職場(chǎng)混得不好，人到中年的你又該怎么辦？ 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 于斐 這幾天心情頗不平靜。 原因是碰到了過(guò)去的幾位朋友，每人都在嘆苦經(jīng)：唉，這輩子混得也夠失敗，四十多歲的人了，還沒(méi)有自己的房子，“整天和老爸老媽老婆孩子湊在一起，何時(shí)能出頭哇?！? “從普通員工做到總監(jiān)，已有十多年了，想自己干吧，老婆整天嘮嘮叨叨，說(shuō)老實(shí)話(huà)，我也害怕風(fēng)險(xiǎn)。過(guò)去幾年我工作順風(fēng)順?biāo)?，也有輝煌的時(shí)候，現(xiàn)在干得不開(kāi)心，過(guò)春節(jié)后想挪挪窩，可好的老板畢竟少……” 很顯然，生存狀態(tài)堪憂(yōu)那是現(xiàn)實(shí)，關(guān)鍵是心態(tài)不能有殘缺，因?yàn)樗P(guān)系到未來(lái)的命運(yùn)。 牢騷、埋怨、失意，這些郁結(jié)在心中的悶氣發(fā)泄出來(lái)也不錯(cuò)，關(guān)鍵是過(guò)后該以一個(gè)什么樣的姿態(tài)來(lái)對(duì)待自己。畢竟，這世界上沒(méi)有比腳更長(zhǎng)的路，如果仍舊重復(fù)以往，不思改變，一切還是毫無(wú)意義。說(shuō)來(lái)說(shuō)去，精彩的人生還是需要靠自己去好好演繹的。 曾有專(zhuān)家指出，在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，存在一個(gè)企業(yè)價(jià)值鏈、業(yè)務(wù)流的關(guān)系，企業(yè)固定的崗位是指處于企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展鏈中的主鏈條，包括研發(fā)、銷(xiāo)售、物流、售后等崗位，它們是在企業(yè)中不被邊緣化的核心崗位。而相對(duì)邊緣一些的崗位就是行政、人力資源、財(cái)務(wù)、辦公室、戰(zhàn)略規(guī)劃部、企劃部等，在企業(yè)價(jià)值鏈條中這些崗位相對(duì)危險(xiǎn)?！翱紤]如何進(jìn)入企業(yè)主鏈條中，使自己的崗位更富有競(jìng)爭(zhēng)力，如果沒(méi)在主鏈條中，自己的知識(shí)儲(chǔ)備和能力又不具有可以勝出他人的條件，可能崗位就會(huì)危險(xiǎn)?！睆V州的人力資源專(zhuān)家為此提示，如果不想被裁掉，就要培養(yǎng)自己的“不可替代性”，讓自己在企業(yè)中變得不可替代。當(dāng)自己離開(kāi)時(shí)企業(yè)就會(huì)感到不適應(yīng)或因此損失更大，這就是員工的不可替代性。 如今，期待中的新年又將來(lái)臨，這是一個(gè)充滿(mǎn)希望和活力的激情之旅。 我們大可不必重復(fù)以往或失落或迷惘的經(jīng)歷，過(guò)去不等于未來(lái)，也許你過(guò)去很成功，但也只代表過(guò)去成為記憶中的某個(gè)畫(huà)面或歷史，今后的路仍舊要去重新開(kāi)拓。說(shuō)起來(lái)，這世界本身就是一個(gè)對(duì)應(yīng)統(tǒng)一的矛盾體，有時(shí)世事未必能盡如人意，有欣喜，當(dāng)然也有黯然。它固然有成串的歡笑，當(dāng)然也有令人沮喪而泣的時(shí)刻。但那都只是過(guò)眼云煙，終不能永遠(yuǎn)定格在生命之中。 人一旦停滯在昨天，就會(huì)產(chǎn)生雜念，有執(zhí)著戀舊之心，便會(huì)痛苦、怨恨、嗔怒、不甘心。 1954年，巴西的男女老少幾乎一致認(rèn)為，巴西足球隊(duì)定能榮獲世界杯賽的冠軍。然而，天有不測(cè)風(fēng)云，足球的魅力就在于難以預(yù)測(cè)。在半決賽時(shí)，巴西隊(duì)意外地輸給了法國(guó)隊(duì)，結(jié)果沒(méi)能將那個(gè)金燦燦的獎(jiǎng)杯帶回巴西。 球員們比任何人都更明白，足球是巴西的國(guó)魂。它們懊惱至極，感到無(wú)臉去見(jiàn)家鄉(xiāng)父老。他們知道，球迷們的辱罵、嘲笑和扔汽水瓶子是難以避免的。 