2004珠江三角洲（東莞）人力資源論壇開講

　　昨日（4、10），廣州日報·求職廣場與東莞基業(yè)人才市場聯合舉辦的2004珠江三角洲（東莞）人力資源論壇在東莞開講。

　　洪生等三位人力資本開發(fā)及績效關系領域的專家和具有豐富實踐經驗的跨國企業(yè)專業(yè)人士現場指點迷津，給珠三角企業(yè)代表介紹了最新人力資源管理發(fā)展現狀及知名企業(yè)成熟的人力資源實踐經驗，大家分享成果之余還就人力資源相關方面展開了熱烈討論。

　　與會專家一致認為，珠三角經濟發(fā)展速度快，人才競爭日益成為市場競爭的核心。如何吸引員工，激勵員工，留住員工，又是企業(yè)人力資源管理的重中之重。良好的人力資源體系規(guī)劃及管理，可以充分發(fā)揮企業(yè)內“人”的力量。

　　此次論壇以“人力資本戰(zhàn)略規(guī)劃及HR職能展望”為主題?，F任中山大學MBA客座教授、北京大學MBA課程班特邀導師的洪生先生指出，人力資源戰(zhàn)略包含一系列緊密聯系的組成因素，其中第一步驟就是人才定位，不同行業(yè)性質、業(yè)務戰(zhàn)略、領導風格決定了企業(yè)不同的人才定位。

　　因而企業(yè)制定人力資源戰(zhàn)略，應根據自己的實際業(yè)務狀況，和企業(yè)職位匹配的就是合適的，企業(yè)在招聘人才時應注意“選擇比努力更重要”。另外，中原地產的中央人力資源總監(jiān)陳劍就吸引、激勵和留用人才之道，愛立信科技的人力資源及企業(yè)文化總監(jiān)李朝江就HR如何快速在公司建立影響力進行了主題發(fā)言。