企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與商業(yè)模式優(yōu)化創(chuàng)新課程大綱（金超老師） 一、商業(yè)模式原理 1、創(chuàng)新與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè) 1-1戰(zhàn)略規(guī)劃與優(yōu)化 1-2微笑陷阱與戰(zhàn)略突圍 2、商業(yè)模式體系 2-1看不見(jiàn)的手：商業(yè)模式 2-2商業(yè)模式的涵義與特征 2-3商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)與演變 2-4商業(yè)模式設(shè)計(jì)優(yōu)化流程 案例：LAFASO：跨越3、4、5媒體的商城攻略、德清源：循環(huán)經(jīng)濟(jì)探索、類DELL企業(yè)：輕資產(chǎn)與虛擬經(jīng)營(yíng)、工廠與渠道：危機(jī)里的反向OEM 二、商業(yè)模式設(shè)計(jì)與優(yōu)化 1、商業(yè)模式贏利點(diǎn)設(shè)計(jì)與重組 1-1 長(zhǎng)板原理：贏利點(diǎn)梳理 1-2 基礎(chǔ)產(chǎn)品模式：贏利點(diǎn)轉(zhuǎn)移 1-3 混業(yè)創(chuàng)新模式：贏利點(diǎn)創(chuàng)新 1-4 客戶解決方案模式：贏利點(diǎn)優(yōu)化 1-5從產(chǎn)品到服務(wù)變遷：贏利點(diǎn)延伸 1-6贏利點(diǎn)多元化：贏利點(diǎn)設(shè)計(jì)與重組 2、商業(yè)模式核心關(guān)鍵要素 2-1相關(guān)利益者權(quán)益設(shè)計(jì) 2-2戰(zhàn)略聯(lián)盟與戰(zhàn)略擴(kuò)張 案例：中移動(dòng)與中影、收費(fèi)與免費(fèi)報(bào)紙、九陽(yáng)、愛(ài)彼西、海爾、九禾、虎牌電務(wù)、IPTV營(yíng)銷(xiāo)落地、麥當(dāng)勞與中石化、固特異輪胎 三、商業(yè)模式可持續(xù)性創(chuàng)新 1、商業(yè)模式創(chuàng)新的問(wèn)題和對(duì)策：戰(zhàn)略快公司 1-1 搶占先機(jī)：市場(chǎng)反應(yīng)快 1-2縮短交貨：產(chǎn)銷(xiāo)流程快 1-3 IT應(yīng)用：信息傳遞快 1-4迅速圈地：規(guī)模擴(kuò)張快 2、商業(yè)模式創(chuàng)新的問(wèn)題和對(duì)策：控制與反控制 3、22種經(jīng)典商業(yè)模式解析 4、陽(yáng)光總在風(fēng)雨后：危機(jī)里的大國(guó)崛起 案例：海爾、百麗、中國(guó)動(dòng)向、ZARA、麗華快餐、浙江新華書(shū)店、蒙牛 【課程收益】 2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂的模式反思，2008年金融海嘯下的商業(yè)模式博弈，2009年創(chuàng)業(yè)板上市“二高六新”的模式設(shè)計(jì)、2010年國(guó)家十二五戰(zhàn)略規(guī)劃綱要下的模式戰(zhàn)略規(guī)劃，商業(yè)模式創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)已經(jīng)成為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)常態(tài)和騰飛方向。 金老師是“本土企業(yè)差異化戰(zhàn)略運(yùn)籌”理念的倡導(dǎo)者和商業(yè)模式優(yōu)化模型的研究者。金老師認(rèn)為：企業(yè)差異化戰(zhàn)略運(yùn)籌決定著現(xiàn)代企業(yè)的快速增長(zhǎng)，創(chuàng)新性商業(yè)模式正在締造著中國(guó)成功的企業(yè)。《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與商業(yè)模式優(yōu)化創(chuàng)新》深度研究當(dāng)前時(shí)代背景下的社會(huì)特征，使用大量實(shí)證案例全方位、全過(guò)程、全階段、系統(tǒng)化詮釋企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)籌的核心系統(tǒng)——商業(yè)模式設(shè)計(jì)系統(tǒng)，全面分析了企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的要素和步驟、商業(yè)模式的價(jià)值和設(shè)計(jì)體系、商業(yè)模式贏利點(diǎn)的設(shè)計(jì)與重組、商業(yè)模式創(chuàng)新過(guò)程中遇到的問(wèn)題與突破對(duì)策，從方法論和工具集的角度，結(jié)合國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境深入淺出、系統(tǒng)性闡述創(chuàng)新性戰(zhàn)略規(guī)劃的規(guī)律和方法，對(duì)于當(dāng)下挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的環(huán)境下，中國(guó)企業(yè)穿越危機(jī)、逆勢(shì)崛起，具有極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)性和操作性。

#金超#專精特新 #數(shù)字化轉(zhuǎn)型 #商業(yè)模式 #市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)#戰(zhàn)略設(shè)計(jì) #管理咨詢 #創(chuàng)新案例 #培訓(xùn)課程 #專家老師