第一部分 責(zé)任力
? 擁抱責(zé)任:責(zé)任勝于能力
1. 人們?yōu)槭裁磳?duì)責(zé)任敬而遠(yuǎn)之?
2. 責(zé)任是機(jī)會(huì);
3. 3個(gè)“不要”遠(yuǎn)離問(wèn)題;3個(gè)”萬(wàn)一“減少問(wèn)題;7個(gè)”不放過(guò)“處理問(wèn)題;
4. 責(zé)任缺失,核心問(wèn)題在哪?
? 注重結(jié)果:用結(jié)果說(shuō)話
1. 做了≠執(zhí)行
2. 員工:確認(rèn)結(jié)果、承諾后果、創(chuàng)造成果;
3. 領(lǐng)導(dǎo):講清結(jié)果、講清因果、講清后果。
? 干到位:執(zhí)行必須到位
1. 100-1=0(一著不慎,滿盤皆輸)
2. 執(zhí)行到位的三大標(biāo)準(zhǔn):
3. 到位的力度與發(fā)展的速度成正比
4. 工作到位的3大要點(diǎn)
5. 確保工作到位的36字準(zhǔn)則
6. 管理越到位,工作越到位
? 問(wèn)題是機(jī)會(huì)
1. 有問(wèn)題 = 有成長(zhǎng)
2. 當(dāng)我們正確地面對(duì)「問(wèn)題」,能提升我們的能力
3. 方法永遠(yuǎn)比問(wèn)題多
4. 沒(méi)有問(wèn)題是最大的問(wèn)題
5. 面對(duì)問(wèn)題的錯(cuò)誤看法
第二部分 執(zhí)行力
? 解讀執(zhí)行力問(wèn)題
1. 何謂真正的執(zhí)行?
2. 執(zhí)行力為什么很重要?
3. 全員執(zhí)行的三把標(biāo)尺;
4. 誰(shuí)來(lái)執(zhí)行?誰(shuí)是執(zhí)行者?
? 執(zhí)行力缺失的原因
1. 心態(tài)消極——缺乏目標(biāo);
2. 標(biāo)準(zhǔn)低下——缺乏激情;
3. 意志不堅(jiān)——缺乏毅力;
4. 拖延磨唧——缺乏行動(dòng);
5. 優(yōu)柔寡斷——缺乏決斷;
6. 模糊不清——缺乏溝通;
? 行動(dòng)管理
1. 說(shuō)一千道 一萬(wàn),二橫一豎就是干;
2. 思考:人們?yōu)槭裁慈狈π袆?dòng)?
3. 激發(fā)行動(dòng)的六大步驟
4. 以服從為天職
5. 做自己最擅長(zhǎng)的
6. 先開(kāi)槍,再瞄準(zhǔn)
7. 沒(méi)有退路就是出路
? 目標(biāo)管理
1. 目標(biāo)如燈塔指引前進(jìn)的方向
2. 想法≠目標(biāo):明確清晰、催人奮進(jìn)
3. 目標(biāo)太多=沒(méi)有目標(biāo)
4. 目標(biāo)聚集:一根筋
5. 執(zhí)行工具:PDCA循環(huán)
? 效率管理
1. 類比分析
2. 時(shí)間產(chǎn)生的效益和效能、效率、勤懇
3. 不良時(shí)間分配:哪里起火往哪里跑
4. 最佳時(shí)間分配:永遠(yuǎn)做重要不緊急的
5. 生命守恒:若不是現(xiàn)在,那是何時(shí)?
6. 如何提高工作效率?
第三部分 職業(yè)力
? 陽(yáng)光心:挫折=存折
1. 什么是陽(yáng)光心態(tài)?
2. 操作:如何擁有陽(yáng)光心態(tài)?
? 成長(zhǎng)心:學(xué)歷≠能力
1. 學(xué)歷代表過(guò)去,學(xué)習(xí)力代表將來(lái)
2. 未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是學(xué)習(xí)的速度的競(jìng)爭(zhēng)
3. 如何讓學(xué)習(xí)更有效?
? 雙贏心:利他=利己
1. 幫助別人就是強(qiáng)大自己
2. 為什么人多力量卻不一定大?
3. 成員關(guān)系決定團(tuán)隊(duì)績(jī)效
? 主動(dòng)心: 主動(dòng)=機(jī)會(huì)
1. 主動(dòng)做到位,機(jī)會(huì)自然就會(huì)出現(xiàn)
2. 超越雇傭關(guān)系,把工作當(dāng)事業(yè)
3. 拿別人的薪水,長(zhǎng)自己的本事
4. 把工作當(dāng)“作品”而非“作業(yè)”
? 老板心:做了≠做好
1. 老板是我們的第一顧客
2. 打工心態(tài)與老板心態(tài)對(duì)比
3. 把老板的錢當(dāng)成自己的錢,把老板的事當(dāng)成自己的事
? 感恩心:
1. 什么是感恩心態(tài)
2. 為何要感恩心態(tài)
3. 如何才能具備感恩心態(tài)
第四部分 服務(wù)力
? 把同事當(dāng)客戶
1. 什么是內(nèi)部客戶?
2. 內(nèi)部客戶分類
3. 內(nèi)部客戶分類
4. 如何讓客戶滿意?
5. 接力棒原理
? 有效溝通與協(xié)作
1. 溝通與協(xié)作的5大思維
2. 溝通的底線
3. 三大要素
4. 三步驟:編碼、解碼、反饋
5. 說(shuō)對(duì)方想聽(tīng)的、聽(tīng)對(duì)方想說(shuō)的
6. 主動(dòng)開(kāi)啟溝通渠道
7. 接受工作三個(gè)步驟
8. 請(qǐng)示的藝術(shù):多出選擇題,少出問(wèn)答題
9. 職場(chǎng)紅人7條小策略
? 化沖突為雙贏
1. 面對(duì)沖突問(wèn)題三種看法:
2. 建設(shè)性沖突與破壞性沖突
3. 競(jìng)賽還是共贏?
4. 基于立場(chǎng)(對(duì)與錯(cuò))
5. 基于利益(得與失)
6. 沖突處理的5種方式
7. 親和力的建立