當(dāng)飛機(jī)進(jìn)入巴西領(lǐng)空后，球員們更加心神不安，如坐針氈?？墒牵?dāng)飛機(jī)降落在首都機(jī)場(chǎng)的時(shí)候，映入他們眼簾的卻是另一種景象：巴西總統(tǒng)和兩萬(wàn)多名球迷默默地站在機(jī)場(chǎng)，人群中有一條橫幅格外醒目：“這已經(jīng)是過(guò)去！” 球員們頓時(shí)淚流滿(mǎn)面，低垂的頭都揚(yáng)了起來(lái)。 4年后，巴西足球隊(duì)不負(fù)眾望贏得了世界杯冠軍。 回國(guó)時(shí)，巴西足球隊(duì)的專(zhuān)機(jī)一進(jìn)入國(guó)境，16架?chē)姎馐綉?zhàn)斗機(jī)即為之護(hù)航。當(dāng)飛機(jī)降落在道加勒機(jī)場(chǎng)時(shí)，聚集在機(jī)場(chǎng)上的歡迎者多達(dá)3萬(wàn)人。在從機(jī)場(chǎng)到首都廣場(chǎng)將近20公里的道路兩旁，自動(dòng)聚集起來(lái)的人群超過(guò)了100萬(wàn)。這是多么宏大和激動(dòng)人心的場(chǎng)面！ 人群中又出現(xiàn)了四年前那條橫幅：“這已經(jīng)是過(guò)去！” 球員們慢慢地把高高揚(yáng)起的頭低了下來(lái)。 幾年來(lái)，作為藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)的CEO，接觸各行各業(yè)、天南海北的職業(yè)經(jīng)理人多了起來(lái)，與他們也頻繁的有所交流。久而久之我發(fā)現(xiàn)許多經(jīng)理人其實(shí)生活中并沒(méi)有目標(biāo)，而且也很難體驗(yàn)到真正的事業(yè)樂(lè)趣，這是因?yàn)?，眼前的風(fēng)景或暫時(shí)的蠅頭小利麻痹了他們的意志，而很少看到以后和長(zhǎng)遠(yuǎn)。 斯維特 馬爾登說(shuō)：“我們?nèi)羰前涯抗庵环旁谘矍?，那么未?lái)就難以掌握，我們?nèi)缡窍氆@得長(zhǎng)久的快樂(lè)，那么就要忍受暫時(shí)的痛苦?！? 大多數(shù)人在作決定時(shí)都只考慮眼前而不考慮未來(lái)，結(jié)果快樂(lè)沒(méi)得到卻得到痛苦。事實(shí)上人世間一切有意義的事若想成功，那就必須忍受一時(shí)的痛苦。你必須熬過(guò)眼前的恐懼和引誘，按照自己的價(jià)值觀或標(biāo)準(zhǔn)面把目光放在未來(lái)。你要記住，任何事都不會(huì)使我們痛苦，而真正使我們痛苦的是對(duì)于痛苦的恐懼，同樣的道理，也沒(méi)有任何事會(huì)使我們快樂(lè)，而真正能使我們快樂(lè)的是對(duì)于快樂(lè)的把握。任何事都不能影響我們，面真正影響我們的乃是自己的認(rèn)知。 哲學(xué)家蒙田說(shuō)：“若結(jié)果是痛苦的話(huà)，我會(huì)竭力避開(kāi)眼前的快樂(lè)；若結(jié)果是快樂(lè)的話(huà)，我會(huì)百般忍耐暫時(shí)的痛苦?！? 把你的目光放遠(yuǎn)大些，沒(méi)有哪個(gè)人或企業(yè)是因?yàn)槎桃暥晒Φ摹? 人生想要永遠(yuǎn)快樂(lè)，必須作一項(xiàng)重要的決定，就是善用人生所給你的一切。如果你確實(shí)明白自己努力的目標(biāo)、如果你真的愿意奮力去做、如果你知道什么方法有效、如果你能適時(shí)調(diào)整做法并好好運(yùn)用上天給你的天賦，那么人生就沒(méi)有任何做不到的事。 要知道，人的一生是個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，所有眼前的事情，在時(shí)間的長(zhǎng)河里都顯得那樣的渺小，真正值得去做的不是緬懷往昔，而是重新開(kāi)始積蓄創(chuàng)造未來(lái)。 中國(guó)人總是喜歡懷念過(guò)去，并視之為一種睿智的生活態(tài)度?！鞍讼伞崩锏膹埞系跪T驢，以一種幽默的行走狀態(tài)，成為這種觀念的“形象大使”：訪(fǎng)過(guò)千萬(wàn)人，不如這老漢；不是倒騎驢，萬(wàn)事回頭看。 