招商培訓(xùn)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)很迫切！ 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 于斐 目前，招商對(duì)企業(yè)而言已顯得越來(lái)越重要，但也越來(lái)越難。 一句話，成長(zhǎng)中的企業(yè)產(chǎn)品招商，絕大多數(shù)都是死路一條。整個(gè)招商市場(chǎng)陷入了一個(gè)千軍萬(wàn)馬過(guò)獨(dú)木橋的尷尬境地，錢(qián)花了，效果卻等于零。 鑒于此，著名營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家、藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)CEO于斐先生向社會(huì)隆重推出的王牌經(jīng)典課程，為眾多企業(yè)解決了這一困擾已久的難題。 著名品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家于斐先生從以下三個(gè)方面，結(jié)合具體的實(shí)戰(zhàn)典型案例，給予深入淺出的闡述，針對(duì)性強(qiáng)、演講生動(dòng)、形象，極富感染力，且獨(dú)具市場(chǎng)可操作性，使你聽(tīng)了立馬能做，做了立馬能勝，讓你花最小的代價(jià)取得最大的成功，把每一分錢(qián)都用在刀刃上，切切實(shí)實(shí)讓效益最佳化，是國(guó)內(nèi)率先推出此課程的著名實(shí)戰(zhàn)人士。 一、招商企劃力：差異得優(yōu)勢(shì) 二、招商整合力：聚焦顯威力 三、招商執(zhí)行力：實(shí)戰(zhàn)出效益 凡是聆聽(tīng)過(guò)著名品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)CEO于斐先生的授課與培訓(xùn)，都會(huì)精神振奮，一致稱(chēng)快：實(shí)戰(zhàn)、切中要害！ 一語(yǔ)中的、切中脈搏是培訓(xùn)中的最有價(jià)值技能之一，讓接受培訓(xùn)的聆聽(tīng)者——市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)精英人群精氣十足，進(jìn)而為大力搞“活”市場(chǎng)，最終為企業(yè)取得實(shí)效業(yè)績(jī)，一直為藍(lán)哥智洋不懈追求。著名品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)CEO于斐先生的培訓(xùn)課程緊緊把握市場(chǎng)脈搏，專(zhuān)門(mén)為客戶量身定做。在醫(yī)藥保健品領(lǐng)域和部分快速消費(fèi)品領(lǐng)域，基于對(duì)市場(chǎng)全程策劃、樣板打造、市場(chǎng)運(yùn)作；對(duì)銷(xiāo)售渠道；對(duì)硬、軟終端；對(duì)消費(fèi)者的深刻了解和體驗(yàn)，藍(lán)哥智洋的每一次培訓(xùn)都會(huì)引發(fā)市場(chǎng)效應(yīng)的最強(qiáng)勁“沖擊波”。 實(shí)戰(zhàn)不是“口水”戰(zhàn)術(shù),它是在市場(chǎng)中真槍實(shí)彈的做產(chǎn)品。于斐先生99％的課程是“一針見(jiàn)血運(yùn)作市場(chǎng)的活手冊(cè)”和“超零風(fēng)險(xiǎn)獲利潤(rùn)“的大學(xué)問(wèn)。 彰顯真我本色，踏踏實(shí)實(shí)傳授實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，精心培育作戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)精英，是我們的服務(wù)理念！ 　　專(zhuān)注于一樣，把市場(chǎng)搞“活”，做大。 目前，招商對(duì)企業(yè)而言已顯得越來(lái)越重要，但也越來(lái)越難。 一句話，成長(zhǎng)中的企業(yè)產(chǎn)品招商，絕大多數(shù)都是死路一條。整個(gè)招商市場(chǎng)陷入了一個(gè)千軍萬(wàn)馬過(guò)獨(dú)木橋的尷尬境地，錢(qián)花了，效果卻等于零。 鑒于此，著名品牌營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家、藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)CEO于斐先生向社會(huì)隆重推出《低成本成功啟動(dòng)樣板市場(chǎng)》王牌經(jīng)典課程，為眾多企業(yè)解決了這一困擾已久的難題，其間包括： ◆新品定位：實(shí)現(xiàn)兼顧“低成本快速啟動(dòng)”與“長(zhǎng)期發(fā)展”的新品策略規(guī)劃 ◆品牌重塑：如何使老品種在有限資源下實(shí)現(xiàn)品牌的重塑與提升 ◆營(yíng)銷(xiāo)準(zhǔn)備：實(shí)現(xiàn)在低成本策略下的整案策劃 ◆團(tuán)隊(duì)組建：實(shí)現(xiàn)具有100%戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行力的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍組合，打造具備強(qiáng)大執(zhí)行力的營(yíng)銷(xiāo)“鐵軍 ◆渠道規(guī)劃：如何通過(guò)貫徹利益營(yíng)銷(xiāo)思想建立分銷(xiāo)體系的高度忠誠(chéng) ◆快速啟動(dòng)：實(shí)現(xiàn)“多、快、好、省”戰(zhàn)術(shù)全面營(yíng)銷(xiāo)推進(jìn) ◆樣板市場(chǎng)：如何通過(guò)樣板市場(chǎng)的建設(shè)迅速實(shí)現(xiàn)成功招商 ◆模式總結(jié)：實(shí)現(xiàn)樣板市場(chǎng)成功經(jīng)驗(yàn)的大范圍推廣 ◆成功招商：實(shí)現(xiàn)渠道資源的最大化利用 近來(lái)，眾多企業(yè)正在遭遇凄慘、悲涼的局面。 