于斐老師鼎力推出銳贏系列定制式營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)課程 如今的消費(fèi)者可選擇的產(chǎn)品是越來(lái)越多，這對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是好事，但對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，面對(duì)越來(lái)越多同質(zhì)化的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，卻是讓他們苦不堪言，為了幫助企業(yè)更好的解決營(yíng)銷問題，著名品牌營(yíng)銷專家于斐老師鼎力推出銳贏系列定制式實(shí)戰(zhàn)課程。 1、什么是銳贏系列定制式實(shí)戰(zhàn)課程？ 所謂“銳”就是尖銳、銳利。于斐老師的培訓(xùn)課程不同于市場(chǎng)上常見的公開課培訓(xùn)，總是千篇一律照本宣科，聽的學(xué)員們是昏昏欲睡，進(jìn)行一次培訓(xùn)其實(shí)就是一次時(shí)間與金錢的浪費(fèi)……而于斐老師的培訓(xùn)則是從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況量身定做培訓(xùn)方案，一針見血的指出企業(yè)營(yíng)銷上存在的問題，管理上出現(xiàn)的漏洞等等，并針對(duì)企業(yè)的目標(biāo)消費(fèi)者準(zhǔn)確的提出企業(yè)應(yīng)有的產(chǎn)品定位和銷售方案，真正做到一劍封喉。而“贏”，就是讓企業(yè)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)不僅是聽的清楚，看得明白，更是在結(jié)束培訓(xùn)后的實(shí)際應(yīng)用中真正在市場(chǎng)上做到一個(gè)贏家，要知道，再好的理論，再好的培訓(xùn)，不能讓企業(yè)真金白銀的轉(zhuǎn)化為盈利，我想都是徒勞的，無(wú)論哪種企業(yè)，最終目的都是發(fā)展壯大獲得更好的利潤(rùn)。 所以，于斐老師的“銳贏”系列是難得一見的，真正做到讓學(xué)員們帶著問題來(lái)，拿著方案走的實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效定制式實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，也是回饋企業(yè)的又一重磅力舉。 2、為什么于斐老師要推出銳贏系列定制式實(shí)戰(zhàn)課程？ 在近幾年，于斐老師應(yīng)各部委、各協(xié)會(huì)、各企業(yè)邀請(qǐng)所進(jìn)行的培訓(xùn)已數(shù)不勝數(shù)，多次的培訓(xùn)也讓于斐老師發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)今的中國(guó)培訓(xùn)市場(chǎng)存在太多的弊端和漏洞，不少企業(yè)在聽過(guò)于斐老師的培訓(xùn)后都由衷的感嘆，以前的培訓(xùn)算是白進(jìn)行了，簡(jiǎn)直就是誤人子弟。是的，現(xiàn)在市場(chǎng)上的不少培訓(xùn)講師自詡是某某專家、學(xué)者，其實(shí)對(duì)市場(chǎng)一點(diǎn)都不了解，只是讀了幾本貌似人家沒讀過(guò)的書嗎，就敢出來(lái)指導(dǎo)這個(gè)，指導(dǎo)那個(gè)，真是笑話啊。聽著這些人的反饋，于斐老師不由得覺得自己要做點(diǎn)什么，要通過(guò)自己的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)來(lái)改變這種情況，讓培訓(xùn)真正成為能幫助企業(yè)的利劍，而不是走走過(guò)場(chǎng)、做做樣子應(yīng)付了事而已。 通過(guò)本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，你將充分掌握來(lái)自企業(yè)贏銷市場(chǎng)制勝的道與術(shù)： ▲無(wú)品牌——如何設(shè)計(jì)和創(chuàng)立你的品牌 ▲小品牌——如何培養(yǎng)和發(fā)展你的品牌 ▲大品牌——如何維護(hù)和管理你的品牌 ▲ 老品牌——如何創(chuàng)新和再造你的品牌 3、于斐老師簡(jiǎn)介 ●著名品牌營(yíng)銷專家 ●美國(guó)《福布斯》重點(diǎn)推薦的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷專家 ●中國(guó)十大杰出營(yíng)銷人 ●清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)總裁班客座教授 ●中國(guó)證券報(bào)特約品牌顧問 ●“中小板上市公司內(nèi)部控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)”項(xiàng)目召集人 ●中央電視臺(tái)認(rèn)定的中國(guó)最具影響力營(yíng)銷策劃100人之一 ●人民日?qǐng)?bào)社市場(chǎng)報(bào)認(rèn)定的中國(guó)品牌建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獲得者 ●《亞洲新聞人物》周刊認(rèn)定的中國(guó)10位杰出營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家之一 ●國(guó)務(wù)院中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)認(rèn)定的中國(guó)養(yǎng)生策劃導(dǎo)師 ●藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問機(jī)構(gòu)CEO 課程時(shí)間及地點(diǎn) ●　每月根據(jù)客戶需求靈活安排。地點(diǎn)：藍(lán)哥智洋培訓(xùn)中心或?qū)３躺祥T服務(wù)。 課程對(duì)象 ●　企業(yè)的決策高層領(lǐng)導(dǎo)。 ●　市場(chǎng)、企劃、銷售、廣告等營(yíng)銷職能部門主管、經(jīng)理。 ●　負(fù)責(zé)具體工作的營(yíng)銷人員 （培訓(xùn)課程將根據(jù)不同職能層次的營(yíng)銷工作人員進(jìn)行有針對(duì)性的設(shè)置） 經(jīng) 典 授 課 內(nèi) 容 一、國(guó)學(xué)智慧與品牌態(tài)勢(shì)發(fā)展 ——中國(guó)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)和細(xì)分市場(chǎng)實(shí)態(tài)及企業(yè)運(yùn)營(yíng)技巧18招 1、中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)格局 2、中小企業(yè)市場(chǎng)推廣的8大階段 3、執(zhí)行、執(zhí)行、再執(zhí)行——變化中的產(chǎn)品營(yíng)銷法則 4、把握要害，切中脈搏——中國(guó)產(chǎn)品營(yíng)銷的六大模式 5、中小企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)環(huán)境與運(yùn)營(yíng)技巧 6、越來(lái)越理性的消費(fèi)者——中國(guó)細(xì)分市場(chǎng)產(chǎn)品消費(fèi)者的消費(fèi)心理學(xué) 培訓(xùn)對(duì)象 人群定位：市場(chǎng)營(yíng)銷部門所有人士 關(guān)鍵人士： 省會(huì)級(jí)區(qū)域營(yíng)銷經(jīng)理、主管；地市級(jí)銷售經(jīng)理、主管 二、市場(chǎng)制勝的九陰真經(jīng)——全力打造中小企業(yè)產(chǎn)品力 1、產(chǎn)品力打造的價(jià)值和意義 2、 打通市場(chǎng)全身的七竅——市場(chǎng)核心賣點(diǎn)提煉四大原則 3、設(shè)計(jì)包裝，能與消費(fèi)者“心有靈犀”的廣告——設(shè)計(jì)的關(guān)鍵要素剖析 4、消費(fèi)者為什么要購(gòu)買你的產(chǎn)品——產(chǎn)品延伸價(jià)值和附加價(jià)值的運(yùn)用技巧 5、消費(fèi)者可以獲哪些實(shí)在的利益——中小企業(yè)產(chǎn)品核心賣點(diǎn)的支撐構(gòu)架 培訓(xùn)對(duì)象 人群定位：市場(chǎng)營(yíng)銷部門所有人士 關(guān)鍵人士： 省會(huì)級(jí)市場(chǎng)銷售經(jīng)理、主管；地市級(jí)銷售經(jīng)理、主管 三、定勢(shì)、變勢(shì)、趨勢(shì)，營(yíng)銷成敗的一線戰(zhàn)　——終端攻略，制勝法寶 1、新老產(chǎn)品軟終端攻略的法寶——推廣人員管理及標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)方略 2、硬終端攻略的法寶 　　——終端硬件設(shè)計(jì)與運(yùn)用 　　——終端維護(hù)管理與技巧 3 、一蹴而就，出奇制勝——終端促銷活動(dòng)原則及技巧 4、與大中小型經(jīng)銷商過(guò)招 5、機(jī)巧的公關(guān)方略——特色的談判技巧 培訓(xùn)對(duì)象 人群定位：市場(chǎng)營(yíng)銷部門所有人士 關(guān)鍵人士： 省會(huì)級(jí)區(qū)域營(yíng)銷經(jīng)理、主管；地市級(jí)銷售經(jīng)理、主管 招商部門領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)人員 四、做活市場(chǎng)的精細(xì)化戰(zhàn)略——中小企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)與管理 1、八面玲瓏窺視市場(chǎng) 　　——區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)策略的制定 2 、有效的調(diào)研才是硬道理 　　——實(shí)效區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研的技巧和步驟 