李樹(shù)利,李樹(shù)利講師,李樹(shù)利聯(lián)系方式,李樹(shù)利培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中華講師網(wǎng)特聘講師
45
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
李樹(shù)利:只要你的“兩只耳朵”和“一顆真心”
2016-01-20 60893
人過(guò)十億,人才何處覓? 霧靄層疊,所謂優(yōu)者能否人盡其責(zé)? 一切皆在HR掌握! HR的工作看似簡(jiǎn)單,實(shí)則紛繁復(fù)雜。做人心之事,其難度雖不比徒步上青天,但亦非平凡之工。 HR在戰(zhàn)略管理團(tuán)隊(duì)中的角色絕對(duì)是軍師——出謀劃策、調(diào)用賢能、設(shè)立制度、獎(jiǎng)賞分明、讓命令得以有效實(shí)施、建立有效的組織結(jié)構(gòu),在管理之中發(fā)現(xiàn)至善之君,在各個(gè)崗位安排最合適的人,以求達(dá)到組織和個(gè)人的“雙贏”。行軍打仗,無(wú)論智勇,各有所長(zhǎng),但目的只有一個(gè):確保我軍取得最后的勝利。公司的各部門(mén)分工不同,其目的也只有一個(gè):確保公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,并獲得最大利益。 軍師,可以是人性的,但卻不能不嚴(yán)肅。那一種權(quán)威的印記不是流于表面,而是深入骨髓的,HR亦然。HR的工作,說(shuō)白了就是拿人來(lái)經(jīng)營(yíng)。這經(jīng)營(yíng)的核心便是員工的精神與企業(yè)文化的高度統(tǒng)一。 服從,絕對(duì)的服從!不是讓某個(gè)人服從于某個(gè)領(lǐng)導(dǎo),或是某個(gè)部門(mén),而是服從于企業(yè)文化、企業(yè)理念,以及由這些所衍生的規(guī)章制度,服從的基礎(chǔ)決不是要泯滅個(gè)人獨(dú)特的個(gè)性,而是要你帶著你的“獨(dú)門(mén)秘籍”融入整個(gè)團(tuán)隊(duì),而且恰恰是因?yàn)榭梢郧蟠笸嫘‘?,各取所長(zhǎng),整個(gè)團(tuán)隊(duì)才會(huì)有發(fā)展、有進(jìn)步,企業(yè)文化才會(huì)成為一個(gè)不朽的神話! 用人之初,有些HR會(huì)說(shuō)這樣一句話:“我只要你的兩只耳朵!”這不是專制和獨(dú)裁,而是要他們聽(tīng)清整個(gè)團(tuán)隊(duì)的聲音!要他知道:在企業(yè)文化和制度面前,你只需用耳朵來(lái)聽(tīng),并且無(wú)條件服從!當(dāng)然,每個(gè)人都可以提出一些細(xì)節(jié)化的合理建議,但大的框架,涉及企業(yè)文化精髓的核心內(nèi)容是絕對(duì)不允許有異議的。如果你對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的呼聲做不到“左耳進(jìn),右耳不出”,不能認(rèn)同企業(yè)所特有的文化,那此地一定不是你長(zhǎng)期棲身之所??己巳瞬诺臉?biāo)準(zhǔn),每個(gè)公司各有不同。但對(duì)于員工忠誠(chéng)度的考核,一定是各企業(yè)考核制度的重中之重。 HR要你的“一顆真心”,這就意味著對(duì)企業(yè)無(wú)限的忠誠(chéng)和高度的責(zé)任感與使命感。即使一個(gè)員工有較好的工作技能,也具備做事業(yè)的熱情和信心,但這些都要以能心甘情愿地、踏踏實(shí)實(shí)地留在公司為前提。員工把對(duì)公司的忠誠(chéng)當(dāng)作一種信仰,從而喚起做事的激情和責(zé)任感,促使其不斷提高工作技能和綜合素質(zhì)。從這一層面來(lái)說(shuō),企業(yè)只要他“一顆真心”,卻給了他施展才能、發(fā)揮潛能的平臺(tái)和空間,以及由此帶來(lái)的豐厚報(bào)酬。 雖然HR不能如神一般重塑一個(gè)人,但他可以影響一個(gè)人,至少能在一段時(shí)間內(nèi)影響一個(gè)人。公司有所得,他有所獲,這顆心就沒(méi)有白白貢獻(xiàn)??赡苡腥擞X(jué)得這樣講有點(diǎn)缺少人性化,然而,作為企業(yè)HR管理者,單憑溝通是解決不了全部問(wèn)題的,所以必須要靠制度來(lái)約束。 有時(shí)候,必須做出一些冷血的裁斷:傷兵可以養(yǎng)他,但逃兵和偽善之輩是無(wú)論如何都不會(huì)留用的。企業(yè)歡迎也很愿意吸吶各具特色的人才,而且它的團(tuán)隊(duì)中無(wú)論員工貢獻(xiàn)多少,都會(huì)以“人才”加以定位。每個(gè)人身上都有一個(gè)閃光點(diǎn)足夠讓他驕傲一生,而作為HR會(huì)及時(shí)準(zhǔn)確地找到這個(gè)點(diǎn),給他一個(gè)合適的崗位盡情發(fā)揮,受益終身。 HR,作為企業(yè)的代表,只要員工的“兩只耳朵”和“一顆真心”其實(shí)并不多,這是雙方合作最起碼的前提。
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師