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蔣小華 2020年度中國(guó)100強(qiáng)講師
新工匠精神的提出者與倡導(dǎo)者
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蔣小華:大國(guó)工匠:新工匠精神培育與再造
2017-08-10 3082
對(duì)象
中高層管理人員
目的
? 個(gè)人層面: 創(chuàng)造感動(dòng):感悟工匠精神內(nèi)涵,認(rèn)知工匠哲學(xué)的偉大,明白死磕極致的迫切,立志成為一名匠人; 激發(fā)行動(dòng):學(xué)習(xí)匠人思維和行為,像匠人一樣的做事,發(fā)揮能工巧匠的心思,將工作做深、做透; 收獲能動(dòng):如何將工作到極致?如何創(chuàng)造 客戶價(jià)值?如何將工作執(zhí)行到位…… ? 管理層面: 轉(zhuǎn)變思維:筑造匠品,產(chǎn)生匠意,獨(dú)運(yùn)匠思,修煉匠道,淬煉匠魂——深刻領(lǐng)悟“酒香不怕巷子深”和“不自主研發(fā)難生存”等思想內(nèi)涵。 明確方向:致力于產(chǎn)品(服務(wù))及研發(fā)方向,著力于品質(zhì)本身,實(shí)現(xiàn)作品之美與商業(yè)之美。 ? 組織層面: 機(jī)制建設(shè):幫助企業(yè)精心培育工匠文化和構(gòu)建工匠制度——工匠精神不是個(gè)體的光芒,而是群體文化與商業(yè)機(jī)制的結(jié)晶, 文化鑄造:領(lǐng)導(dǎo)者像園丁一樣松土、澆水、施肥、剪枝,進(jìn)行精心栽培——建設(shè)工匠精神不是喊口號(hào),無(wú)法被呼喊出來(lái)。 領(lǐng)導(dǎo)力提升:幫助領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)和發(fā)揮“舵手”的力量——工匠精神不是道德與情操的
內(nèi)容



第一部分:修心養(yǎng)性——培育工匠精神(第一天)


第1章  吹響“工匠精神”號(hào)角——升級(jí)組織文化和職業(yè)情懷

1.8000萬(wàn)人口的德國(guó)為什么能誕生2300個(gè)世界品牌?

2.為什么截止2012年,壽命超過(guò)200年的企業(yè)分布國(guó)家是:日本3146、德國(guó)837家,而我們中國(guó)僅5家?況且,我們中國(guó)是工匠精神的鼻祖;

3.工匠精神為什么兩次寫(xiě)入政府報(bào)告?

4.未來(lái)是匠品絕殺的時(shí)代,不匠心難生存。


第2章  何謂工匠精神——深入解讀工匠精神

1.討論:你眼里的工匠精神是怎樣的?會(huì)聯(lián)想到哪些關(guān)鍵詞?

2.何謂工匠精神?

? 熱愛(ài)工作——?jiǎng)龠^(guò)工作所帶來(lái)的錢(qián);

? 精益求精——把99%滿意提高到99.99%;

? 嚴(yán)謹(jǐn),一絲不茍——不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)絕不交貨;

? 耐心,專注,堅(jiān)持——永不止步;

? 專業(yè),敬業(yè)——追求同行無(wú)法匹敵的卓越。

3.工匠精神的基本要求;

? 少一些心浮氣躁,多一些純粹精業(yè);

? 少一些投機(jī)取巧,多一些腳踏實(shí)地;

? 少一些急功近利,多一些專注持久;

? 少一些粗制濫造,多一些優(yōu)品精品;

? 有業(yè)精于勤,不追求極致不罷休的氣派;

? 有十年如一日,反復(fù)磨練方成器的信仰。

思考:如何讓自己靜下心來(lái)?

4.工匠精神的基本要義;

? 熱愛(ài)自己的工作,絕無(wú)高低貴賤之慮;

? 每臨工作現(xiàn)場(chǎng),必有莊敬之意;

? 長(zhǎng)期探尋此業(yè)精髓,力達(dá)更高境界;

? 以此業(yè)為生,但不為錢(qián)而放棄標(biāo)準(zhǔn);

? 一旦結(jié)識(shí)高手,必敬慕之,學(xué)習(xí)之;

? 祈望自己所為和作品能比壽命更長(zhǎng)。

5.魯班的技藝+墨子人道主義思想;

6.從8位大國(guó)工匠的身上看現(xiàn)代工匠精神。


第3章  工匠之魂——守破離:勤于守、勇于破、善于離

引言:何謂“守破離”?“守破離”源于何處?它有什么用?

