李力剛,李力剛講師,李力剛聯(lián)系方式,李力剛培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
談判與創(chuàng)富訓(xùn)練專(zhuān)家
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李力剛:李力剛為成都、南通等兩地《談判路線(xiàn)圖》、《鐵軍運(yùn)管》授課取得圓滿(mǎn)成功
2023-11-03 1858

祝賀李力剛老師在2023年07月27日成都王府井百貨《談判路線(xiàn)圖》、07月28日南通《鐵軍運(yùn)管》授課取得圓滿(mǎn)成功!


大多時(shí)候談判用到最多的是種協(xié)調(diào)的作用。只要有談判就決定著某種需求或目的要得到滿(mǎn)足或解決。談判中用到最多的時(shí)談判技巧,對(duì)談判的成功起到很重要的作用。那么如何學(xué)習(xí)談判、如何通過(guò)知己知彼達(dá)到談判不敗之地是本次學(xué)習(xí)的目的。


李力剛老師有著多年談判銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過(guò)多行業(yè)和多崗位的工作鍛煉,具有扎實(shí)的談判銷(xiāo)售知識(shí),在談判工作方面經(jīng)驗(yàn)豐富,擅長(zhǎng)研究枯燥復(fù)雜的知識(shí),摸清本質(zhì)原理轉(zhuǎn)化成通俗易懂的知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)案例,可以讓學(xué)員在實(shí)際工作中迅速找到解決方法?!皩?shí)用接地氣”是來(lái)自學(xué)員對(duì)李老師授課內(nèi)容與風(fēng)格的評(píng)價(jià)。


學(xué)員以小組為單位。全程參與老師互動(dòng)與訓(xùn)練,一起學(xué)習(xí)談判的本質(zhì)是什么。由于是小組PK模式,小組與小組之間相互競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)場(chǎng)氣氛非常熱情。學(xué)員中的積極分子還會(huì)主動(dòng)要求上臺(tái)分享,全天課程學(xué)員們都聽(tīng)得很認(rèn)真,沒(méi)有一個(gè)打瞌睡,連主辦方也覺(jué)得,開(kāi)課以來(lái)少有老師能做到這樣讓全員全程投入不走神。


談判的本質(zhì)其實(shí)是人的人性,也就是給,在談判全程都要占據(jù)談判中的勢(shì),其中講到三張牌:時(shí)間、空間和角度,然后談判需要經(jīng)過(guò)三個(gè)步驟:

一、談判前期布局準(zhǔn)備階段:

1、涉及到第一個(gè)問(wèn)題就是問(wèn)、聽(tīng)、說(shuō)、答,如何做?用封閉式問(wèn)題來(lái)問(wèn)對(duì)方,確認(rèn)和鎖定問(wèn)題的,用開(kāi)放式問(wèn)題來(lái)深挖問(wèn)題,以此來(lái)掌握對(duì)方信息。

在說(shuō)的方面需要展示自己的優(yōu)勢(shì),說(shuō)差異化還助于讓對(duì)方聽(tīng)起來(lái)是幫助他的話(huà);在回答對(duì)方問(wèn)題的時(shí)候,能回答的點(diǎn)到為止,不會(huì)答的想一想,那么不能答怎么處理呢?大家想一想。

2、第二個(gè)問(wèn)題如何開(kāi)價(jià)、先開(kāi)后開(kāi)、高開(kāi)低開(kāi)?開(kāi)價(jià)的時(shí)候要注意自己當(dāng)時(shí)的優(yōu)勢(shì)是大還是小,那么是先拿還是先給?大的時(shí)候先拿,小的時(shí)候就要先給。這里給就可以給到:給名、給利。

對(duì)于先開(kāi)后開(kāi):先勾對(duì)方魂,吸引住對(duì)方好奇,將對(duì)方最關(guān)心的話(huà)題。然后找機(jī)會(huì)說(shuō)我方最關(guān)心的。最后給予幫助。

開(kāi)價(jià)這個(gè)問(wèn)題還存在到底是高開(kāi)好還是低開(kāi)好,困擾著很多人。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)心中有底:可開(kāi),心中沒(méi)底:不開(kāi),先不報(bào)價(jià),收集信息。

3、有了開(kāi)價(jià)必定有還價(jià),這里可以用到紅白臉的方法,主要目的還是向?qū)Ψ绞┘訅毫Α<t白臉可以多人扮演,也可以一個(gè)人扮演。一個(gè)人扮演就可以虛擬一個(gè)或多個(gè)人或組織來(lái)扮演紅白臉。

還價(jià)階段結(jié)束何時(shí)接受呢?用老師經(jīng)典的一句胡:永遠(yuǎn)不接受首次出價(jià)!

