中國(guó)移動(dòng)咨詢(xún)手記（4）

今天，終于見(jiàn)到了最后一個(gè)做班組建設(shè)的稽核班組長(zhǎng)。至少約了她4、5次城終于見(jiàn)到了這位負(fù)責(zé)人。不過(guò)，談過(guò)話(huà)，才知道這班組與其他班組不同。文化氛圍以及班組氣氛特別好。由于稽核部門(mén)的工作單一性，這個(gè)部門(mén)又全都是女性。所以，雖然工作枯燥但是由于大家背景和狀況都一樣，所團(tuán)隊(duì)整體氛圍比較好。當(dāng)我問(wèn)到凝聚團(tuán)隊(duì)的核心原點(diǎn)的時(shí)候，組長(zhǎng)沉默了很久，說(shuō)我們可能因?yàn)榇蠹蚁嗵幎敢庖黄鸸ぷ靼?。我說(shuō)，那應(yīng)該是因?yàn)榭鞓?lè)工作而凝聚吧！她想了想，連忙點(diǎn)頭。我說(shuō)，你預(yù)想一下團(tuán)隊(duì)未來(lái)發(fā)展前景。她說(shuō)，應(yīng)該是讓大家能力都差不多，而工作氛圍應(yīng)該是和諧的。我說(shuō)，你是不是要打造一支職業(yè)化團(tuán)隊(duì)呢？他連忙點(diǎn)頭說(shuō)，是的。我認(rèn)為，在中國(guó)移動(dòng)基層很多員工還是有很多想法和潛能的只是需要梳理和挖掘就會(huì)成為一筆客觀(guān)的寶藏。

下午，公司為班組建設(shè)項(xiàng)目做了啟動(dòng)儀式。公司主管副總代表公司作出重要指示和發(fā)言。我作為項(xiàng)目總監(jiān)和咨詢(xún)師對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃做了說(shuō)明。我們把項(xiàng)目做了三個(gè)階段劃分，而重點(diǎn)落在了咨詢(xún)項(xiàng)目的落地實(shí)操上。較遠(yuǎn)縣級(jí)營(yíng)業(yè)廳只是通過(guò)電視電話(huà)參加了會(huì)議。會(huì)后，我和班組長(zhǎng)們又做了深刻的溝通，以第一期咨詢(xún)?yōu)楹诵氖崂黻U述了班組文化的核心要義。

總的看來(lái)，通過(guò)今天會(huì)議深刻感受到公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目可定和支持！希望大家能在本次咨詢(xún)項(xiàng)目中得到成長(zhǎng)和進(jìn)步吧！

                                               紅智博

                                                       于新疆

                                                       2013/11/22