客戶：XX高科 地點(diǎn)：廣東省 - 廣州 時(shí)間：2012/7/8 0:00:00 客戶總裁——正是這一系列的課程、研討和演練，幫助我們建立了與世界頂級(jí)客戶溝通、對(duì)話的橋梁！ 圍繞組織能力的提升，通過(guò)澄清戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)模式，暢通價(jià)值鏈，明晰部門和關(guān)鍵崗位核心能力、職責(zé)，構(gòu)建全公司協(xié)同一致的目標(biāo)體系和價(jià)值激勵(lì)體系，并從選、育、用、留四個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)相匹配的機(jī)制、流程、方法和工具，實(shí)現(xiàn)公司和員工的同步發(fā)展。 成就共贏，更創(chuàng)輝煌 1、目標(biāo)舉措明晰，組織高效運(yùn)作 2、打造核心能力，擴(kuò)大技術(shù)優(yōu)勢(shì) 3、優(yōu)化管理水平，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力 4、突破人力資源瓶頸，形成團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力 5、員工與企業(yè)共發(fā)展，成就自豪的？？人