根據法爾勝集團公司總體培訓規(guī)劃，由人力資源部組織邀請了著名沙盤演練專家劉月松老師在創(chuàng)業(yè)園舉行了一場別開生面的培訓——《企業(yè)全面經營與預算》沙盤演練。本次培訓近50名公司高層領導參加。劉月松老師首先講解了沙盤演練的目的、意義以及一些操作規(guī)則，然后將50名高層領導分為6組來模擬市場中的六家企業(yè)，并且每一組中各人分別擔任總經理、戰(zhàn)略總監(jiān)、財務總監(jiān)、生產總監(jiān)、營銷總監(jiān)等不同角色。通過培訓，大家分析了這兩天模擬經營中的得失，都分享著收獲的快樂，特別是體會到一個企業(yè)從低谷到巔峰，從興奮到理智，大家齊心協力，一起度過了每一個難關，對企業(yè)運作有了更深刻的理解。