這其中包括曾經(jīng)一度品牌紅火、廣告招搖的大企業(yè)，如今出現(xiàn)了市場(chǎng)下滑銷(xiāo)售萎縮的困境。 嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)客觀的擺在眼前，那種面臨新的市場(chǎng)形勢(shì)，仍舊迷信廣告拉動(dòng)、終端推動(dòng)的招數(shù)早就落伍了，而多年來(lái)奉行的優(yōu)惠、折扣、讓利等促銷(xiāo)手段外以及整天圍繞代理商、經(jīng)銷(xiāo)商轉(zhuǎn)的工作方法已逐步被滿足消費(fèi)者真實(shí)的需求所采取的各種服務(wù)手段所替代。因此，“招商營(yíng)銷(xiāo)”又被提上了歷史舞臺(tái)的前沿。 鑒于這種嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)，著名品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)CEO于斐先生將結(jié)合自身的獨(dú)家優(yōu)勢(shì)社會(huì)資源，豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及人脈關(guān)系，于近期針對(duì)成長(zhǎng)型企業(yè)強(qiáng)檔推出名為“世紀(jì)關(guān)愛(ài)”的招商營(yíng)銷(xiāo)策劃等系列全程貼身服務(wù)。此舉將為眾多企業(yè)充分規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，迅速回籠資金、緩解壓力，以全新的概念，全新的思路，帶動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)新熱潮、新氣象，為企業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，課程包括： ◆ 如何穩(wěn)固并提升與客戶之間的聯(lián)系◆ 如何轉(zhuǎn)變企業(yè)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)理念 ◆ 如何加強(qiáng)招商營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的建設(shè) ◆ 如何找尋中小企業(yè)市場(chǎng)突破口 與此同時(shí)，藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)還將結(jié)合自身的獨(dú)家優(yōu)勢(shì)社會(huì)資源，豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及人脈關(guān)系，于近期為成長(zhǎng)型企業(yè)強(qiáng)檔推出名為“低成本品牌營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)”和“智贏市場(chǎng)”的招商企劃全程貼身服務(wù)。此舉將為眾多企業(yè)充分規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，迅速回籠資金、緩解壓力，打造核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。 其實(shí)，作為致力于積極倡導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)的著名品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)CEO于斐先生，不管在任何場(chǎng)合、任何地點(diǎn)，或是給一些企事業(yè)單位做培訓(xùn)時(shí)，都一直貫徹著“實(shí)戰(zhàn)”這兩個(gè)字，因?yàn)樗冀K認(rèn)為，只有實(shí)戰(zhàn)才能迎合企業(yè)需要，只有實(shí)戰(zhàn)才能迎合瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)需要。 如果企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)推廣、招商加盟等方面遇到問(wèn)題，一直打不開(kāi)局面，那就要趕快行動(dòng)了，對(duì)于這樣的問(wèn)題藍(lán)哥智洋機(jī)構(gòu)已經(jīng)進(jìn)行過(guò)很多有效培訓(xùn)了，部分課程如下： 一.化妝品實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)課程簡(jiǎn)介 1、 化妝品營(yíng)銷(xiāo)五大困局 2、 化妝品低成本營(yíng)銷(xiāo)五項(xiàng)原則 3、 化妝品品牌提升五大主張 4、 化妝品招商十大敗筆 5、 化妝品招商營(yíng)銷(xiāo)中的解決方法 二.醫(yī)藥保健品實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)課程簡(jiǎn)介 1、 醫(yī)藥保健品市場(chǎng)推廣12大死穴 2、 醫(yī)藥保健品成功營(yíng)銷(xiāo)六原則 3、 醫(yī)藥保健品專(zhuān)賣(mài)店?duì)I銷(xiāo)優(yōu)勢(shì) 4、 醫(yī)藥保健品媒體的選擇 5、 醫(yī)藥保健品招商實(shí)施辦法 三.農(nóng)副產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)課程簡(jiǎn)介 1、農(nóng)副產(chǎn)品低成本營(yíng)銷(xiāo)五大注意事項(xiàng) 2、農(nóng)副產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略 3、農(nóng)副產(chǎn)品招商策略 四.