《如何構(gòu)建卓越的企業(yè)培訓(xùn)體系》 【培訓(xùn)導(dǎo)言】 如何通過(guò)培訓(xùn)與戰(zhàn)略對(duì)接，提升產(chǎn)能？如何獲得企業(yè)各層級(jí)特別是分管領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持？如何解決培訓(xùn)負(fù)責(zé)人的困惑與問(wèn)題？如何進(jìn)行培訓(xùn)量化管理,提升內(nèi)部培訓(xùn)的滿(mǎn)意度
《如何成為出色經(jīng)理人》 ———管理者角色定位與改進(jìn) 課程目的： 1．您知道自己在公司需要兼?zhèn)鋷追N角色嗎？ 2．要是能夠讓自己有更多的時(shí)間就好了，提高工作效率的方法是什么？ 3．工作中面對(duì)各種問(wèn)題，需要
《企業(yè)執(zhí)行力密碼》 課程背景 …………………………………………………………………………………… 執(zhí)行力對(duì)企業(yè)的重要性，無(wú)疑已成為企業(yè)界的共識(shí)。這是否表明企業(yè)界的執(zhí)行力水平都得到了整體提升呢？答案無(wú)疑是
《目標(biāo)設(shè)計(jì)與績(jī)效面談》 課程背景： 為何大多數(shù)企業(yè)推行績(jī)效管理時(shí)會(huì)失敗？原因就在于沒(méi)有推行績(jī)效面談。到底什么是績(jī)效面談？績(jī)效面談的重點(diǎn)是什么？針對(duì)不同的職類(lèi)的員工該如何進(jìn)行績(jī)效面談？特別是對(duì)于績(jī)效表現(xiàn)
《企業(yè)戰(zhàn)略突破操作實(shí)務(wù)》 課程背景 …………………………………………………………………………………… 中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，是什么因素造就了一大批優(yōu)秀的企業(yè)？又是什么因素淘汰了一大批曾經(jīng)優(yōu)秀的企業(yè)
《招聘與面試技巧》 課程簡(jiǎn)介： 企業(yè)的興衰，關(guān)鍵在人，企業(yè)能否發(fā)展，在很大程度上取決于是否具備一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。招聘與面試作為企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的第一關(guān)，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展起著十分重要的作用。因此，
《現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理實(shí)務(wù)》 課程背景： 面對(duì)市場(chǎng)的快速變化和客戶(hù)對(duì)您企業(yè)提出的更高的品質(zhì)要求、更快的交貨時(shí)間、更低的價(jià)格、更多規(guī)格的要求。使我們今天的中國(guó)企業(yè)的管理現(xiàn)狀面臨了極大的挑戰(zhàn)，當(dāng)我們企圖向外
《績(jī)效管理操作實(shí)務(wù)》 我們不談理論，只談實(shí)實(shí)在在的操作問(wèn)題…… 您的企業(yè)，遇到過(guò)下列問(wèn)題嗎？ …………………………………………………………………………………… l 為什么企業(yè)成長(zhǎng)到一定規(guī)模，就會(huì)變得難
《高效執(zhí)行力》 執(zhí)行不力常常是企業(yè)管理中無(wú)形的“軟肋”！企業(yè)利潤(rùn)來(lái)自于正確戰(zhàn)略和堅(jiān)決執(zhí)行力！ 執(zhí)行力是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一！ 沒(méi)執(zhí)行力，一切都是空談！ 您的企業(yè)，遇到過(guò)下列問(wèn)題嗎？ l 為什么企業(yè)成長(zhǎng)
《超級(jí)溝通力》 課程類(lèi)別：個(gè)人技能 學(xué)員對(duì)象： 希望培養(yǎng)和增強(qiáng)溝通技巧、溝通能力，以期建立起良好關(guān)系并創(chuàng)造互利機(jī)會(huì)的所有人士。 授課時(shí)間：2天 課程目標(biāo)： 1. 掌握溝通的基本內(nèi)涵；
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