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于斐:于斐老師鼎力推出銳贏系列定制式營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)課
2016-01-20 48256
對(duì)象
企業(yè)
目的
營(yíng)銷(xiāo)
內(nèi)容
于斐老師鼎力推出銳贏系列定制式營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)課程 如今的消費(fèi)者可選擇的產(chǎn)品是越來(lái)越多,這對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是好事,但對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),面對(duì)越來(lái)越多同質(zhì)化的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng),卻是讓他們苦不堪言,為了幫助企業(yè)更好的解決營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題,著名品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家于斐老師鼎力推出銳贏系列定制式實(shí)戰(zhàn)課程。 1、什么是銳贏系列定制式實(shí)戰(zhàn)課程? 所謂“銳”就是尖銳、銳利。于斐老師的培訓(xùn)課程不同于市場(chǎng)上常見(jiàn)的公開(kāi)課培訓(xùn),總是千篇一律照本宣科,聽(tīng)的學(xué)員們是昏昏欲睡,進(jìn)行一次培訓(xùn)其實(shí)就是一次時(shí)間與金錢(qián)的浪費(fèi)……而于斐老師的培訓(xùn)則是從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況量身定做培訓(xùn)方案,一針見(jiàn)血的指出企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)上存在的問(wèn)題,管理上出現(xiàn)的漏洞等等,并針對(duì)企業(yè)的目標(biāo)消費(fèi)者準(zhǔn)確的提出企業(yè)應(yīng)有的產(chǎn)品定位和銷(xiāo)售方案,真正做到一劍封喉。而“贏”,就是讓企業(yè)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)不僅是聽(tīng)的清楚,看得明白,更是在結(jié)束培訓(xùn)后的實(shí)際應(yīng)用中真正在市場(chǎng)上做到一個(gè)贏家,要知道,再好的理論,再好的培訓(xùn),不能讓企業(yè)真金白銀的轉(zhuǎn)化為盈利,我想都是徒勞的,無(wú)論哪種企業(yè),最終目的都是發(fā)展壯大獲得更好的利潤(rùn)。 所以,于斐老師的“銳贏”系列是難得一見(jiàn)的,真正做到讓學(xué)員們帶著問(wèn)題來(lái),拿著方案走的實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效定制式實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),也是回饋企業(yè)的又一重磅力舉。 2、為什么于斐老師要推出銳贏系列定制式實(shí)戰(zhàn)課程? 在近幾年,于斐老師應(yīng)各部委、各協(xié)會(huì)、各企業(yè)邀請(qǐng)所進(jìn)行的培訓(xùn)已數(shù)不勝數(shù),多次的培訓(xùn)也讓于斐老師發(fā)現(xiàn),現(xiàn)今的中國(guó)培訓(xùn)市場(chǎng)存在太多的弊端和漏洞,不少企業(yè)在聽(tīng)過(guò)于斐老師的培訓(xùn)后都由衷的感嘆,以前的培訓(xùn)算是白進(jìn)行了,簡(jiǎn)直就是誤人子弟。是的,現(xiàn)在市場(chǎng)上的不少培訓(xùn)講師自詡是某某專(zhuān)家、學(xué)者,其實(shí)對(duì)市場(chǎng)一點(diǎn)都不了解,只是讀了幾本貌似人家沒(méi)讀過(guò)的書(shū)嗎,就敢出來(lái)指導(dǎo)這個(gè),指導(dǎo)那個(gè),真是笑話啊。聽(tīng)著這些人的反饋,于斐老師不由得覺(jué)得自己要做點(diǎn)什么,要通過(guò)自己的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)來(lái)改變這種情況,讓培訓(xùn)真正成為能幫助企業(yè)的利劍,而不是走走過(guò)場(chǎng)、做做樣子應(yīng)付了事而已。 通過(guò)本次培訓(xùn)學(xué)習(xí),你將充分掌握來(lái)自企業(yè)贏銷(xiāo)市場(chǎng)制勝的道與術(shù): ▲無(wú)品牌——如何設(shè)計(jì)和創(chuàng)立你的品牌 ▲小品牌——如何培養(yǎng)和發(fā)展你的品牌 ▲大品牌——如何維護(hù)和管理你的品牌 ▲ 老品牌——如何創(chuàng)新和再造你的品牌 3、于斐老師簡(jiǎn)介 ●著名品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家 ●美國(guó)《福布斯》重點(diǎn)推薦的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家 ●中國(guó)十大杰出營(yíng)銷(xiāo)人 ●清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)總裁班客座教授 ●中國(guó)證券報(bào)特約品牌顧問(wèn) ●“中小板上市公司內(nèi)部控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)”項(xiàng)目召集人 ●中央電視臺(tái)認(rèn)定的中國(guó)最具影響力營(yíng)銷(xiāo)策劃100人之一 ●人民日?qǐng)?bào)社市場(chǎng)報(bào)認(rèn)定的中國(guó)品牌建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獲得者 ●《亞洲新聞人物》周刊認(rèn)定的中國(guó)10位杰出營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家之一 ●國(guó)務(wù)院中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)認(rèn)定的中國(guó)養(yǎng)生策劃導(dǎo)師 ●藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)CEO 課程時(shí)間及地點(diǎn) ● 每月根據(jù)客戶(hù)需求靈活安排。