21世紀(jì)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是一個教練型的領(lǐng)導(dǎo)！ 偉大的CEO是偉大的教練——杰克·韋爾奇2004年訪華時與中國企業(yè)家對話時這樣說。 “企業(yè)教練”訓(xùn)練課程正是順應(yīng)這種形勢，拓寬組織中領(lǐng)導(dǎo)才能的角色跨度，幫
百年一遇金融危機影響著每個企業(yè)及個人—— 您是否有以下困惑： 前 言 為什么相同的產(chǎn)品，相同的政策，銷售人員的業(yè)績卻天壤之別？ 為什么銷售人員總是不能正確理解客戶的意思？ 為什么銷售人員總是不能同客戶
——中國團隊訓(xùn)練第一品牌心態(tài) 您是否為企業(yè)團隊沒有凝聚力而困撓？ 您是否為企業(yè)團隊沒有感恩您的付出而難過？ 您是否為企業(yè)團隊沒有執(zhí)行力而無可奈何？您是否為企業(yè)團隊沒有有效的溝通而痛苦？ 您是否為企業(yè)
什么是激發(fā)生命潛能訓(xùn)練營？激發(fā)生命潛能訓(xùn)練營：課程融合了大量人類心理學(xué) 行為學(xué) 理論、音樂方法、催眠方法、潛意識暗示方法創(chuàng)造出的多種游戲，由游戲帶動學(xué)員的感受，再由感受帶動體驗，體驗帶動分享，分享帶動
卓越團隊素質(zhì)訓(xùn)練營 縱觀現(xiàn)代企業(yè)管理現(xiàn)狀，80%以上的管理都是通過各項規(guī)章制度來約束員工的行為，通過改變行為影響結(jié)果。但是這只是“治標(biāo)不治本”，行為背后的“信念”和“心態(tài)”才是“本”。只有把心態(tài)、信念
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