2004珠江三角洲（東莞）人力資源論壇開(kāi)講

　　昨日（4、10），廣州日?qǐng)?bào)·求職廣場(chǎng)與東莞基業(yè)人才市場(chǎng)聯(lián)合舉辦的2004珠江三角洲（東莞）人力資源論壇在東莞開(kāi)講。

　　洪生等三位人力資本開(kāi)發(fā)及績(jī)效關(guān)系領(lǐng)域的專(zhuān)家和具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的跨國(guó)企業(yè)專(zhuān)業(yè)人士現(xiàn)場(chǎng)指點(diǎn)迷津，給珠三角企業(yè)代表介紹了最新人力資源管理發(fā)展現(xiàn)狀及知名企業(yè)成熟的人力資源實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，大家分享成果之余還就人力資源相關(guān)方面展開(kāi)了熱烈討論。

　　與會(huì)專(zhuān)家一致認(rèn)為，珠三角經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度快，人才競(jìng)爭(zhēng)日益成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心。如何吸引員工，激勵(lì)員工，留住員工，又是企業(yè)人力資源管理的重中之重。良好的人力資源體系規(guī)劃及管理，可以充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)“人”的力量。

　　此次論壇以“人力資本戰(zhàn)略規(guī)劃及HR職能展望”為主題?，F(xiàn)任中山大學(xué)MBA客座教授、北京大學(xué)MBA課程班特邀導(dǎo)師的洪生先生指出，人力資源戰(zhàn)略包含一系列緊密聯(lián)系的組成因素，其中第一步驟就是人才定位，不同行業(yè)性質(zhì)、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格決定了企業(yè)不同的人才定位。

　　因而企業(yè)制定人力資源戰(zhàn)略，應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際業(yè)務(wù)狀況，和企業(yè)職位匹配的就是合適的，企業(yè)在招聘人才時(shí)應(yīng)注意“選擇比努力更重要”。另外，中原地產(chǎn)的中央人力資源總監(jiān)陳劍就吸引、激勵(lì)和留用人才之道，愛(ài)立信科技的人力資源及企業(yè)文化總監(jiān)李朝江就HR如何快速在公司建立影響力進(jìn)行了主題發(fā)言。