地點(diǎn):藍(lán)哥智洋培訓(xùn)中心或?qū)3躺祥T(mén)服務(wù)。 課程對(duì)象 ● 企業(yè)的決策高層領(lǐng)導(dǎo)。 ● 市場(chǎng)、企劃、銷(xiāo)售、廣告等營(yíng)銷(xiāo)職能部門(mén)主管、經(jīng)理。 ● 負(fù)責(zé)具體工作的營(yíng)銷(xiāo)人員 (培訓(xùn)課程將根據(jù)不同職能層次的營(yíng)銷(xiāo)工作人員進(jìn)行有針對(duì)性的設(shè)置) 經(jīng) 典 授 課 內(nèi) 容 一、國(guó)學(xué)智慧與品牌態(tài)勢(shì)發(fā)展 ——中國(guó)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)和細(xì)分市場(chǎng)實(shí)態(tài)及企業(yè)運(yùn)營(yíng)技巧18招 1、中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)格局 2、中小企業(yè)市場(chǎng)推廣的8大階段 3、執(zhí)行、執(zhí)行、再執(zhí)行——變化中的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)法則 4、把握要害,切中脈搏——中國(guó)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的六大模式 5、中小企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)環(huán)境與運(yùn)營(yíng)技巧 6、越來(lái)越理性的消費(fèi)者——中國(guó)細(xì)分市場(chǎng)產(chǎn)品消費(fèi)者的消費(fèi)心理學(xué) 培訓(xùn)對(duì)象 人群定位:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)所有人士 關(guān)鍵人士: 省會(huì)級(jí)區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、主管;地市級(jí)銷(xiāo)售經(jīng)理、主管 二、市場(chǎng)制勝的九陰真經(jīng)——全力打造中小企業(yè)產(chǎn)品力 1、產(chǎn)品力打造的價(jià)值和意義 2、 打通市場(chǎng)全身的七竅——市場(chǎng)核心賣(mài)點(diǎn)提煉四大原則 3、設(shè)計(jì)包裝,能與消費(fèi)者“心有靈犀”的廣告——設(shè)計(jì)的關(guān)鍵要素剖析 4、消費(fèi)者為什么要購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品——產(chǎn)品延伸價(jià)值和附加價(jià)值的運(yùn)用技巧 5、消費(fèi)者可以獲哪些實(shí)在的利益——中小企業(yè)產(chǎn)品核心賣(mài)點(diǎn)的支撐構(gòu)架 培訓(xùn)對(duì)象 人群定位:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)所有人士 關(guān)鍵人士: 省會(huì)級(jí)市場(chǎng)銷(xiāo)售經(jīng)理、主管;地市級(jí)銷(xiāo)售經(jīng)理、主管 三、定勢(shì)、變勢(shì)、趨勢(shì),營(yíng)銷(xiāo)成敗的一線戰(zhàn) ——終端攻略,制勝法寶 1、新老產(chǎn)品軟終端攻略的法寶——推廣人員管理及標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)方略 2、硬終端攻略的法寶   ——終端硬件設(shè)計(jì)與運(yùn)用   ——終端維護(hù)管理與技巧 3 、一蹴而就,出奇制勝——終端促銷(xiāo)活動(dòng)原則及技巧 4、與大中小型經(jīng)銷(xiāo)商過(guò)招 5、機(jī)巧的公關(guān)方略——特色的談判技巧 培訓(xùn)對(duì)象 人群定位:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)所有人士 關(guān)鍵人士: 省會(huì)級(jí)區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、主管;地市級(jí)銷(xiāo)售經(jīng)理、主管 招商部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)人員 四、做活市場(chǎng)的精細(xì)化戰(zhàn)略——中小企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與管理 1、八面玲瓏窺視市場(chǎng)   ——區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略的制定 2 、有效的調(diào)研才是硬道理   ——實(shí)效區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研的技巧和步驟 3、放眼市場(chǎng),搏擊區(qū)域   ——渠道開(kāi)發(fā)與維護(hù)   1) 