2007年8月11日，由于在轟動(dòng)全球的美泰玩具召回事件中“身敗名裂”，佛山利達(dá)玩具廠老板張樹(shù)鴻，在自己的廠房一角上吊自殺。張樹(shù)鴻之死，以最慘烈的方式表現(xiàn)了中美貿(mào)易的“摩擦”，并成為“中國(guó)制造”遭遇質(zhì)疑的連鎖反應(yīng)中一個(gè)標(biāo)志性事件。 而特別珍惜個(gè)人信譽(yù)的山西企業(yè)家趙恩龍之死，則帶有對(duì)一個(gè)信譽(yù)敗壞的病態(tài)市場(chǎng)社會(huì)抗議的意味。 “玩具老板”張樹(shù)鴻之死 近50歲仍一心撲在事業(yè)上未成家立室的張樹(shù)鴻雖然縱橫玩具業(yè)二三十年，但是“美泰玩具召回事件”以及由此引發(fā)的一連串危機(jī)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了他的預(yù)計(jì) 　　一場(chǎng)喧囂后，2007年的圣誕節(jié)過(guò)去了，忙完一年最大訂單的中國(guó)玩具制造商們，卻依然抽不出時(shí)間去回想一名曾經(jīng)的同行——張樹(shù)鴻。 　　今年8月11日，由于在轟動(dòng)全球的美泰玩具召回事件中“身敗名裂”，佛山利達(dá)玩具廠（下稱“利達(dá)”）老板張樹(shù)鴻，在自己的廠房一角上吊自殺。消失的張樹(shù)鴻漸被人淡忘，而年產(chǎn)值3億元的利達(dá)也在頃刻間人去樓空。 　　張樹(shù)鴻之死，應(yīng)該被人們記住。因?yàn)樗宰顟K烈的方式表現(xiàn)了中美貿(mào)易的“摩擦”，并成為“中國(guó)制造”遭遇質(zhì)疑的連鎖反應(yīng)中一個(gè)標(biāo)志性事件。 　　曾經(jīng)的“龍頭” 　　利達(dá)所在的佛山市南海區(qū)，是中國(guó)重要的玩具生產(chǎn)基地之一。2006年，中國(guó)玩具出口產(chǎn)值70億美元，其中廣東為50億美元，僅南海區(qū)就貢獻(xiàn)了30億美元。而利達(dá)是佛山數(shù)一數(shù)二的知名龍頭企業(yè)。借著與全球最大的玩具商美泰之間長(zhǎng)達(dá)十年的良好合作，利達(dá)的產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全世界。 　　作為利達(dá)的老板，張樹(shù)鴻是到佛山投資最早的一批港商，企業(yè)發(fā)展并非一帆風(fēng)順。利達(dá)1993年創(chuàng)立時(shí)，這家企業(yè)屬于合資經(jīng)營(yíng)，投資方為香港利達(dá)實(shí)業(yè)公司(張樹(shù)鴻是股東之一)和佛山市禪城區(qū)汾江實(shí)業(yè)公司，投資額各占193萬(wàn)美元。該廠在最初幾年連續(xù)虧損，中方?jīng)]有后續(xù)資金，只有張樹(shù)鴻堅(jiān)持繼續(xù)追加投資。 　　員工眼中，張樹(shù)鴻近50歲仍一心撲在事業(yè)上未成家立室，是個(gè)難得的好老板。在佛山利達(dá)，工資優(yōu)厚之余，福利還很完善。不但員工的食宿都是免費(fèi)的，在外面租房的員工，還能獲得住房補(bǔ)貼。張樹(shù)鴻去世一周后，還有不少原利達(dá)的員工自愿放棄半個(gè)工作日，參加老板的追悼會(huì)。 　　成也美泰敗也美泰 　　通過(guò)張樹(shù)鴻不斷的努力，幾年后利達(dá)與全球最大的玩具商美泰締結(jié)合作關(guān)系，維持長(zhǎng)達(dá)十年的良好合作。