4、當(dāng)出現(xiàn)僵持時(shí):如何打破僵持?可以采取時(shí)空角的方式,時(shí)間上提出暫時(shí)休會(huì);空間上:換場(chǎng)合或地點(diǎn)繼續(xù)搜集對(duì)方信息,整合自己的實(shí)力;角度上探討共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的辦法。

(二)談判中期守局階段:

這個(gè)環(huán)節(jié)就會(huì)用到請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)的方式,但這種方式依靠紅白臉,讓我方自留有余旋的空間。

當(dāng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)完畢對(duì)方未必認(rèn)可,這時(shí)踢球策略出場(chǎng),談得對(duì)方的底牌,搜集對(duì)方的信息,是踢球的目的。

這階段產(chǎn)生異議也很正常,如何異議處理呢?其實(shí)對(duì)方有異議就是我方?jīng)]給夠,只要處理對(duì)方心情(笑臉贊美加吃再喝再玩),再給我方優(yōu)點(diǎn)的地方做加法,缺點(diǎn)的地方做減法,收益的地方做乘法、付出的地方做除法。

當(dāng)解決異議后我方需及時(shí)的大膽要求,讓對(duì)方產(chǎn)生信任,表示自己是在幫助你。

當(dāng)你沒(méi)有讓利對(duì)方肯定會(huì)不爽,以致談判失敗,此時(shí)對(duì)方會(huì)提出折中,折中策略原則要對(duì)方先提出,我方首次不答應(yīng)然踢皮球,讓對(duì)方再折中一次。最后通過(guò)我方條件交換達(dá)到?jīng)]完沒(méi)了的讓步。

(三)后期結(jié)局:紅臉白臉、蠶食策略、讓步策略、反悔策略、小恩小惠、草擬合同

經(jīng)過(guò)前2輪的準(zhǔn)備和博弈最后階段準(zhǔn)備拿單,在后期結(jié)局階段

通過(guò)紅臉白臉、蠶食策略、讓步策略、反悔策略、小恩小惠這幾個(gè)階段最后達(dá)到草擬合同買(mǎi)菜送蔥。

從學(xué)習(xí)到實(shí)際應(yīng)用需一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,愿學(xué)員們將課堂上學(xué)習(xí)到的課程內(nèi)容中不斷實(shí)踐中運(yùn)用,讓談判的藝融入我們的工作和生活。


學(xué)員見(jiàn)證:

老師說(shuō)到:“推開(kāi)一扇門(mén),里面坐了好多人”,我非常欣賞老師的睿智,這是在告訴我們資源、人脈的重要性,與優(yōu)秀的成功人士為伍,不僅強(qiáng)大了自己,同時(shí)也會(huì)得到意外的驚喜和鼎力相助。


李老師課程讓我最為佩服的就是別出心裁,不是照搬照抄,是非常實(shí)用實(shí)戰(zhàn)的,原創(chuàng)度非常高,不想其他人講的課程,您不是在說(shuō)大道理,很有高度,很想知道是如何將日常工作的經(jīng)驗(yàn)變成一套系統(tǒng)的理論經(jīng)驗(yàn)。


把老師的一路走來(lái)用再我娘身上,她就滔滔不絕,從在娘家做女兒到嫁給我爸......說(shuō)著她的心酸史,一邊說(shuō)一邊哭!現(xiàn)在我媽哭的一塌糊涂,威力太大了,下次再用一路走來(lái)這一招,我得事先準(zhǔn)備好紙巾!,我是以后上課要溫馨提示一下,使用絕招時(shí)記得備好紙巾。


老師金句:

誰(shuí)著急誰(shuí)弱者,皮球最終會(huì)落到著急的人手里。


狹路相逢勇者勝,要么你大我,要么我大你。


先幫助,再要求,要求要用選擇題。


客戶(hù)永遠(yuǎn)要的是占便宜而不是便宜。


人生三寶:微笑、點(diǎn)頭和贊美。



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