提升戰(zhàn)略執(zhí)行力、打造動(dòng)態(tài)組織力、構(gòu)建持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力 成長(zhǎng)轉(zhuǎn)型“大畫(huà)面”——構(gòu)建支撐轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)——《動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)中小型企業(yè)如何提升轉(zhuǎn)型執(zhí)行力與變革領(lǐng)導(dǎo)力》（系列一） 課程目的：幫助快速成長(zhǎng)中的小型企業(yè)了解：面對(duì)成長(zhǎng)轉(zhuǎn)型的機(jī)遇、挑戰(zhàn)，企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)由依賴產(chǎn)品、技術(shù)等單向要素的競(jìng)爭(zhēng)層次，轉(zhuǎn)向基于價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)、基于價(jià)值鏈支撐平臺(tái)、基于組織創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)的理念、方法和路徑框架。 支撐價(jià)值創(chuàng)新的組織平臺(tái)——?jiǎng)討B(tài)價(jià)值鏈族、動(dòng)態(tài)組織平臺(tái)；成功轉(zhuǎn)型路徑圖 :《 SOC模型》；轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與執(zhí)行體系有效對(duì)接；員工行為有效《GRAM》體系；支撐轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的人資管理體系