提升戰(zhàn)略執(zhí)行力、打造動態(tài)組織力、構建持續(xù)競爭力 成長轉型“大畫面”——構建支撐轉型戰(zhàn)略的價值競爭平臺——《動態(tài)競爭中小型企業(yè)如何提升轉型執(zhí)行力與變革領導力》（系列一） 課程目的：幫助快速成長中的小型企業(yè)了解：面對成長轉型的機遇、挑戰(zhàn)，企業(yè)如何實現(xiàn)由依賴產品、技術等單向要素的競爭層次，轉向基于價值鏈競爭、基于價值鏈支撐平臺、基于組織創(chuàng)新驅動平臺的競爭的理念、方法和路徑框架。 支撐價值創(chuàng)新的組織平臺——動態(tài)價值鏈族、動態(tài)組織平臺；成功轉型路徑圖 :《 SOC模型》；轉型戰(zhàn)略與執(zhí)行體系有效對接；員工行為有效《GRAM》體系；支撐轉型戰(zhàn)略的人資管理體系