紅智博談團隊建設(shè)：凝聚力決定企業(yè)成長力 文/紅智博 我走過無數(shù)的企業(yè)，給他們講課，給他們做管理顧問。許多老板最關(guān)心的就是團隊凝聚力。記得，十年前，一位溫州老總問我如何解決“出勤不出力”的問題。其實很簡單的道理，員工沒有商業(yè)人格意識，不懂得用自己的價值換取報酬的基本商業(yè)邏輯。更可怕的一點，每位員工都是一位英雄好漢，可是一旦融入團隊就會使員工的力量大打折扣。HR招聘的時候，考察員工的能力都非常強。加入企業(yè)開始時非常強，隨著時間的推移這種力量逐漸的衰減。到底是什么原因使能力強悍的員工一旦融入團隊立刻變得軟弱無能？而且這種情況基本找不到斷層。資深企業(yè)管理專家紅智博教授認為，依靠重新招聘新人的方式該改變這種情況，效果甚微。 中小企業(yè)快速發(fā)展的核心奧秘就是----團隊成長力。讓團隊成長就是讓企業(yè)成長！如何讓團隊凝聚在一起，具有超強的向心力。使團隊拆不掉，打不散，搞不跨，做不亂，就是戰(zhàn)無不勝的的戰(zhàn)斗力！只具有凝聚在一起的團隊才會成長，才具有競爭力！ 讓團隊具有執(zhí)行的堅強力量和創(chuàng)新的無窮動力以及方便實用的高效工作方法；讓總裁主動帶頭執(zhí)行，讓員工主動創(chuàng)新，讓客戶欣賞我們，讓股東佩服我們，讓供應商支持我們，讓對手畏懼我們，讓社會理解我們，讓所有的資源配合我們。這是一種什么樣力量？資深企業(yè)管理專家紅智博教授認為，是企業(yè)的成長力決定了企業(yè)核心競爭力，而凝聚力決定了成長力。 作者紅智博教授簡介： 紅智博先生 企業(yè)管理專家、戰(zhàn)略專家、企業(yè)培訓講師、企業(yè)基因管理研究學者、價值管理體系創(chuàng)始人。高級總裁班主講人。金牌執(zhí)行力訓練導師，職業(yè)化訓練啟蒙導師。創(chuàng)業(yè)型管理咨詢：《基因再造》，《絕對管控》。主講培訓課程：一、《卓越團隊》系列課程。《頂尖總裁》、《絕對控制》總裁管理培訓課程，《卓越中層》職業(yè)經(jīng)理培訓課程；《卓越團隊》核心競爭力培訓課程、《絕對執(zhí)行》執(zhí)行力培訓課程。二、《捍衛(wèi)團隊尊嚴》職場大智慧系列課程：《從優(yōu)秀到卓越的四重境界》、《職場注入的六道陽光》、《塑造團隊核心競爭力》、《團隊修煉的八種核心能力》、《卓越經(jīng)理人的卓越思維模式》、《引爆職場核動力組合課程》、《用生命捍衛(wèi)團隊尊嚴》等。