客戶：浙江蘭惜蝶針織服飾有限公司 地點：浙江省 - 金華 時間：2014/5/14 0:00:00 現(xiàn)場是企業(yè)生產(chǎn)運營活動的發(fā)生場所，所有企業(yè)要開展、從事與賺取利潤相關(guān)的活動，都發(fā)生在現(xiàn)場。它是企業(yè)提升競爭力的源泉，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基本?，F(xiàn)場管理是指用科學(xué)的方法和標(biāo)準(zhǔn)來管理和要求生產(chǎn)現(xiàn)場各要素，對各生產(chǎn)要素包括人員、設(shè)備、材料、加工方法、環(huán)境、信息等進行合理有效的計劃、協(xié)調(diào)，從而使其處于良好的結(jié)合狀態(tài)，達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、均衡生產(chǎn)的目的。現(xiàn)場管理是生產(chǎn)第一線的綜合管理，是生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，也是生產(chǎn)系統(tǒng)合理布置的補充和深入。在現(xiàn)代企業(yè)管理中有不可替代的作用。 日本工業(yè)企業(yè)是全世界競相學(xué)習(xí)的對象，他們舉世矚目的成功與持續(xù)不斷地重視現(xiàn)場管理與改善是密不可分的?！?S管理”由日本企業(yè)的5S擴展而來，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全。 6S現(xiàn)場管理的內(nèi)容包括：整理（SEIRI）——將工作場所的任何物品區(qū)分開來，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。可以節(jié)省空間，使工作環(huán)境更整潔；整頓（SEITON）——把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識。使工作場所一目了然，節(jié)省尋找物品的時間，提升工作效率；清掃（SEISO）——將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持干凈、亮麗的工作環(huán)境，減少工業(yè)傷害；清潔（SEIKETSU）——將整理、整頓、清掃進行到底，并且制度化，經(jīng)常保持環(huán)境外在美觀的狀態(tài)。創(chuàng)造明朗現(xiàn)場，維持成果；素養(yǎng)（SHITSUKE）——每位員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，培養(yǎng)積極主動的精神，創(chuàng)造優(yōu)秀團隊 ，營造良好氛圍；安全（SECURITY）——重視員工安全教育，做好安全預(yù)防措施，防范于未然。建立安全的生產(chǎn)環(huán)境，所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。 2014年5月14日，肯思特管理咨詢有限公司為“浙江蘭惜蝶針織服飾有限公司”的管理人員就《現(xiàn)場管理者的素質(zhì)》進行了培訓(xùn)?，F(xiàn)場是一面鏡子，可以直接反映出企業(yè)的管理水平，每個企業(yè)都應(yīng)當(dāng)重視現(xiàn)場管理。執(zhí)行本次培訓(xùn)的是國際注冊咨詢師（CMC）、國際注冊高級培訓(xùn)師、肯思特咨詢首席咨詢師、培訓(xùn)師何東征，感謝肯思特專家組成員的現(xiàn)場支持。