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銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)流程 金牌團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 超級(jí)客戶(hù)服務(wù) 員工心態(tài)激勵(lì) 感恩勵(lì)志教育 中高層管理實(shí)戰(zhàn) 團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售力訓(xùn)練
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古應(yīng)風(fēng):----一個(gè)從銷(xiāo)售第一線走出來(lái)的銷(xiāo)售高手,不斷的學(xué)習(xí)安東尼羅賓、陳安之、李強(qiáng)、李踐、余世維等大師們的方法并加以實(shí)踐,將各種方法案例進(jìn)行揉合后,用專(zhuān)業(yè)的話(huà)語(yǔ)表述出來(lái),已經(jīng)幫助了太多的公司提高和實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)。
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[古應(yīng)風(fēng)]銷(xiāo)售精英獵人訓(xùn)練營(yíng)(銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)全能提升)
一、課程時(shí)間:3天3夜二、課程核心:1、團(tuán)隊(duì) 2、責(zé)任 3、感恩 4、銷(xiāo)售三、內(nèi)容概述: 1、團(tuán)隊(duì):分工協(xié)作,緊密配合,沒(méi)有借口,絕對(duì)執(zhí)行,不斷創(chuàng)新 2、責(zé)任:為自己的錯(cuò)誤懂得承認(rèn)和承擔(dān),敢于擔(dān)當(dāng) 3、感恩:學(xué)會(huì)感激,帶著感恩之心去做事 4、銷(xiāo)售:4個(gè)核心產(chǎn)品,善于溝通,銷(xiāo)售流程中每個(gè)環(huán)節(jié)的技巧和方法
2015-07-09
[古應(yīng)風(fēng)]銷(xiāo)售精英獵人訓(xùn)練營(yíng)(銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)全能提升)
一、課程時(shí)間:3天3夜二、課程核心:1、團(tuán)隊(duì) 2、責(zé)任 3、感恩 4、銷(xiāo)售三、內(nèi)容概述: 1、團(tuán)隊(duì):分工協(xié)作,緊密配合,沒(méi)有借口,絕對(duì)執(zhí)行,不斷創(chuàng)新 2、責(zé)任:為自己的錯(cuò)誤懂得承認(rèn)和承擔(dān),敢于擔(dān)當(dāng) 3、感恩:學(xué)會(huì)感激,帶著感恩之心去做事 4、銷(xiāo)售:4個(gè)核心產(chǎn)品,善于溝通,銷(xiāo)售流程中每個(gè)環(huán)節(jié)的技巧和方法
2015-07-09
[古應(yīng)風(fēng)]瘋狂執(zhí)行力
如果您是公司的董事長(zhǎng)、董事、總裁、總經(jīng)理、副總等高階領(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)您投資五分鐘認(rèn)真仔細(xì)地閱讀這份邀請(qǐng)函,必將對(duì)您的企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重大的影響。 為什么企業(yè)有明確的方向,全員卻沒(méi)有推動(dòng)組織的力量? 為什么大部分人總是做了而不是做到,這一步之差到底源自哪里? 為什么下屬只想被動(dòng)地完成任務(wù)而不是主動(dòng)地拿到成果? 為什么屢屢執(zhí)行不力,是制度、文化或是人員的問(wèn)題,對(duì)應(yīng)的解決方案是什么? 為什么挑選的執(zhí)行人總有不盡人意
2009-11-17
[古應(yīng)風(fēng)]絕對(duì)成交策略
如果您是公司總經(jīng)理、副總、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、銷(xiāo)售主管及銷(xiāo)售人員,請(qǐng)您投資五分鐘認(rèn)真仔細(xì)地閱讀這份邀請(qǐng)函,必將對(duì)您公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升產(chǎn)生重大的影響。 現(xiàn)在開(kāi)始,越來(lái)越多的企業(yè)為銷(xiāo)售發(fā)愁,老板們都急著提升業(yè)務(wù)、銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售技能和技巧,以避免業(yè)績(jī)不佳而死亡的悲劇在自己的身上重演。 事與愿違,全球的產(chǎn)品以品質(zhì)、服務(wù)、價(jià)格等為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力都在不斷升級(jí),各種各樣的品牌都在蜂擁而至,在這樣的局面下,你應(yīng)該反問(wèn)
2009-11-17
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