追求卓越：怎樣成為優(yōu)秀的財務總監(jiān) How to be an Excellence Finance Executive？ [備選名稱] 備選名稱1：《怎樣做好財務總監(jiān)？》 備選名稱2：《管理創(chuàng)新與財務變革》（Management Innovation and Finance Function reform） 備選名稱3：《現(xiàn)代財務總監(jiān)的職業(yè)定位和發(fā)展》 [設置背景] 你知道現(xiàn)代企業(yè)中，什么樣的財務總監(jiān)/財務經(jīng)理才是企業(yè)想要的？你能讓你公司的非財務管理者讀懂你的財務報告嗎？你領導的財務部提供的會計信息能支持企業(yè)決策嗎？如何變革財務部的使命和職責以支持公司的發(fā)展和公司業(yè)務目標的達成？如何將財務的服務、支持和管控職能融入到公司的運營活動中？如何構(gòu)建公司的財務戰(zhàn)略體系并與業(yè)務戰(zhàn)略有效融合？ 你能利用財務技術為公司創(chuàng)造價值嗎？財務總監(jiān)/財務經(jīng)理應具備的主要技能有哪些？應具備怎樣的知識結(jié)構(gòu)？究竟如何管理財務團隊？如何提升財務的職能地位？ 本課題以講師親身工作經(jīng)歷和職業(yè)成長經(jīng)歷剖析講解企業(yè)財務總監(jiān)/財務經(jīng)理的正確思維模式，以豐富的案例分享先進的財務技術、方法和工具。課程專門針對財務總監(jiān)/財務經(jīng)理設計，以嶄新的財務理念幫助財務總監(jiān)實現(xiàn)財務職能的變革及財務部門的重新定位，提升企業(yè)財務技能的迅速提升。 【我們?yōu)槭裁匆O計開發(fā)這個課程】 有人教我們做帳，有人教我們財務管理，但沒有人教我們做財務總監(jiān)/經(jīng)理，我們的方法和經(jīng)驗將成就你的財務總監(jiān)/經(jīng)理生涯。。。 在日常工作中，財務總監(jiān)/經(jīng)理會遇到許多的問題，在我們自己在外資公司做財務總監(jiān)/經(jīng)理時，也有相同的感想，在我們自己職業(yè)生涯成長的過程中，我們深知財務總監(jiān)/經(jīng)理成長的艱辛和不易，我們特別渴望有類似的機構(gòu)或組織能提供這方面的服務，我們等了許多年，很遺憾，一直沒人做這件事情。。。我們經(jīng)過多年的跨國公司文化的熏陶和鍛煉，積累了豐富的財務管理經(jīng)驗，希望把我們的這些經(jīng)歷中適合本土企業(yè)的可以重復成功的部分進行整理與提煉同廣大的渴望做好財務工作的同行分享和交流。。。 在我們自己職業(yè)生涯成長的過程中，我們深知財務總監(jiān)/經(jīng)理成長的艱辛和不易，我們一直渴望有機構(gòu)或組織能為我們提供幫助和輔導，全國幾乎所有的大學都設立了會計系，都開設了財務會計專業(yè)，據(jù)估計，全國有1200萬-1600萬的財務人員，按7-10人的管理幅度和部門規(guī)模估計，全國預計有100萬以上的財務管理者，比許多行業(yè)的總雇員還要多，但全國沒有正規(guī)的專門針對財務總監(jiān)/經(jīng)理的培養(yǎng)和訓練機構(gòu)。。。我們開發(fā)這個課程最直接目的就是“要關愛財務總監(jiān)/經(jīng)理”。。?！耙獛椭攧湛偙O(jiān)/經(jīng)理成長”，“要讓財務總監(jiān)/經(jīng)理多交流”。。。這個課程的研發(fā)團隊都在跨國公司工作過多年，學會了做外企文化的財務總監(jiān)/經(jīng)理。。。從老外身上學到了很多的東西，我們也在自己所在的公司培養(yǎng)了一大批的財務經(jīng)理人和準財務經(jīng)理。。。我堅信他們都將成為未來中國最優(yōu)秀的財務總監(jiān)/經(jīng)理群體。。。就特別想把自己會的好東西與大家分享。。。而且，很重要的是，我們通過交流和觀察，發(fā)現(xiàn)目前真正做的好的財務總監(jiān)/經(jīng)理太少了，知道怎樣打造和培養(yǎng)優(yōu)秀財務總監(jiān)/經(jīng)理的機構(gòu)太少了。。。在我們自己的成長道路上，充滿了辛酸和教訓，我們努力挺過來了。。。我們希望用我們的經(jīng)驗幫助更多的年輕人成長。。。我們希望中國的財務總監(jiān)/經(jīng)理們都真正成長起來，為我們所在的公司創(chuàng)造價值。。。到那時，中國的企業(yè)才能真正壯大起來。。。中國企業(yè)才能稱雄世界。。。 【培訓收益：課程要解決的主要問題】 徹底改變目前財務落后的思維模式，幫助財務總監(jiān)/財務經(jīng)理提升職業(yè)定位；解析財務管理的核心價值；徹底改變原來只做稅務會計+出納的“反應+監(jiān)督”的過時的職能定位轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺?溝通+控制”的“財務會計+資金管理”和“管理會計+資本運營”的新的職能定位；解決財務總監(jiān)如何利用財務技術為企業(yè)創(chuàng)造價值；掌握構(gòu)建高效的財務體系的方法、技術； l 豐富的案例 打造卓越職業(yè)經(jīng)理人，多年跨國公司財務管理經(jīng)驗的總結(jié)和創(chuàng)新，源于實踐用于實踐！ l 獨立的思考 關懷和服務廣大財務總監(jiān)，專注于對廣大財務總監(jiān)長期的培養(yǎng)和訓練！ l 有價值的互動培訓形式和先進的財務理念提升您的財務技術意識，幫助成就您的職業(yè)夢想！ 【培訓對象】 企業(yè)董事、CEO、總裁、總經(jīng)理、CFO、副總裁、副總經(jīng)理、總會計師、財務總監(jiān)、財務部長、財務處長、財務科長、財務經(jīng)理、財務主管。 【培訓時間】 2天 【課程大綱】： 模塊一 Professional in finance:角色認知與職能定位 1、財務總監(jiān)的基本角色是什么？ 2、財務總監(jiān)在組織中的地位和作用是什么？ 3、財務總監(jiān)應該做好哪些工作？ 4、財務總監(jiān)如何參與價值創(chuàng)造？ 模塊二 Access to business operation:核心經(jīng)營能力 1、財務總監(jiān)重點要關注價格、定單與合同 2、財務總監(jiān)要為營銷業(yè)務提供VIP服務 3、財務總監(jiān)如何支持和管控采購業(yè)務？ 4、財務總監(jiān)對生產(chǎn)、制造業(yè)務的協(xié)調(diào) 模塊三 Stand by management:財務總監(jiān)管理能力框架 1、財務管理者基本管理素養(yǎng)修煉 2、財務總監(jiān)應該具備的非財務管理技能 3、財務管理獨特技能與工具 4、財務總監(jiān)的個性特征和管理風格 模塊四 Strategy implementation:公司戰(zhàn)略與財務職能的融合 1、企業(yè)的本質(zhì)和公司核心價值是什么？ 2、怎樣建立尊重資本的財務文化體系？ 3、財務總監(jiān)怎樣構(gòu)建戰(zhàn)略財務體系？ 4、怎樣構(gòu)建有效的公司治理體系？ 模塊五 Integrated finance function:企業(yè)核心財務職能體系 1、稅務會計、財務會計、管理會計所構(gòu)成的信息系統(tǒng) 2、出納、資金管理、資本運營為核心的現(xiàn)金流體系 3、預算、成本、流程為所組成的企業(yè)業(yè)務管控體系 4、以ERP為基礎的企業(yè)管理支撐體系 模塊六 Office tips on finance:財務總監(jiān)溝通技巧和技能 1、財務總監(jiān)的商業(yè)道德、職業(yè)責任和專業(yè)精神 2、財務總監(jiān)如何處理與股東及投資者的關系？ 3、如何處理與CEO及高管團隊的關系？ 4、財務總監(jiān)如何應對辦公室政治的基本技能？ 模塊七 New finance executive manual:財務總監(jiān)手冊 1、財務總監(jiān)履新指引 2、企業(yè)財務管理組織的構(gòu)建 3、財務流程體系的建立 4、財務業(yè)績考核體系的建立與改善 經(jīng)典案例討論與與經(jīng)驗分享 1、財務總監(jiān)日常工作中最容易出現(xiàn)的問題？ 2、財務總監(jiān)日常工作中最棘手的難題？ 3、財務總監(jiān)最實用的財務管理技術？ 4、財務總監(jiān)勝任模型概述（什么人適合做財務總監(jiān)？） 【講師介紹】 Mr. Xiao 10年外資企業(yè)工作經(jīng)歷，3年中央大型企業(yè)銷售公司和總部采購工作歷；其中7年IBM控股工廠財務管理工作經(jīng)驗，曾任IBM工廠財務經(jīng)理；北京某大型股份有限公司營銷財務總監(jiān)；某中央企業(yè)總部終端事業(yè)本部采購總監(jiān)?！? 本課程講師來自管理一線，具有豐富經(jīng)驗，接受過世界500強企業(yè)正規(guī)訓練的年輕一代職業(yè)經(jīng)理人，具有國際頂尖公司的管理經(jīng)驗。是《首席財務官》（CFOWorld）雜志顧問、戰(zhàn)略合作專家，財智東方研究院特聘專家，財務經(jīng)理人學院高級講師，清華大學財務總監(jiān)班特聘講師，中國人民大學財金學院培訓中心特聘講師，浙江大學總裁班特聘講師。 授課風格： 能巧妙地融合中、西方管理文化，將理論、實踐和趣味相結(jié)合，講解深入淺出；寓教于樂，活躍的課堂氣氛，體驗、參與、訓練、講評、互動式的教學方法，讓大家在學中練，練中學；能迅速抓住學員的心理，有很強的控場和應變能力。解決實際問題并進行前期調(diào)查，課中征詢反饋，課后跟蹤回訪。使其能與學員很好的交流，建立良好的關系，得到眾多企業(yè)及學員的認可和好評。 l 本課程是專門針對企業(yè)實際情況開發(fā)的，培訓方式深入淺出，通俗易懂。采用以下方式輔助課程講解，使培訓生動、實用、有效。 1、 培訓互動 2、 經(jīng)驗分享 3、 角色扮演 4、 經(jīng)典案例分析 5、 經(jīng)典管理故事 l 實戰(zhàn)經(jīng)驗分享：課程中學到的財務技術和管理方法可直接應用于實際工作 l 現(xiàn)場提問和答疑：講師有豐富的實際工作經(jīng)驗，致力于解決企業(yè)管理實踐問題，為企業(yè)創(chuàng)造價值，請帶上工作中遇到的實際問題到現(xiàn)場一起探討，歡迎提問。。。