1.“守”——匠心供奉,丟掉浮躁的自己,成為潛精研修的職人。

? 練好生命的木人樁——

? 不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)絕不交貨——

? 讓作品比生命更長(zhǎng)——

? 窮盡一生磨練技能——

? 差之毫厘也要計(jì)較——

? 用笨功夫練真本事——

? 先潛水后浮出水面——

? 人品比技術(shù)更重要——

2.“破”——突破創(chuàng)新,戒掉依賴前人經(jīng)驗(yàn)的習(xí)慣,懂得破而后立。

? 探尋:美國(guó)工匠精神與中華老字號(hào)的衰??;

? 吐故納新:光“守”不夠,精進(jìn)至“破”;

? 破繭之美:撬開(kāi)枷鎖,實(shí)現(xiàn)“破而后立”;

? 直覺(jué)之美:憑著直覺(jué),洞察“先知先覺(jué)”;

? 質(zhì)疑之美:質(zhì)疑傳承,挖掘“真知灼見(jiàn)”;

? 爭(zhēng)議之美:在碰撞中,激發(fā)“靈光乍現(xiàn)”;

? 討論:創(chuàng)意思維的基因與創(chuàng)新者的窘境。

3.“離”——從0到1的創(chuàng)造,脫離傳統(tǒng),成就“青勝于藍(lán)”的人生。

? 突破經(jīng)驗(yàn)——可能是什么比是什么更重要;

? “換條路走”——不要總是走老路;

? 離經(jīng)叛道,做一個(gè)創(chuàng)造之人——莽撞一次又如何?

? 總結(jié):優(yōu)秀匠人的氣質(zhì)——五大基本特質(zhì);

? 新匠人的三項(xiàng)修煉:修心、修身、修新。


第4章  工匠之美:不忘初心,臻于至善

1.建立以終為始的初心——人生三個(gè)基本問(wèn)題;

2.重視貢獻(xiàn)——如何創(chuàng)造客戶價(jià)值?

3.工作是快樂(lè)的源泉——如何釋放工作中的快樂(lè)?

4.和你的工作談戀愛(ài)——如何抱著工作睡覺(jué)?

5.每一個(gè)行為都是你的名片——如何做一個(gè)會(huì)好好說(shuō)話的人?

6.做自己擅長(zhǎng)的——如何發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)?

7.你不優(yōu)秀,認(rèn)識(shí)誰(shuí)也沒(méi)用?——如何成為一個(gè)很厲害的人?


第5章  工匠之術(shù):從給“結(jié)果”到給“驚喜”!

1.真正的執(zhí)行:執(zhí)行=理解任務(wù)的目的+主觀能動(dòng)性+以結(jié)果為導(dǎo)向;

2.結(jié)果思維:如何做結(jié)果?如何呈匠心?如何創(chuàng)造“驚喜”?

3.“why”比“how”更重要;

4.把同事當(dāng)客戶:怎樣密切配合,達(dá)至“用戶至上”的工作狀態(tài)?

5.100-1=0:以零定律將工作做到位;

? 七個(gè)“不放過(guò)”處理問(wèn)題;

? 三個(gè)“萬(wàn)一”減少問(wèn)題;

? 五個(gè)為什么與三現(xiàn)主義。


第二部分:匠心錘煉——打造工匠型企業(yè)(第二天)

工匠之器:從專業(yè)主義到匠心獨(dú)運(yùn)

? 有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的思維

? 一個(gè)螺母做了56年,什么叫做一生只做好一件事?!

? 無(wú)為而無(wú)不為的哲學(xué)——選擇不做什么比選擇做什么更重要;

1.匠品:到底如何死磕,做出極致的產(chǎn)品和服務(wù)?

? 遵循刺猬理念——努力成為行業(yè)一根針;

? 專注技術(shù)升級(jí)——技術(shù)是1,營(yíng)銷(xiāo)是后面的0;

? 不自主研發(fā)難生存——寧可慢三年,也要走自主研發(fā)的道路。

? 樹(shù)立用戶思維——一切以用戶為中心,其它一切紛至沓來(lái);

? 敬畏用戶價(jià)值——怎么做用戶價(jià)值?

? 建立匠品思維——好產(chǎn)品會(huì)說(shuō)話;

? 逼瘋自己,日日精進(jìn)——關(guān)注極端用戶;

? 簡(jiǎn)約即美,少即是多——極簡(jiǎn)主義;

? 快速迭代,不斷更新——三字要訣:快、微、漸。

2.匠思:我們?cè)撛鯓咏承莫?dú)運(yùn)自創(chuàng)新招?

