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蔣小華 2020年度中國(guó)100強(qiáng)講師
新工匠精神的提出者與倡導(dǎo)者
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蔣小華:員工心態(tài)培養(yǎng)與自我管理
2016-01-20 38223
對(duì)象
員工 經(jīng)理
目的
中國(guó)的企業(yè)目前都正處在由經(jīng)驗(yàn)型管理向職業(yè)化管理的轉(zhuǎn)型過(guò)程中。能否盡快地徹底實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)型,直接關(guān)系到每個(gè)企業(yè)在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的生存發(fā)展能力。要實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)型,必須形成職業(yè)化的員工隊(duì)伍。本課程立足中國(guó)企業(yè)
內(nèi)容
課程大綱 一、積極的心態(tài)管理 1. 心態(tài)革命:我相信、我看見(jiàn) 2. 武裝自己:每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn) 3. 樂(lè)在工作:讓工作成“快樂(lè)”生產(chǎn)基地 4. 知行合一:讓思想飛翔、讓行動(dòng)結(jié)果 5. 感恩的心:感恩是一種智慧 二、打造職業(yè)化習(xí)慣 1. 卓有成效:我能貢獻(xiàn)什么? 2. 注重執(zhí)行:用結(jié)果說(shuō)話 3. 現(xiàn)地現(xiàn)物:有問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)解決 4. 消除浪費(fèi):降低成本就是增加利潤(rùn) 5. 規(guī)則意識(shí):服從是員工的天職 三、責(zé)任勝于能力 1. 選擇了工作就等于選擇了責(zé)任, 2. 許三多真傻嗎? 3. 人們?yōu)槭裁磳?duì)責(zé)任敬而遠(yuǎn)之? 4. 崗位股份制公司 5. 強(qiáng)者承擔(dān)責(zé)任、弱者逃避責(zé)任 四、工作重在到位 1. 到位不到位,相差一百倍 2. 要想發(fā)展快,工作先到位 3. 要想沒(méi)問(wèn)題,工作先到位 4. 要想效益高,工作先到位 5. 工作到位的八個(gè)基本要求 五、高效率地工作 1. 討論:為什么人們總說(shuō)“很忙”? 2. 如何管理時(shí)間? 3. 分清輕重緩急 4. 生命若不是現(xiàn)在,那是何時(shí)? 5. 與其盯著新聞,不如常照照鏡子 六、如何有效溝通與協(xié)作 1. 良好的人際溝通與協(xié)作 2. 溝通漏斗原理 3. 溝通:鼓舞對(duì)方達(dá)成行動(dòng) 4. 溝通步驟:編碼、解碼、反饋 5. 有效的傾聽(tīng)與表達(dá)技能 七、 做團(tuán)隊(duì)歡迎的人 1. 團(tuán)隊(duì)智慧:利他就是利已 2. 團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別 3. 團(tuán)隊(duì)的行為曲線 4. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本原則 5. 團(tuán)隊(duì)案例分享
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