蔡林,蔡林講師,蔡林聯(lián)系方式,蔡林培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
實戰(zhàn) 實效 實用
56
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
蔡林:從技術(shù)能手到管理高手
2016-01-20 38890
對象
各技術(shù)部門經(jīng)理及人力資源部門經(jīng)理、主管
目的
講解組織運作的特點、管理者的基本角色的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)地傳授管理人員基本的管理技能,使他們能夠盡快地適應(yīng)新的職位的要求,掌握時間管理與自我心態(tài)調(diào)整的方法。
內(nèi)容
從技術(shù)能手到管理高手(12小時) 【課程背景】: 中國企業(yè) 95%以上的中基層主管都是從技術(shù)能力比較強的人員中提拔起來的,很多剛剛走上管理崗位的研發(fā)人員角色不能轉(zhuǎn)換,過度關(guān)注技術(shù)細(xì)節(jié);認(rèn)真幫助下屬可是他們并不買賬;凡事親力親為,忙得焦頭爛額,可是上司卻嫌效率太低;希望下屬多提意見,可是他們卻什么都不說,不愿意承擔(dān)責(zé)任;上司讓制定工作計劃,可卻無從下手;不知道如何分派工作,如何領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊,更不知道如何確保你的團(tuán)隊不出差錯……致使疲憊不堪卻還不能有效達(dá)到整體目標(biāo)。 【培訓(xùn)目標(biāo)】: 講解組織運作的特點、管理者的基本角色的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)地傳授管理人員基本的管理技能,使他們能夠盡快地適應(yīng)新的職位的要求,掌握時間管理與自我心態(tài)調(diào)整的方法。 【培訓(xùn)對象】:各技術(shù)部門經(jīng)理及人力資源部門經(jīng)理、主管 【課程大綱】: 一:管理及管理者角色認(rèn)知 對管理的基本認(rèn)知 管理的基本概念 管理者所處的位置 技術(shù)經(jīng)理的作用及責(zé)任 技術(shù)人員與管理人員的不同特質(zhì) 不同管理層所需要的相關(guān)管理技能 二:技術(shù)出身的管理者習(xí)慣的轉(zhuǎn)變 從自己做事到讓別人做事的轉(zhuǎn)變; 從管事到管人理事的轉(zhuǎn)變; 從發(fā)現(xiàn)問題到推動解決問題的轉(zhuǎn)變; 從好人到壞人的轉(zhuǎn)變; 從標(biāo)準(zhǔn)化到合理化的轉(zhuǎn)變; 從追求真理到把握適度的轉(zhuǎn)變; 從外方內(nèi)方到外圓內(nèi)方的轉(zhuǎn)變; 從追求個人成就感到追求團(tuán)隊成就感的轉(zhuǎn)變 三:管理技能一——領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng) 什么是領(lǐng)導(dǎo)力? 領(lǐng)導(dǎo)力的4個層次 管理與領(lǐng)導(dǎo)的比較 情景領(lǐng)導(dǎo)的四種模式 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對比 工作管理能力 四:管理技能二——時間管理 分析時間的六種方法 如何應(yīng)用80/20原則 常見的時間管理誤區(qū) 時間管理第二象限工作法 養(yǎng)成好習(xí)慣的四個階段 五:管理技能三——溝通技巧 溝通是最重要的管理活動 組織溝通與人際溝通 溝通的對象和渠道 溝通是傾聽的藝術(shù) 接受反饋技巧 如何向上司匯報 與同級別的水平溝通 如何向下屬推銷建議 六:管理技能四——有效授權(quán) 授權(quán)是什么? 授權(quán)不是什么? 為什么不授權(quán) 中層經(jīng)理授權(quán)的特點 授權(quán)的四種類型 授權(quán)的五個級別 七:管理技能五——激勵技巧 中層經(jīng)理常見的激勵誤區(qū) 中層經(jīng)理的"激勵菜譜" 認(rèn)可與贊美的前提--信任 認(rèn)可與贊美的環(huán)境--寬容 認(rèn)可與贊美的要點 根據(jù)人格類型激勵 八:管理技能六——團(tuán)隊建設(shè) 什么是好團(tuán)隊 如何處理團(tuán)隊沖突 人際的兩種行為方式 對五種處理方式的分析 團(tuán)隊角色與組織角色 團(tuán)隊角色與組織角色的差異 團(tuán)隊角色的認(rèn)知 團(tuán)隊角色分析與啟示
全部評論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師