品牌課程六：《HR深度管理——人能資源管理》（課程擁有全部獨立的知識產權） 課程針對：（全體管理人員?！八薪浝矶际荋R經理”） 1、 對“管人”一直頭疼的管理者； 2、 學習過人力資源管理理論和方法，但管理效果不佳的管理者； 3、 各部門、各經理對人力資源管理相互糾結的團隊； 4、 推行人力資源管理，但效果不佳的團隊； 5、 招人、留人、用人遇到困難的團隊。 課程特色： 1、 獨創(chuàng)的《“人能”資源管理理論》，讓受訓者找到管理的真正核心； 2、 獨創(chuàng)的《人能釋放做功模型》，讓受訓者全面理解人能、人力、人功、有用功、成果、成果價值的系統(tǒng)關聯(lián)，讓管理做出更多有用功； 3、 獨創(chuàng)的《現(xiàn)場系列實驗》，讓受訓者明白曾經的管理存在太多的誤區(qū)和雷區(qū)。 課程大綱： 一、 人，是個什么東西？ 二、《人力資源管理理論》的三宗罪 三、 人能資源管理理論系統(tǒng) 四、 管人，原來如此輕松 五、 無用功的管理和管理的無用功 六、 走出你曾經進入的10個重大誤區(qū) 七、“ 能人”團隊定乾坤 八、討論：我們在“管人”方面存在哪些問題？ （課程進行中謝絕錄音錄像）