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曹子祥 2020年度中國(guó)50強(qiáng)講師
績(jī)效管理專(zhuān)家
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第一講? 薪酬管理的常見(jiàn)問(wèn)題 1.引言 2.薪酬的本質(zhì) 3.薪酬管理常見(jiàn)問(wèn)題匯總 4.薪酬管理常見(jiàn)問(wèn)題的應(yīng)對(duì) 第二講? 薪酬結(jié)構(gòu)及其解析 1.薪酬結(jié)構(gòu)解析 2.薪酬管理的職能 第三講? 影響薪酬的崗位
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一、績(jī)效管理概念及案例導(dǎo)入 1、短片欣賞; 2、點(diǎn)評(píng)與分享; 3、績(jī)效管理概念; 4、績(jī)效管理范例解析 二、成功績(jī)效管理的“1-2-3法則” 案例分析: 1、一個(gè)核心 1)案例分析2)關(guān)鍵方法 2.、
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一、案例導(dǎo)入 ◇案例描述: ◇討論:他們?yōu)槭裁茨軌蜷L(zhǎng)時(shí)間工作的如此開(kāi)心?如此高效? 二、我們的員工已經(jīng)努力了,他們還需要激勵(lì)嗎? 1、無(wú)論您的員工表現(xiàn)多好,他們還可以表現(xiàn)的更好! 2、大多數(shù)企業(yè)出現(xiàn)的
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《如何提高績(jī)效考核的實(shí)效》內(nèi)容介紹: 為什么多數(shù)績(jī)效考評(píng)開(kāi)始時(shí)轟轟烈烈,后來(lái)卻以失敗告終?各部門(mén)經(jīng)理總是抗拒績(jī)效考評(píng),怎么辦?為什么在一些公司實(shí)施很成功的考評(píng)辦法在本企業(yè)卻行不通?不實(shí)施績(jī)效考評(píng)員工們
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薪酬方案對(duì)企業(yè)和企業(yè)中的員工都非常重要和敏感。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),薪酬是公司重要的成本,也是員工管理的重要手段。例如:用高薪吸引和留住人才;通過(guò)調(diào)整工資分流人員;設(shè)立獎(jiǎng)金、績(jī)效薪酬、提成、補(bǔ)貼等方案激勵(lì)人才
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第一部分:組織優(yōu)化、崗位分析(9月5日)第二部分:卓有成效的績(jī)效管理(9月6日)第三部分:激勵(lì)性薪酬方案(9月7日) 【培訓(xùn)方式】 講解 + 全景案例展示分析 + 工具與表單現(xiàn)場(chǎng)使用 + 學(xué)員公司實(shí)況
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