利達(dá)也因此走出虧損困局，假如不出意外，利達(dá)2007年的產(chǎn)值將達(dá)3億元。然而，令張樹(shù)鴻從巔峰走向絕路的也是美泰。 　　8月2日美泰發(fā)表了一份聲明，美國(guó)美泰公司下屬的費(fèi)雪公司以“部分產(chǎn)品的油漆金屬鉛超標(biāo)”為由，向美國(guó)消費(fèi)品安全委員會(huì)提出自愿召回約96.7萬(wàn)件中國(guó)生產(chǎn)的兒童玩具，其中包括廣受歡迎的卡通人物瘙癢娃娃和小探險(xiǎn)家朵拉。此后，美泰公開(kāi)點(diǎn)名，利達(dá)就是該批產(chǎn)品的生產(chǎn)商。 　　利達(dá)一下子從一個(gè)默默無(wú)聞的加工廠被推到了臺(tái)前。雖然張樹(shù)鴻縱橫玩具業(yè)二三十年，但是此事件以及由此引發(fā)的一連串危機(jī)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出他的預(yù)計(jì)。一方面，召回96.7萬(wàn)件玩具，公司大約損失3000萬(wàn)元。另一方面，國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督管理總局因?yàn)椤罢倩亍笔录和Ａ死_(dá)的產(chǎn)品出口，當(dāng)時(shí)公司倉(cāng)庫(kù)里所積壓的產(chǎn)品價(jià)值至少幾千萬(wàn)元，同時(shí)大批的貨柜被扣押在港口。 　　有關(guān)部門對(duì)“召回”事件表現(xiàn)的強(qiáng)烈關(guān)注，也令張樹(shù)鴻坐臥不寧。就在自殺前一天，8月10日，玩具協(xié)會(huì)向媒體明確表示，中國(guó)出口玩具因含鉛量超標(biāo)被召回一事，主管部門高度關(guān)注，并組織展開(kāi)調(diào)查，涉及產(chǎn)品已被暫停出口。而對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的違法犯罪行為當(dāng)事人，還將移交司法部門進(jìn)行嚴(yán)厲查處。 　　經(jīng)商多年的張樹(shù)鴻即使能動(dòng)用儲(chǔ)備資金先支付數(shù)千萬(wàn)元的賠償，但由于當(dāng)時(shí)處于風(fēng)口浪尖，一紙出口通行證難求，巨額產(chǎn)值的貨品滯留，相當(dāng)于切斷了利達(dá)的資金循環(huán)鏈。此外，令張樹(shù)鴻感到痛心的是，美泰的“召回”風(fēng)波本是個(gè)案，但卻掀起了對(duì)中國(guó)玩具的“排擠”浪潮。一夜之間，張樹(shù)鴻背負(fù)了行業(yè)“害群之馬”的罵名和壓力。 　　在“召回”事件爆發(fā)前，張樹(shù)鴻對(duì)玩具事業(yè)雄心勃勃。利達(dá)走上正軌后，張樹(shù)鴻又以合伙人的身份在佛山當(dāng)?shù)亻_(kāi)設(shè)了恒景、帥盟兩家分公司。員工稱，“他這幾年賺的錢幾乎都投回玩具廠”。在巨大的“召回”風(fēng)暴后，張樹(shù)鴻對(duì)自己一手畫(huà)就的事業(yè)藍(lán)圖已經(jīng)視同一張廢紙，他眼里看不到前途與希望。 　　這次玩具召回爆發(fā)在中美貿(mào)易摩擦的大背景之下，沖擊力把利達(dá)連同張樹(shù)鴻重重?fù)舻?。在自殺的那天上午，張?shù)鴻開(kāi)車去每個(gè)廠看了一遍，跟員工們說(shuō)，好好干，9月份要搬到新廠。而當(dāng)天下午，他在自己新創(chuàng)辦的恒景公司空調(diào)室機(jī)房里，徹底擺脫了壓在頭上的“不堪重負(fù)”。