胡小華,胡小華講師,胡小華聯(lián)系方式,胡小華培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
胡小華 2019年度中國200強(qiáng)講師
整合營銷/領(lǐng)導(dǎo)力/人工智能/阿里系
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整合營銷/領(lǐng)導(dǎo)力/人工智能/阿里系

浙江,杭州 40 ~ 50 歲
人工智能驅(qū)動下的營銷六脈神劍 人工智能賦能全媒體營銷創(chuàng)新實戰(zhàn) 人工智能內(nèi)容營銷:深度挖掘潛在客戶之道 企業(yè)危機(jī)管理 阿里巴巴戰(zhàn)略文化與組織發(fā)展 短視頻運(yùn)營實戰(zhàn) 高效管理者的核心技能 商務(wù)溝通與談判策略
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簡介 查看>>
●曾任阿里巴巴(中國)B2B事業(yè)部、英孚(EF)教育校長、浙江大學(xué)企業(yè)成長中心項目總監(jiān)等;
●現(xiàn)任浙江橙米投資管理有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人;
●浙江大學(xué)碩士研究生;民建支部副主委;企業(yè)家聯(lián)合會副秘書長;
●杭州市創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,中國高校眾創(chuàng)空間“北斗星”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,杭州市拱墅區(qū)退役軍人創(chuàng)業(yè)就業(yè)導(dǎo)師;金華金東區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽決賽評委等
●杭州2023年創(chuàng)業(yè)陪跑課程大賽一等獎(杭州人社局主辦)
●高級電子商務(wù)師
●浙江大學(xué)總裁班、上海交大等特邀客座教授;服務(wù)企業(yè)1000+,服務(wù)學(xué)員10萬+,課程平均分9.5+(總分10分)
●8年互聯(lián)網(wǎng)及跨國公司市場與管理經(jīng)驗,和13年教育培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗,幫助數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)業(yè)績的成倍增長
●經(jīng)典客戶有:國家電網(wǎng)、中國聯(lián)通、中國移動、東方航空、阿里巴巴、銀江股份、金蝶軟件、印孚瑟斯(Infosys)、百世物流科技、五洲工程顧問集團(tuán)、工行、農(nóng)行、郵儲銀行、興業(yè)銀
課程 更多>>
[胡小華]AI賦能全媒體營銷創(chuàng)新實戰(zhàn)
課程背景 針對當(dāng)下人工智能AI與移動互聯(lián)時代的商業(yè)模式、營銷模式的大變革,此課程旨在為學(xué)員建立完善的AI與社會化媒體營銷知識體系,培育學(xué)員們善于運(yùn)用AI與新媒體,促成企業(yè)在這場變革和洗禮中煥發(fā)出新的生機(jī),用整合思維打造強(qiáng)有力的營銷創(chuàng)新體系,從而獲得市場競爭優(yōu)勢。 培訓(xùn)目標(biāo) 1、 熟悉自媒體營銷傳播方式特點; 2、 掌握視頻、音頻、文字客服的運(yùn)營與管理; 3、 運(yùn)用AI進(jìn)行文案策劃、圖片制作與
2024-03-17
[胡小華]AI驅(qū)動下的營銷六脈神劍:破解市場增長密碼
課程背景 針對當(dāng)下人工智能和移動互聯(lián)時代的商業(yè)模式、營銷模式的大變革,此課程旨在為學(xué)員建立在人工智能驅(qū)動下完善的移動電商與社會化媒體營銷知識體系,培育學(xué)員們的互聯(lián)網(wǎng)思維,促成企業(yè)在這場變革和洗禮中煥發(fā)出新的生機(jī),用互聯(lián)網(wǎng)思維打造強(qiáng)有力的營銷創(chuàng)新體系,從而獲得市場競爭優(yōu)勢。 培訓(xùn)目標(biāo) 1、 深入理解人工智能及大數(shù)據(jù)時代對營銷的深刻影響 2、 重新認(rèn)識客戶并對客戶進(jìn)行深度剖析 3、 掌握在人工智
2024-03-17
[胡小華]AI內(nèi)容營銷:深度挖掘潛在客戶之道
課程背景 在當(dāng)下這個移動互聯(lián)和AI技術(shù)變革的時代,商業(yè)和營銷領(lǐng)域正經(jīng)歷著前所未有的大變革。企業(yè)不僅需要跟上時代的步伐,更要在這場變革中煥發(fā)新的生機(jī),贏得市場競爭的先機(jī)。然而,傳統(tǒng)的營銷方式已經(jīng)難以滿足現(xiàn)代消費者的需求,內(nèi)容營銷作為一種全新的營銷理念,正逐漸成為企業(yè)獲取潛在客戶、提升品牌影響力的關(guān)鍵。本課程正是基于這樣的背景而設(shè)計的。我們旨在通過系統(tǒng)而深入的學(xué)習(xí),幫助學(xué)員建立完善的內(nèi)容營銷知識體系
2024-03-17
[胡小華]高效管理者的核心技能
課程大綱: 一、組織效能提升之一 ——文化建設(shè)力 1、構(gòu)建企業(yè)文化體系 2、企業(yè)制度與高壓線 (1)華為基本法 (2)互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)新文化 案例:字節(jié)跳動公司創(chuàng)新文化&阿里巴巴政委文化 二、組織效能提升之二——組織運(yùn)營力 1、管理“楊三角”:組織能力= 員工能力×員工思維模式×員工治理方式 案例:阿里巴巴組織建設(shè)三板斧(九板斧) 腿部三板斧(基層管理者) 腰部三板斧(中層管理者) 頭部三板
2023-12-04
[胡小華]短視頻運(yùn)營實戰(zhàn)技巧
第一篇 新媒體產(chǎn)品營銷六步 1.1 樹概念 1.2 定用戶 1.2.1 用戶是誰?在哪里? 1.2.2 觸達(dá)到消費者的幾個關(guān)鍵點 1.3 立場景:不以場景打造的產(chǎn)品與垃圾無異 案例分析:餓了么、口紅一哥李佳琦 1.4 講故事:內(nèi)容營銷 1.4.1 什么是內(nèi)容營銷 1.4.2 內(nèi)容營銷的類型 l 新聞稿 l 音頻 l 博客、微博 l 音樂與短視頻 l 廣告 l 在線授課、直播 案例分析:盒馬
2020-04-16
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