? 多思善疑:如何尋找最佳方案?

? 如何做出正確的決策?

? 不讓經(jīng)驗(yàn)唱主角:經(jīng)驗(yàn)是一把雙刃劍;

? 試錯(cuò)思維:犯錯(cuò)、試錯(cuò)、改錯(cuò);

? 你關(guān)心的是怎樣自創(chuàng)新招?

? 如何應(yīng)用第一性原理進(jìn)行創(chuàng)造?


第三部分:千年傳承——厚植工匠文化


第6章  生于制度,孕于文化——為何“咫尺匠心難”

要領(lǐng):工匠精神不是呼叫出來(lái),而是培育出來(lái)的。它不是口號(hào),無(wú)法呼叫出來(lái),需要匠心領(lǐng)導(dǎo)者像園丁一樣松土、澆水、施肥、剪枝等進(jìn)行精心栽培。

引言:華為的工匠文化,錢(qián)學(xué)森之問(wèn)與李約瑟之問(wèn)

1.思考:為什么我國(guó)的工匠精神差點(diǎn)失傳?

2.思考:為什么日本的工匠精神能傳承下來(lái)?

3.工匠精神能否呼叫出來(lái)?


第7章  企業(yè)如何構(gòu)建工匠文化?

要領(lǐng):工匠精神不是個(gè)體的光芒,而是群體文化與商業(yè)機(jī)制的結(jié)晶。它不是個(gè)人英雄式單獨(dú)體現(xiàn),有賴于文化的精心培育與機(jī)制的成熟建設(shè),從而形成充滿匠心的工匠部落。

1.用“制度”說(shuō)話,提升工匠的“地位”;

2.頂層設(shè)計(jì):愿景/價(jià)值觀/戰(zhàn)略目標(biāo);

3.環(huán)境構(gòu)建:福利制度/獎(jiǎng)勵(lì)制度/工匠地位;

4.組織驅(qū)動(dòng):重視技術(shù)人才/實(shí)施師徒制/建立補(bǔ)償機(jī)制/成立技術(shù)研究組織/舉行評(píng)選活動(dòng);

5.工藝流程:精益管理/標(biāo)準(zhǔn)化體系/智能化轉(zhuǎn)型;

6.教育訓(xùn)練:德國(guó)雙元制職業(yè)教育/技工教育/不要唯學(xué)歷論/理論與實(shí)踐相結(jié)合;

7.肥沃土壤:德國(guó)工匠文化/建立物美價(jià)不廉的消費(fèi)文化/倡導(dǎo)精致生活理念。


第8章  如何錘煉工匠文化——落地三步曲

要領(lǐng):工匠精神無(wú)法靠自發(fā)實(shí)現(xiàn),需要頂層設(shè)計(jì),需要匠心領(lǐng)導(dǎo)者的“舵手”力量,通過(guò)精心培育和政策引導(dǎo)實(shí)現(xiàn)。

1.匠心領(lǐng)導(dǎo)者的第一推動(dòng)力;

? 何謂匠心領(lǐng)導(dǎo)力;

? 首席匠心官/執(zhí)著且謙遜/勇敢的心/不服輸?shù)你@勁;

? 三個(gè)核心流程;

2.擲地有聲的貫徹力;

? 需求抓的準(zhǔn)/自己逼的狠/管理盯的緊;

? 只為結(jié)果買(mǎi)單/現(xiàn)場(chǎng)主義/“君無(wú)戲言”;

? 領(lǐng)導(dǎo)者的七項(xiàng)基本行為。

3.工匠文化的熔煉力;

? 文化的形成/“熔煉”的進(jìn)程/實(shí)操步驟。


第9章 “修枝剪葉”:堅(jiān)決破除六大文化“陋習(xí)”

1.“閉嘴吧,差不多文化”——三個(gè)必改項(xiàng);

2.“別湊合,將就軍”——三個(gè)措施建立講究文化;

3.“別傻了,請(qǐng)示君”——三問(wèn)消除“猴子”問(wèn)題;

4.“恥辱吧,淡薄君”——三個(gè)機(jī)制建立恥感文化;

5.“醒醒吧,社交君”——三步建立專業(yè)文化;

6.“滾蛋吧,山寨君”——三個(gè)途徑建立創(chuàng)客文化。





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