3、放眼市場(chǎng)，搏擊區(qū)域 　　——渠道開發(fā)與維護(hù) 　　1) 代理商遴選與更新 　　2)代理商激勵(lì)政策 　　3) 代理商助銷與協(xié)銷 　　4) 渠道模式?jīng)Q策要明智 　　5)分銷深度化 　　6) 銷售渠道管控與維護(hù) 　　7) 代理商培訓(xùn)體系 　　8) 典型案例深析 培訓(xùn)對(duì)象 定位：營(yíng)銷部全體人員 關(guān)鍵人士： 省級(jí)、地市級(jí)銷售經(jīng)理、主管 招商部精干人士 五、企業(yè)營(yíng)銷疲軟現(xiàn)狀診斷的8大流行病 1、 戰(zhàn)略意識(shí) 2、 系統(tǒng)性、執(zhí)行力 3、 策劃是生產(chǎn)力 4、 品牌訴求導(dǎo)向 5、 核心價(jià)值概念 6、 差異化 7、 表現(xiàn)力 8、 傳播動(dòng)態(tài) 培訓(xùn)對(duì)象 定位：企業(yè)營(yíng)銷主管 關(guān)鍵人士： 省級(jí)、地市級(jí)銷售經(jīng)理、主管 六、品牌經(jīng)營(yíng)的境界和覺悟 1、新老產(chǎn)品整合傳播5要素 　廣告、促銷、公關(guān)、人員推廣、管理 2、媒體分析與策劃經(jīng)營(yíng) 　　——新老產(chǎn)品媒體選擇與組合的實(shí)效技巧 3、整合傳播，成本如何最小化 4、可整合資源要選取 培訓(xùn)對(duì)象 定位：營(yíng)銷部全體人員 關(guān)鍵人士： 市場(chǎng)部人員 省級(jí)銷售經(jīng)理、主管 七、市場(chǎng)以人為本——營(yíng)銷人力資源管理 1、人盡其才，物盡其用——營(yíng)銷人員定位和擇用 2、實(shí)踐出真知——營(yíng)銷人員的培訓(xùn)構(gòu)架設(shè)計(jì)策劃 3、可遇，也可求——營(yíng)銷人員職業(yè)生涯設(shè)定 4、德才兼?zhèn)洳坏扔诤昧?xí)慣、好性格——營(yíng)銷人員的營(yíng)銷理念和技巧 培訓(xùn)對(duì)象 市場(chǎng)營(yíng)銷全體人員、市場(chǎng)部各級(jí)人員重點(diǎn)客戶部、人事部人員、省級(jí)銷售經(jīng)理、主管 八、價(jià)格定制全新方法 1、醫(yī)藥的價(jià)格制定原則 2、快速消費(fèi)品等價(jià)格制定的程序和方法 3、價(jià)格體系制定的要素 培訓(xùn)對(duì)象 高層領(lǐng)導(dǎo)、市場(chǎng)部省級(jí)經(jīng)理、主管 九、新上市產(chǎn)品贏銷寶典 1、上市計(jì)劃制定5大點(diǎn) 2、調(diào)研，重中之重 3、制定產(chǎn)品方案和執(zhí)行程序 4、產(chǎn)品上市設(shè)計(jì)的關(guān)鍵和重要之處 5、產(chǎn)品上市的案例剖析 培訓(xùn)對(duì)象 所有營(yíng)銷人 高層領(lǐng)導(dǎo) 市場(chǎng)部省級(jí)經(jīng)理地級(jí)市經(jīng)理、主管 培 訓(xùn) 收 獲 ●　培訓(xùn)前對(duì)企業(yè)預(yù)先進(jìn)行行銷問題調(diào)研，針對(duì)性強(qiáng)，更有解決方案。 ●　通過(guò)互動(dòng)討論熟悉銷售中可能碰到的問題，并學(xué)習(xí)如何進(jìn)行有效處理 ●　結(jié)合營(yíng)銷頂尖講師20年行銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)戰(zhàn)價(jià)值高。 ●　走出現(xiàn)有銷售困境，創(chuàng)造更出色的銷售業(yè)績(jī)，讓您和您的團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步。 銳贏系列定制式實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)成就企業(yè)市場(chǎng)業(yè)績(jī) ◆新品定位：實(shí)現(xiàn)兼顧“低成本快速啟動(dòng)”與“長(zhǎng)期發(fā)展”的新品策略規(guī)劃 ◆品牌重塑：如何使老品種在有限資源下實(shí)現(xiàn)品牌的重塑與提升 ◆營(yíng)銷準(zhǔn)備：實(shí)現(xiàn)在低成本策略下的整案策劃 ◆團(tuán)隊(duì)組建：實(shí)現(xiàn)具有100%戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行力的營(yíng)銷隊(duì)伍組合，打造具備強(qiáng)大執(zhí)行力的營(yíng)銷“鐵軍 ◆渠道規(guī)劃：如何通過(guò)貫徹利益營(yíng)銷思想建立分銷體系的高度忠誠(chéng) ◆快速啟動(dòng)：實(shí)現(xiàn)“多、快、好、省”戰(zhàn)術(shù)全面營(yíng)銷推進(jìn) ◆樣板市場(chǎng)：如何通過(guò)樣板市場(chǎng)的建設(shè)迅速實(shí)現(xiàn)成功招商 ◆模式總結(jié)：實(shí)現(xiàn)樣板市場(chǎng)成功經(jīng)驗(yàn)的大范圍推廣 ◆成功招商：實(shí)現(xiàn)渠道資源的最大化利用