，讓客戶欣賞我們，讓股東佩服我們，讓供應(yīng)商支持我們，讓對手畏懼我們，讓社會(huì)理解我們，讓所有的資源配合我們。這是一種什么樣力量？資深企業(yè)管理專家紅智博教授認(rèn)為，是企業(yè)的成長力決定了企業(yè)核心競爭力，而凝聚力決定了成長力。 作者紅智博教授簡介： 紅智博先生 企業(yè)管理專家、戰(zhàn)略專家、企業(yè)培訓(xùn)講師、企業(yè)基因管理研究學(xué)者、價(jià)值管理體系創(chuàng)始人。高級總裁班主講人。金牌執(zhí)行力訓(xùn)練導(dǎo)師，職業(yè)化訓(xùn)練啟蒙導(dǎo)師。創(chuàng)業(yè)型管理咨詢：《基因再造》，《絕對管控》。主講培訓(xùn)課程：一、《卓越團(tuán)隊(duì)》系列課程。《頂尖總裁》、《絕對控制》總裁管理培訓(xùn)課程，《卓越中層》職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)課程；《卓越團(tuán)隊(duì)》核心競爭力培訓(xùn)課程、《絕對執(zhí)行》執(zhí)行力培訓(xùn)課程。二、《捍衛(wèi)團(tuán)隊(duì)尊嚴(yán)》職場大智慧系列課程：《從優(yōu)秀到卓越的四重境界》、《職場注入的六道陽光》、《塑造團(tuán)隊(duì)核心競爭力》、《團(tuán)隊(duì)修煉的八種核心能力》、《卓越經(jīng)理人的卓越思維模式》、《引爆職場核動(dòng)力組合課程》、《用生命捍衛(wèi)團(tuán)隊(duì)尊嚴(yán)》等。