著名品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)CEO于斐先生指出，生命旅途中，要記得揚(yáng)起頭來(lái)向過(guò)去揮手作別；也別忘記，低下頭去和過(guò)去“恩斷意決”！ 于斐先生，著名品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，美國(guó)《福布斯》重點(diǎn)推薦的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家，藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)CEO，中國(guó)十大杰出營(yíng)銷(xiāo)人，人民日?qǐng)?bào)社市場(chǎng)報(bào)等8家權(quán)威媒體和機(jī)構(gòu)認(rèn)定的“中國(guó)品牌建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”獲得者，團(tuán)中央中國(guó)光華科技基金會(huì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，《中國(guó)證券報(bào)》特約品牌顧問(wèn)，中國(guó)《品牌》雜志首席專(zhuān)家，清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)EMBA高級(jí)總裁班品牌營(yíng)銷(xiāo)特聘授課講師，中國(guó)保健行業(yè)十大杰出經(jīng)理人，中國(guó)最具影響力營(yíng)銷(xiāo)策劃100人，中國(guó)首家省級(jí)品牌學(xué)會(huì)重慶市品牌學(xué)會(huì)專(zhuān)家委員，中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)民營(yíng)醫(yī)院管理分會(huì)專(zhuān)家委員。 近二十年的營(yíng)銷(xiāo)生涯，成功服務(wù)過(guò)幾十個(gè)著名品牌,其領(lǐng)銜藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)是“中國(guó)管理咨詢(xún)行業(yè)最具影響力十大品牌”，現(xiàn)專(zhuān)業(yè)致力于品牌策劃、公關(guān)傳播、新聞營(yíng)銷(xiāo)、招商代理、市場(chǎng)推廣、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)等營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，出色的企劃力、整合力、執(zhí)行力在海內(nèi)外享有盛譽(yù)，是國(guó)家商務(wù)部向海內(nèi)外唯一推薦的知名實(shí)戰(zhàn)型行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)。 于斐先生根據(jù)自身在外企、國(guó)企、民企豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和資深閱歷，長(zhǎng)期致力于把低成本實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)理論上升到實(shí)踐和方法的高度，在行業(yè)中率先倡導(dǎo)了幾十個(gè)在全國(guó)深具影響的營(yíng)銷(xiāo)策略和商業(yè)模式，創(chuàng)造了可觀豐厚的物質(zhì)和社會(huì)效益。受到了《歐洲時(shí)報(bào)》、《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯(lián)合早報(bào)》、日本《東方時(shí)報(bào)》、《香港商報(bào)》、澳門(mén)蓮花衛(wèi)視等海內(nèi)外媒體的重點(diǎn)報(bào)道，其營(yíng)銷(xiāo)案例多次入選美國(guó)《福布斯》和美國(guó)科特勒營(yíng)銷(xiāo)集團(tuán)《中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新文庫(kù)》。