《管理升維》卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤模擬演練課程 課程主旨：
《巔峰對決-市場營銷與管理沙盤模擬課程》 課程宗旨： 樹立管理者的現(xiàn)代營銷思想和市場競爭意識，切實提升管理者分析營銷環(huán) 境、把握營銷機會、制定營銷計劃、確立競爭優(yōu)勢、改進營銷績效的能力。 一、
直面問題： 作為受人尊敬的企業(yè)管理者，你是否經(jīng)常遭遇這樣的尷尬： 溝通時，聽到專業(yè)的財務(wù)術(shù)語，一頭霧水，似懂非懂； 決策時，面對枯燥的財務(wù)數(shù)據(jù)，一籌莫展，無所適從； 總
很多管理者認為： 優(yōu)秀團隊就是要統(tǒng)一價值觀，一種思想，一個目標，一個步調(diào)，一個聲音 良好的團隊精神就是無私奉獻精神，為了團隊利益我們必須放棄自我 好的團隊領(lǐng)導(dǎo)一定要給予團隊成
《高瞻遠矚》——戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行沙盤模擬課程 旨在通過沙盤模擬推演，牢固樹立管理 理者的戰(zhàn)略管理思想和戰(zhàn)略執(zhí)行意識，有效提升學(xué)員的戰(zhàn)略實戰(zhàn)能力。 學(xué)員將親手制定模擬公司的戰(zhàn)略規(guī)劃并付諸實施。
課程引言： 管理的重心是經(jīng)營，經(jīng)營的核心是決策； 企業(yè)成在經(jīng)營，敗在管理！ 靶向痛點： 1、事務(wù)型管理 —— 經(jīng)營型管理 2、靜態(tài)化管理 —— 動態(tài)化管理 3、非理性經(jīng)營 ——
課程特點： 1、沙盤演練——戰(zhàn)訓(xùn)結(jié)合，現(xiàn)場轉(zhuǎn)化，快速落地。 2、互動教學(xué)——多向激發(fā)，深層解析，直達痛點； 3、分組競爭——紅藍對抗，暴露短板，發(fā)現(xiàn)誤區(qū)； 4、團隊作
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