經(jīng)銷商張總經(jīng)銷兩種產(chǎn)品A和B,兩種產(chǎn)品的銷售金額為100元/件,銷售成本為80元/件。這兩種產(chǎn)品的毛利潤率都為20%(〔❨100-80❩÷100〕×100%)。
在實際銷售過程中,產(chǎn)品A不需要售前售后服務(wù),銷售周期僅為10天;而產(chǎn)品B需要派銷售人員進行售前服務(wù)如進入現(xiàn)場量尺寸,銷售結(jié)束后還需要提供免費實地安裝服務(wù)。很顯然,這兩種產(chǎn)品雖然毛利潤率都是20%,但對經(jīng)銷商的利潤貢獻是不一樣的。為了反映這些因素對毛利潤率的影響,特別設(shè)計了一個指標——“邊際貢獻”,具體計算公式為:
邊際貢獻(%)=(銷售額-銷售成本-變動成本)÷ 銷售額×100%
我們知道,市場主導(dǎo)品牌往往只有較低的毛利潤率,而新品牌往往有很高的毛利潤率。那是不是經(jīng)銷市場主導(dǎo)品牌就比新品牌獲得的利潤貢獻要少呢?不一定!這要看邊際貢獻。市場主導(dǎo)品牌雖然毛利潤率少,但它不需要經(jīng)銷商投入太多的營銷和銷售活動,變動成本少。而新品牌雖然毛利潤率高,但它往往需要經(jīng)銷商投入較多的市場營銷和銷售活動如品牌宣傳、促銷活動等,導(dǎo)致變動成本增加,最終導(dǎo)致邊際貢獻減少。
因此,優(yōu)秀的經(jīng)銷商會經(jīng)常分析每種產(chǎn)品的邊際貢獻,借此對產(chǎn)品組合、廠家與客戶作出決策,以便獲得更多的邊際貢獻。
文章來源:中國企業(yè)經(jīng)銷商培訓(xùn)網(wǎng)
作者:梅明平老師