中國移動咨詢手記（1）

今天終于進駐了中國移動咨詢項目現(xiàn)場。早上7點多，新疆這邊天還沒亮，但是中國移動的領導非常敬業(yè)的帶著司機早早的來接我和助理。這次是關于中國移動班組建設提升管理咨詢項目，任務非常艱巨。因為移動處于快速發(fā)展期，所以這次班組建設提升實在變化的不可預測性之中找到班組提升的流程機制。

中國移動的領導非常熱情，親自派專車帶我們參觀了整個移動公司各個部門及營業(yè)廳。大致摸索了一下這家移動公司情況，業(yè)務處于快速發(fā)展與變革期，組織結構也在不斷的為了適應市場而變化，人員也變化中不好判斷執(zhí)行標準和考核標準。公司整體處于持續(xù)變革和快速發(fā)展之中。

回到賓館我們進行研討和分析，畫出了該公司的人員分布地圖和制定詳細的項目進程以及明天訪談問卷。為了保證質量，在做一切做準備工作后，我突然告訴助理需要增加訪談維度，這一下又開始忙起來。沒辦法，剛進駐項目需要大量溝通和準備工作，祝我們今晚上睡個好覺，做個好夢吧！不過已經凌晨1點了，也睡不了幾個小時了，幸好新疆天亮的晚，同志們九點半才上班，可以晚起床一會。

                                                               紅智博

                                                            于新疆哈密

                                                               2013/11/19