民營(yíng)醫(yī)院實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)課程簡(jiǎn)介 1、民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)八宗罪 2、化解市場(chǎng)難題方法 3、民營(yíng)醫(yī)院的差異化競(jìng)爭(zhēng) 4、民營(yíng)醫(yī)院如何建立自身體系 為什么單說(shuō)上面這幾個(gè)行業(yè)呢？ 因?yàn)橐陨线@四大行業(yè)應(yīng)該說(shuō)門(mén)檻是很低的，想要進(jìn)入有資金就可以了，可是在后續(xù)的發(fā)展上，許多企業(yè)都是很盲目的，找不到發(fā)展的方向，只能跟著大企業(yè)屁股后面學(xué)習(xí)，可是自己的企業(yè)情況又與其他人的不一樣，學(xué)來(lái)學(xué)去，就讓自己走進(jìn)了死胡同，這也是我為什么一直強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)的原因，這樣現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題擺在企業(yè)面前，那些教科書(shū)式的教條顯然不能解決市場(chǎng)問(wèn)題，真正的培訓(xùn)是以實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效為根本目的，強(qiáng)調(diào)低成本實(shí)戰(zhàn)性，面對(duì)企業(yè)的遇到的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題針對(duì)性的提出解決方法才是培訓(xùn)的真諦，理論講的再多也要落到現(xiàn)實(shí)中來(lái)。 應(yīng)該說(shuō)，企業(yè)遇到任何大大小小的問(wèn)題，如果解決不好就會(huì)危及企業(yè)的生存，但是如果找到合適有效的解決方法，企業(yè)依然可以暢享市場(chǎng)的美味餡餅。 于斐先生，著名品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，美國(guó)《福布斯》重點(diǎn)推薦的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家，藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)CEO，中國(guó)十大杰出營(yíng)銷(xiāo)人，人民日?qǐng)?bào)社市場(chǎng)報(bào)等8家權(quán)威媒體和機(jī)構(gòu)認(rèn)定的“中國(guó)品牌建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”獲得者，團(tuán)中央中國(guó)光華科技基金會(huì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，《中國(guó)證券報(bào)》特約品牌顧問(wèn)，中國(guó)《品牌》雜志首席專(zhuān)家，清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)EMBA高級(jí)總裁班特聘講師，中國(guó)保健行業(yè)十大杰出經(jīng)理人，中國(guó)最具影響力營(yíng)銷(xiāo)策劃100人，中國(guó)首家省級(jí)品牌學(xué)會(huì)重慶市品牌學(xué)會(huì)專(zhuān)家委員。 二十年的營(yíng)銷(xiāo)生涯，成功服務(wù)過(guò)幾十個(gè)著名品牌,其領(lǐng)銜藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)是“中國(guó)管理咨詢(xún)行業(yè)最具影響力十大品牌”，現(xiàn)專(zhuān)業(yè)致力于品牌策劃、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)、公關(guān)傳播、新聞營(yíng)銷(xiāo)、招商代理、市場(chǎng)推廣等營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，出色的企劃力、整合力、執(zhí)行力在海內(nèi)外享有盛譽(yù)，是國(guó)家商務(wù)部向海內(nèi)外唯一推薦的知名實(shí)戰(zhàn)型行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)。 于斐先生根據(jù)自身在外企、國(guó)企、民企豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和資深閱歷，長(zhǎng)期致力于把低成本實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)理論上升到實(shí)踐和方法的高度，在行業(yè)中率先倡導(dǎo)了幾十個(gè)在全國(guó)深具影響的營(yíng)銷(xiāo)策略和商業(yè)模式，創(chuàng)造了可觀豐厚的物質(zhì)和社會(huì)效益。受到了《歐洲時(shí)報(bào)》、《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯(lián)合早報(bào)》、日本《東方時(shí)報(bào)》、歐盟-中國(guó)經(jīng)濟(jì)合作組織（CEEC）、《環(huán)球時(shí)報(bào)》、《香港商報(bào)》、《人民日?qǐng)?bào)》海外版、澳門(mén)蓮花衛(wèi)視等海內(nèi)外媒體的重點(diǎn)報(bào)道，其營(yíng)銷(xiāo)案例多次入選美國(guó)《福布斯》和美國(guó)科特勒營(yíng)銷(xiāo)集團(tuán)《中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新文庫(kù)》。