蔡林老師課程大綱《結(jié)果導(dǎo)向，過(guò)程管控》【課程背景】：許許多多企業(yè)中的管理者每天忙了很多的事情，焦頭爛額、花了很多的時(shí)間，做了很多的事情，可是上司總是嫌效率太低！自己到月底或年終時(shí)候總結(jié)時(shí)卻猛然發(fā)現(xiàn)不知
蔡林課程大綱：《管理者如何有效分配工作》蔡林簡(jiǎn)介 蔡林管理專(zhuān)家 蔡林演講活動(dòng)預(yù)訂，蔡林講座洽談，蔡林經(jīng)紀(jì)人，蔡林經(jīng)紀(jì)公司 蔡林老師簡(jiǎn)介/蔡林聯(lián)系方式/蔡林內(nèi)訓(xùn)/蔡林公開(kāi)課/蔡林講座/蔡林視頻/蔡林博客
蔡林老師課程大綱《資深員工的輔導(dǎo)》【培訓(xùn)形式】：理論及工具講授20%+案例分析20%+小組討論30%+講師點(diǎn)評(píng)30%【課程大綱】：一、資深員工的一般特征? 有豐富的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)? 有分析解決問(wèn)題的能
蔡林老師課程大綱：《新手員工的輔導(dǎo)》【培訓(xùn)形式】：理論及工具講授20%+案例分析20%+小組討論30%+講師點(diǎn)評(píng)30%【課程大綱】：一、新進(jìn)員工的一般特征? 環(huán)境陌生，情況不熟悉? 剛上班新歡新鮮和好
蔡林老師課程大綱：《企業(yè)文化建設(shè)與執(zhí)行力提升》【課程背景】：執(zhí)行力就是按質(zhì)按量完成自己的工作和任務(wù)。簡(jiǎn)單地說(shuō)，執(zhí)行力就是將人員流程、戰(zhàn)略流程、運(yùn)營(yíng)流程合理進(jìn)行運(yùn)用，以達(dá)到戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)和改進(jìn)。要提升競(jìng)
蔡林課程大綱：《如何與下屬有效溝通》 【培訓(xùn)形式】：理論及工具講授20%+案例分析20%+小組討論30%+講師點(diǎn)評(píng)30%【課程大綱】：一、有效發(fā)布指令? 準(zhǔn)確完整的發(fā)布指令? 用禮貌詞，避免用命令的口
蔡林課程大綱：《有效控制不同與會(huì)者行為》 【培訓(xùn)形式】：理論及工具講授20%+案例分析20%+小組討論30%+講師點(diǎn)評(píng)30% 【課程大綱】：一、認(rèn)識(shí)會(huì)議中的溝通原理ü 會(huì)議中溝通漏斗原理ü 會(huì)議中溝通
蔡林課程大綱:《如何與上司有效溝通》 【培訓(xùn)形式】：理論及工具講授20%+案例分析20%+小組討論30%+講師點(diǎn)評(píng)30% 【課程大綱】：一、尊重而不吹捧2 定位上下級(jí)之間的關(guān)系2 積極配合上司的工作2
蔡林課程大綱：《會(huì)議中的說(shuō)話技巧》 【培訓(xùn)形式】：理論及工具講授20%+案例分析20%+小組討論30%+講師點(diǎn)評(píng)30% 【課程大綱】：一、認(rèn)識(shí)會(huì)議之前的相關(guān)準(zhǔn)備工作2 1：決定會(huì)議的宗旨和類(lèi)型；2 2
《打造執(zhí)行力》 【課程背景】： 執(zhí)行力是所有企業(yè)管理者共同關(guān)心的核心問(wèn)題，不管你的戰(zhàn)略定位多么精準(zhǔn)，你的計(jì)劃多么的完美，沒(méi)有良好的執(zhí)行力，戰(zhàn)略、策劃都只是紙上談兵，不能夠給企業(yè)帶來(lái)實(shí)際的績(jī)效。而執(zhí)行力
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