代理商遴選與更新   2)代理商激勵(lì)政策   3) 代理商助銷(xiāo)與協(xié)銷(xiāo)   4) 渠道模式?jīng)Q策要明智   5)分銷(xiāo)深度化   6) 銷(xiāo)售渠道管控與維護(hù)   7) 代理商培訓(xùn)體系   8) 典型案例深析 培訓(xùn)對(duì)象 定位:營(yíng)銷(xiāo)部全體人員 關(guān)鍵人士: 省級(jí)、地市級(jí)銷(xiāo)售經(jīng)理、主管 招商部精干人士 五、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)疲軟現(xiàn)狀診斷的8大流行病 1、 戰(zhàn)略意識(shí) 2、 系統(tǒng)性、執(zhí)行力 3、 策劃是生產(chǎn)力 4、 品牌訴求導(dǎo)向 5、 核心價(jià)值概念 6、 差異化 7、 表現(xiàn)力 8、 傳播動(dòng)態(tài) 培訓(xùn)對(duì)象 定位:企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)主管 關(guān)鍵人士: 省級(jí)、地市級(jí)銷(xiāo)售經(jīng)理、主管 六、品牌經(jīng)營(yíng)的境界和覺(jué)悟 1、新老產(chǎn)品整合傳播5要素  廣告、促銷(xiāo)、公關(guān)、人員推廣、管理 2、媒體分析與策劃經(jīng)營(yíng)   ——新老產(chǎn)品媒體選擇與組合的實(shí)效技巧 3、整合傳播,成本如何最小化 4、可整合資源要選取 培訓(xùn)對(duì)象 定位:營(yíng)銷(xiāo)部全體人員 關(guān)鍵人士: 市場(chǎng)部人員 省級(jí)銷(xiāo)售經(jīng)理、主管 七、市場(chǎng)以人為本——營(yíng)銷(xiāo)人力資源管理 1、人盡其才,物盡其用——營(yíng)銷(xiāo)人員定位和擇用 2、實(shí)踐出真知——營(yíng)銷(xiāo)人員的培訓(xùn)構(gòu)架設(shè)計(jì)策劃 3、可遇,也可求——營(yíng)銷(xiāo)人員職業(yè)生涯設(shè)定 4、德才兼?zhèn)洳坏扔诤昧?xí)慣、好性格——營(yíng)銷(xiāo)人員的營(yíng)銷(xiāo)理念和技巧 培訓(xùn)對(duì)象 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)全體人員、市場(chǎng)部各級(jí)人員重點(diǎn)客戶(hù)部、人事部人員、省級(jí)銷(xiāo)售經(jīng)理、主管 八、價(jià)格定制全新方法 1、醫(yī)藥的價(jià)格制定原則 2、快速消費(fèi)品等價(jià)格制定的程序和方法 3、價(jià)格體系制定的要素 培訓(xùn)對(duì)象 高層領(lǐng)導(dǎo)、市場(chǎng)部省級(jí)經(jīng)理、主管 九、新上市產(chǎn)品贏銷(xiāo)寶典 1、上市計(jì)劃制定5大點(diǎn) 2、調(diào)研,重中之重 3、制定產(chǎn)品方案和執(zhí)行程序 4、產(chǎn)品上市設(shè)計(jì)的關(guān)鍵和重要之處 5、產(chǎn)品上市的案例剖析 培訓(xùn)對(duì)象 所有營(yíng)銷(xiāo)人 高層領(lǐng)導(dǎo) 市場(chǎng)部省級(jí)經(jīng)理地級(jí)市經(jīng)理、主管 培 訓(xùn) 收 獲 ● 培訓(xùn)前對(duì)企業(yè)預(yù)先進(jìn)行行銷(xiāo)問(wèn)題調(diào)研,針對(duì)性強(qiáng),更有解決方案。 ● 通過(guò)互動(dòng)討論熟悉銷(xiāo)售中可能碰到的問(wèn)題,并學(xué)習(xí)如何進(jìn)行有效處理 ● 結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)頂尖講師20年行銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),實(shí)戰(zhàn)價(jià)值高。 ● 走出現(xiàn)有銷(xiāo)售困境,創(chuàng)造更出色的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),讓您和您的團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步。 銳贏系列定制式實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)成就企業(yè)市場(chǎng)業(yè)績(jī) ◆新品定位:實(shí)現(xiàn)兼顧“低成本快速啟動(dòng)”與“長(zhǎng)期發(fā)展”的新品策略規(guī)劃 ◆品牌重塑:如何使老品種在有限資源下實(shí)現(xiàn)品牌的重塑與提升 ◆營(yíng)銷(xiāo)準(zhǔn)備:實(shí)現(xiàn)在低成本策略下的整案策劃 ◆團(tuán)隊(duì)組建:實(shí)現(xiàn)具有100%戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行力的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍組合,打造具備強(qiáng)大執(zhí)行力的營(yíng)銷(xiāo)“鐵軍 ◆渠道規(guī)劃:如何通過(guò)貫徹利益營(yíng)銷(xiāo)思想建立分銷(xiāo)體系的高度忠誠(chéng) ◆快速啟動(dòng):實(shí)現(xiàn)“多、快、好、省”戰(zhàn)術(shù)全面營(yíng)銷(xiāo)推進(jìn) ◆樣板市場(chǎng):如何通過(guò)樣板市場(chǎng)的建設(shè)迅速實(shí)現(xiàn)成功招商 ◆模式總結(jié):實(shí)現(xiàn)樣板市場(chǎng)成功經(jīng)驗(yàn)的大范圍推廣 ◆成功招商:實(shí)現(xiàn)渠道資源的最大化利用
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