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15年職業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),專(zhuān)業(yè)管理咨詢(xún)講師
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(精益品質(zhì)管理)


在高速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)環(huán)境中,一個(gè)企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展,首先就要打造一流的品質(zhì)、一流的產(chǎn)品,用一流的產(chǎn)品去贏得客戶的信賴(lài)和青睞,從而開(kāi)創(chuàng)一流的品牌和市場(chǎng)。二十一世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。這句話已在過(guò)去的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的到切實(shí)驗(yàn)證。放眼當(dāng)今世界的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng),首先是品質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。品質(zhì)是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),是企業(yè)開(kāi)啟通往成功大門(mén)的鑰匙,能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造豐厚的經(jīng)濟(jì)效益?!翱科焚|(zhì)樹(shù)信譽(yù),靠信譽(yù)拓市場(chǎng),靠市場(chǎng)增效益,靠效益求發(fā)展”,這一企業(yè)生存和發(fā)展的生命鏈,已被國(guó)內(nèi)外眾多的企業(yè)家所認(rèn)識(shí)。


什么叫精益管理?精益管理源自豐田生產(chǎn)系以消除浪費(fèi)的手段以避免質(zhì)量、成本、交期所造成品質(zhì)與成本的損失,是為廣義的品質(zhì)管理,應(yīng)較偏重于生產(chǎn)管理。精益生產(chǎn)的目標(biāo)被描述為"在使浪費(fèi)最小化和快速適應(yīng)外界變化的同時(shí),在正確的時(shí)間,正確的地點(diǎn),得到正確的物品。而將精益管理與品質(zhì)管理結(jié)合就成為一種全新的---精益品質(zhì)管理。


精益品質(zhì)管理就是在對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量數(shù)據(jù)的定量化分析基礎(chǔ)上,綜合運(yùn)用多種知識(shí)和方法,對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)持續(xù)系統(tǒng)改進(jìn),追求達(dá)到卓越標(biāo)準(zhǔn),如6西格瑪標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)顯著提高企業(yè)品質(zhì)績(jī)效及經(jīng)營(yíng)績(jī)效的目的。精益品質(zhì)管理是企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效的重要戰(zhàn)略。精益品質(zhì)管理就是要促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)現(xiàn)應(yīng)該度量和改進(jìn)的關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo),通過(guò)系統(tǒng)方法實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),精益品質(zhì)管理才是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的重要管理措施。


品質(zhì)與效益的改善,管理提升是基礎(chǔ)。有品質(zhì),才有效益,先做好品質(zhì)管理,后做總經(jīng)理。大數(shù)據(jù)時(shí)代,細(xì)節(jié)決定成敗,品質(zhì)就是人品,品質(zhì)就是品格。全面品質(zhì)改善,至上而下,上層意識(shí)決定物質(zhì)存在。


2017-04-24日,肯思特管理咨詢(xún)有限公司在義烏龍圖飾品有限公司舉辦了以《精益品質(zhì)管理》為主題的培訓(xùn)班。執(zhí)行本次培訓(xùn)的是國(guó)際注冊(cè)咨詢(xún)師(CMC),國(guó)家注冊(cè)咨詢(xún)師、肯思特咨詢(xún)專(zhuān)家組成員、精益化流程專(zhuān)家胡永安老師。胡老師十多年來(lái)專(zhuān)注于現(xiàn)場(chǎng)管理、流程管理、質(zhì)量管理、品質(zhì)體系及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管控的研究與實(shí)踐,擁有豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。感謝肯思特專(zhuān)家組成員的現(xiàn)場(chǎng)支持。



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